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  • 简介:摘要房地产企业对成本进行控制可以在最大程度上提高自身的经营业绩,而内部控制对成本控制有着十分重要的影响。本文阐述了内部控制与成本控制之间的关系,分析了加强成本控制对房地产企业的影响,研究了基于内控导向的房地产成本控制。

  • 标签: 内部控制 房地产企业 成本控制
  • 简介:摘要一个城市的地铁规划是经济的发展基础,可以促进缓解城市运输压力和高速人员流动。这项工程经过长达三年多的努力施工,主体部分终于基本完成。在这种情况下,各种配套的辅助设施的完善就显得格外重要。那么地铁导向标识系统设计就显得尤为重要了,为市民的生活、出行起到了非常重要的作用。基于此,本文主要对地铁导向图的符号设计及导向改善对策进行分析探讨。

  • 标签: 地铁导向图 符号设计 导向改善对策
  • 简介:摘要现在地铁作为城市文明建设的标志之一,已经在很大程度上影响到了人类的交通和出行。地铁里程在不断的增长,客流量也在不断地增大,一个客流量较大的交通枢纽往往很难在高峰期配备足够的人手对乘客进行及时有效的引导。因此这这个时候地铁交通站的导向标识就显得尤为重要。好的导向标识能够在一定程度上缓解交通压力,起到疏散乘客的作用,而设计混乱张贴无规律的标识往往会引起交通堵塞,引起拥堵。因此一个设计科学合理的地铁导向标识是十分重要的。目前已经有很多研究人员将目光专项导向标识设计这一领域,随着参与设计的人越来越多,各行各业的新思想都涌进来,为地铁导向标识提供了很多新思路和新方法。

  • 标签: 地铁 导向标识 设计
  • 简介:摘要在企业发展中,成本管理是一项重要工作,不仅决定了企业的经济效益,也会影响国民经济的运行。本文首先指出目前企业成本管理存在的问题,然后分析了宏观成本与微观成本管理相结合的意义和措施,以供参考。

  • 标签: 企业 宏观成本 微观成本 管理措施
  • 简介:摘要企业在进行生产运营的时候,成本管理是特别重要的一项工作,不仅可以有效地增强企业经营管理的水平,而且能够有效地降低生产运营的成本,进而增加企业的经济收益。战略成本管理对于企业成本管理来说是特别重要的。这篇文章对于企业成本管理的战略成本管理进行了详细的分析,并且对于企业成本管理中的经营成本管理进行了详细的分析,这样可以给有关的管理人员提供可靠的保障,进而有效地提升成本管理的水平,进而有效的增加企业的经济利益。

  • 标签: 企业成本管理 战略成本 管理方法 应用策略
  • 简介:摘要随着国家经济的快速发展,建筑企业面对越来越激烈的市场竞争,不仅要生产出令建设单位满意的产品,还要兼顾企业的合理利润,获取最大的经济效益,才能推进企业可持续高质量的发展。在建筑企业的诸多管理中,工程项目施工阶段成本的管理与控制已经成为影响企业核心竞争力的重要因素。然而在高速发展的背后,众多建筑企业面临着资源高消耗与企业盈利能力严重不匹配。

  • 标签: 施工阶段 项目成本管理 成本控制
  • 简介:摘要房建工程对于人们具有重要作用,由于其施工期较长,系统较为庞大,因此为提升施工单位的经济效益,必须做好相关的成本控制,做好施工过程的造价管理,只有如此才能确保施工的正常进行,帮助施工单位在激烈的竞争中处于优势地位,为施工单位的发展奠定良好的基础。

  • 标签: 房建 成本 控制管理
  • 简介:摘要随着我国建筑施工和基础建设管理体制地不断深化,市场竞争机制逐步形成,工程项目成本控制作为工程项目管理的中心内容已成为决定建筑施工企业市场竞争力的关键。因此研究工程项目成本控制对加强企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。本文旨在通过对工程项目成本控制问题的研究,使建筑企业认识到成本控制的重要性,提高成本控制水平。本文根据作者多年工作经验,结合建设项目成本管理情况,对工程项目成本管理和成本控制谈了一些作者自己的观点和看法,供大家学习和借鉴。

  • 标签: 工程项目 成本管理 成本控制
  • 简介:摘要:项目成本和项目成本控制的目的在于节省费用,确保项目目标效益。工程企业因其本身的技术特点,在工程项目中标后,必须及时组织工程技术、经济、物资、设备等技术人员开展成本分析与策划,并制定目标成本数据,以引导工程项目的技术人员合理管控成本费用并作为工程项目考核依据,在执行过程中采用事前预估、事中管理、事后分析的方式,狠抓成本管理和成本费用的管控工作,将实际成本合理管控在目标成本范畴之内,以达到企业的价值最大

