简介：EndUser我们观察一个产品生产线就会发现，即使先进的集成产线，它也无法满足个性化的生产需求。传统的机械制造就是一个单元接着一个单元，输送系统将被加工的对象送到加工单元进行加工，例如：；中压、裁切、组装、折叠、粘合、焊接等，在整个过程中输送系统会将被加工产品由一个单元到另一个单元，那么这样就会形成很多制约。

简介：近日,许继集团总裁王纪年与笔者面对面谈企业控制.笔者:在2005年新的一年里,请问您在许继的发展方略是什么?王总:讲企业发展方略不敢当,谈许继的发展举措还有一些.2005年许继发展的举措,集中到一点就是抓好"控制".

简介：网上流传着IT被逼疯的故事——频繁变更的需求、架构的调整,甚至推倒重来,IT世界的工程师真的是一个很辛苦的职业。那么自动化行业就没有这样的事情吗？例如——User-Friendly大家都认为IT的程序结构复杂,自动化行业主要是顺序逻辑控制,结构肯定没有那么复杂——如果你这么想,大概说的是20年前的可编程“逻辑”控制器的年代,现在的机器哪里只有逻辑那么简单,运动控制、总线、HMI、

简介：1988年，我在浙大数学系读书，范大茵教授主讲《概率论》。我曾问她：“全国新生儿的男女比例是512：48．8。如果各省的统计结果也一样，是否包含更多的信息？“范老师说：“如果按同一个概率发生，各省的结果没有更多信息。“20多年过去了，我才意识到：理论上，范老师的回答完全正确；但现实中，信息量却不相同。

简介：在当今社会，科学技术迅猛发展给我们的生活带来了许多的便利，但是却也隐藏着各种安全隐患，信息安全则是在这一大背景下产生的又一重要问题。因此，要加强信息安全防御措施的研究，针对信息网络存在的安全问题，做好阻截、防御、维护等安全措施，实现信息安全的有效防御。

简介：以智能化制造时代印刷机控制需求的变化为例，精简全面研讨智能时代终端生产企业对机器需求，详解智能制造对于OEM行业的IT技术与运营技术的融合冲击。解决方案来自于贝加莱为智能机器高效开发所设计的软件应用系统mapp，其基于软件复用与组件技术，采用标准的PLCopen进行应用封装，通过提高已有行业软件封装，对软件进行高效的开发支持。

简介：如今，很多电器企业遇到了发展的瓶颈，好像在销售上除了沉迷于价格战、促销战外，就找不到其他有效的营销手段，纵观周围的各大电器商场，一到周末、节假日，横幅一拉，就只是在价格上转圈，而消费者对此早习以为常。

简介：资源、能力是企业竞争优势的基础，在外部竞争环境一定的情况下，企业具备的内部资源和能力决定企业是否具有较强的市场竞争优势。

简介：中国的废旧家电回收一直处于分散而不规范的状态，据专家介绍，目前，中国还没有建立完整而正规的废旧电器回收体系。废旧家电回收是每个消费者都会面临的问题。大部分消费者把废旧家电直接卖给了二手商贩，他们并未意识到，这样做可能遣成大量的污染和安全隐患。在采访当中，记者发现，大多数消费者认为废旧电器回收体系存在诸多问题，但是如何回收，怎样分摊成本，以及界定电器是废是旧的标准等问题，既是人们关注的热点，也是废旧电器回收执行中的难点!

简介：业扩报装是电力系统发展的一个重要环节，在现在社会竞争之中一定要把握业扩报装的关键地位，发挥其独特的作用来促进整个系统的发展，还要充分利用业扩报装来把好电气的入网关。

简介：在近年以20%-30%市场增长率,占工业和商用用能50%以上的HVAC行业来说,已经足够引起制造商对市场竞争的重视,以及用户对用能效益的关注。随着制造业智能化、数字化的发展,HVAC行业用户是否可以从众多的按键管理中解放出来,从数字化平台中来了解用能,改善用能,提升节能环保效益？

