简介:摘要:在当今企业高速发展进程中,企业文化逐渐成为了人们关注的重点内容,特别是在较为激烈的市场竞争中,为了能够很好的在发展当中形成一个竞争力,就需要全面推动企业文化的发展与进步。在本文的分析中,主要基于企业文化的电厂人力资源管理模式的运用进行分析,以此让企业可以很好的实现可持续发展,并创造出更多的社会效益和经济效益。
简介:摘要企业文化作为企业管理的软管理之一,是推进战略管理的重要举措,2018年,国网公司提出了新时代企业文化理念,对基层供电企业强化文化驱动,推动文化登高提出了新的更高的要求。将“五统一”的企业文化有效落地,加强国网福建电力基层企业文化建设,有利于促进电力企业职工思想道德水平和科学文化素质的提升,推动供电企业的发展。同时,随着社会经济的发展,企业管理模式不断更新,基层供电企业逐渐形成区域性、文化传承性以及历史特殊性等具有地方特色的文化特质。笔者对国网福建电力基层供电企业文化落地模式的相关措施进行深入探讨,就加强对企业文化落地的措施进行探索和实践。
简介:摘要:电力行业作为国家和社会发展最为重要的基础能源产业,在国民经济中占据着重要地位。电力安全不仅关系着企业职工的生命与健康,更影响国家、社会的稳定和持续发展,因而如何预防事故发生,保障安全运行成为电力企业安全生产研究的焦点。人的不安全行为与物的不安全状态被认为是事故发生的主要原因。随着技术的进步,设备的可靠性得到大幅提升,很大程度上避免了因物的不安全状态导致的事故,但人的不安全行为始终难以控制。虽然在企业中,有专兼职安全管理人员负责监管,但不安全行为仍屡禁不止,时有发生。反弹效应的研究结果表明,一味的监管和教育并不能有效改变人的行为,反而可能滋生抵触与厌恶情绪,造成不安全行为的反弹。为了有效控制人员的不安全行为,通过安全文化进行软约束成为一种可行的手段,借由其潜移默化的影响,使工人自觉遵守安全规章制度,不断提升安全意识与安全能力,规范自身的行为,构建安全标准化管理模式,助力电力行业运行。
简介:【摘要】 企业文化是企业核心竞争力的具体表现。华能嘉祥电厂在深刻践行华能“三色文化”的基础上,深入分析企业生产发展历程和文化积淀,建立形成了与“三色”母文化相统一、具有企业自身特色的“融•和”文化品牌;在企业文化建设的过程中,取得了丰硕成果,探索出了实现企业文化落地,与生产管理里高度融合的有效途径,对企业文化以后的发展和完善进行了深度思考。
简介:摘要:“文化养老”是一种能体现传统文化与当代人文关怀的养老方式。它以老年人的物质生活需求基本得到保障为前提,以满足精神需求为基础,以沟通情感、交流思想、拥有健康身心为基本内容,以张扬个性、崇尚独立、享受快乐、愉悦精神为目的,具有广泛性、群体性、互动性、共享性等特点。