简介：经销商是厂家指定某特定的流通企业为其产品交易的中间商，由厂家持续供应给该中间商一定的产品在限定的区域内进行销售，双方通过合同来约定各自权益与责任。经销商与厂商的关系是一种长期的买卖关系，通过经销商的市场特定功能与分销作用，使企业的产品、品牌、技术与服务走向市场，从而实现企业价值转化及利润实现。因此要处理好和经销商的关系。

简介：“金九银十”，沉寂已久的液晶显示器市场迎来了强力反弹，市场回暖明显，一些厂商甚至出现了严重的缺货断供现象。然而，即便如此，08年度的市场紧缩已成定局。就在一片肃杀声中，显示器市场的“冬天”来得似乎更早一些。面对寒冬，各个显示器品牌的表现如何？又该如何过冬？

简介：对照一下工业4.0所定义的工业发展阶段,不难看出中国制造业是工业1.0、2.0、3.0并存。要实现智慧工厂的愿景目标,应按照方向清晰、基础不同、路径灵活的原则,长远规划,分阶段实施,稳步推进。顶层设计的过程或步骤首先应该结合企业发展战略定义智慧工厂建设的总目标,该目标可以基于核心能力成熟度进行定义,可以根据智慧工厂评价要素进行定义,也可以从达到的综合效果上进行定义。其次,

简介：经济寒冬已经来临，这个冬天有多久、有多冷．有多少企业能够挺过去．我们现在没法做出清晰的判断。但是，有一点可以肯定，很多企业缺乏过冬经验，尤其没有过长冬的经验。改革开放三十年来，中国电缆企业都在享受国内经济高速成长带来的机会。在这种情况下看不出企业的真正能力。面对商业环境的突然巨变。很多企业不知道该怎么办好。其实，有一个经验可以供我们借鉴，那就是日本企业的“过冬”经验。上世纪九十年代以来，日本经济长期低位徘徊，但日本企业积极寻找存活之道，通过精益生产、持续改善、成本控制、

简介：随着我国经济的快速发展，电力能源已经成为我国工业生产的主要能源。在此对于电力企业也带来了极大的挑战，如何使电力企业在当今市场经济下不断壮大，那么就需要做好用电监察工作。如今用电监察工作已经关系到供电企业的每个环节，尤其是在我国农村人口总数占全国总数的大部分，这也就代表着农村地区用电量的额度也会处于主要部分。近些年虽然全国农村地区基本都实现了电力供应，但是在农村却还是存在着许多用电隐患，所以用电监察工作的开展无论是对于经济效益还是企业管理，都发挥着巨大作用。由于我国电力企业体制的改革，这也使得我国实施用电监察政策没多长时间，相比西方发达国家用电管理工作存在着许多不足之处，今天我就简要来阐述下在我国电力企业中用电监察工作存在的某些问题，针对这些问题展开分析，然后进一步做出解决措施，从而实现我国供电企业用电监察工作的健全化、规范化。

简介：我国国情复杂，因此销售活动具有销售方式多样化、管理难度大、相关法规不健全、人际关系复杂和职业经理人开始在销售活动中发挥作用等特点。这些特点决定了从事销售必须有好的产品、好的策划、好的管理、好的团队和好的环境，否则销售活动就难以成功。

简介：县城、乡镇、农村这样的三级市场越来越被许多家电企业所关注，很多企业已经在这些市场设立了自己的驻外机构。在三级市场，家电企业驻外销售机构如何进行有效的厂商合作、流程管理来提升销售业绩?

简介：千呼万唤始出来，我不抱琵琶也不遮面!有的只是一部诚意满满的影片。有人讲：站在“工业4.0”的风口，猪都能飞起来，易往信息不教你如何飞，却要反其道而行之，教你如何落地：http：／／v．qq．com／page／s／h／g／s01781204hg．html

简介：通往智能制造这一终极目标的路径是什么？业界无法给出精确的答案。全球工业化自动化领域的先行者——施耐德电气给出了基于“精益生产”理念的渐进式路径。“智能制造是制造业长期努力的方向，不是一年两年就能实现。智能工厂是智能制造的基础，从自动化角度来说，我们的建议是，先实现单机自动化，再考虑连线自动化、车间自动化、工厂自动化，最后才是智能工厂。”施耐德电气一位高管近日表示，“精益生产”是智能制造的必经之路。