  • 标签: 施工阶段 成本管理 成本控制
  • 简介:摘要:建筑工程成本管理在项目管理中具有重要地位,对项目的顺利进行和利润最大化至关重要。本文系统地介绍了建筑工程成本管理的概述、成本控制方法、管理工具与技术,并强调了其重要性和挑战。预算控制、进度控制和质量控制是核心方法,而成本估算技术、成本管理软件应用和价值工程是关键工具与技术。尽管面临着市场变化和技术变革等挑战,但建筑工程成本管理依然呈现出持续发展的趋势,未来将更加注重信息化和智能化,利用新技术手段提高管理水平和质量。

  • 标签: 建筑工程 成本控制 成本管理
  • 简介:摘要:项目成本与项目成本控制的最终目标是节约成本,保证项目目标的利益。施工企业由于自身的技术特性,在项目中标之后,要对项目技术、经济、物资、设备等方面的技术人员进行成本分析和策划,并且制订出一个目标的成本数据,以此来指导项目技术人员对成本费用进行合理的控制,同时也是对项目进行评估的基础上,在实施的时候,要采取事前预估、事中管理、事后分析的方法,对成本管理和成本费用进行控制,把实际的成本控制在目标成本的范围内,从而使企业的价值最大化。

  • 标签: 项目成本 成本控制
  • 简介:摘要地铁作为现代大都市必备的交通手段之一,在人们的日常出行中占据着重要地位。当人们身处人潮拥挤的地铁车站时,简洁易懂的车站标识为人们出行提供了最直接的帮助。设计出鲜明简洁的地铁车站标识是乘车人与设计者共同的心愿。而如何构建出优质高效的地铁车站乘车标识导向系统,是当前我国地铁设计中的一大重点。本文将从标识设计中的艺术形态的文字、色彩的搭配、图形的构建、投放位置以及比例尺度等等进行分析说明,结合投放地实际情况进行导向标识设计的信息视觉传达进行研究。

  • 标签: 地铁站 导向标识 设计要素
  • 简介:摘要海绵城市建设是基于低影响开发(LID)提出的,以“慢排缓释”和“源头分散”控制为主要设计理念,强调优先利用雨水花园、植草沟、下沉式绿地等“绿色”措施来进行排水,从源头上控制雨水径流,构建城市源头、雨水管渠和超标消纳的排水体系,保障城市防洪排涝安全和水源地安全。海绵城市的提出顺应当前城市发展的阶段需求,是对当前中国面临的内涝渍水、水质污染、水体侵占等水问题提出的有益探索。

  • 标签: 海绵城市 年径流总量控制 低影响开发 规划方法
  • 简介:摘要城市轨道交通以其运量大、速度快、安全可靠、准点舒适等特点已成为现代城市交通工具的第一选择。深圳作为广东乃至全国的特大城市,城市轨道交通建设也是站在前列,在现阶段轨道交通大发展的同时,如何迅速有效地组织乘客快速购票乘车,最大限度的发挥地铁的运输功能,避免客流高峰的拥堵,提高乘客的搭乘环境,地铁各种导向标识发挥着重要的作用。本文结合轨道交通站点的功能和深圳地铁车站导向标示的设置现状,对深圳地铁中车站的导向系统进行探讨研究并提出了优化建议。

  • 标签: 地铁 导向标识 探讨研究 优化建议
  • 简介:摘要在经济全球化的浪潮当中,各企业想要在这样的形势下获得自身的飞快发展,就不得不考虑经营效益的提升,因而人力资源成本控制也就成为了其中的重要方面。从管理视觉下,如何有效地控制人力资源成本、建立良好完善的人力资源成本控制体系,对于企业的长远发展具有十分重要的实际意义。因而,从管理视觉下,加强在企业人力资源成本控制中的研究,推动相关体系的建立和完善,有助于我国企业更好地发展并在世界经济浪潮中立足。鉴于此,本文对人力资源成本管理与成本控制进行解析,以供参考。

  • 标签: 人力资源 成本管理 控制策略
  • 简介:房建工程的开发中,通过对施工方法技术的比较、经济效益的分析和投资效果的评价,运用科学的管理措施,按照全面控制、开源节流、目标管理、责权利相结合、量化节约的原则,指导、监督、调节和限制工程施工过程中所消耗的资源和费用开支,并纠正施工过程中的偏差,保证施工过程的成本增加控制在合理范围内。

  • 标签: 房建项目 成本管理 成本控制
  • 简介:摘要工程项目成本管理是在保证工程满足安全、质量、工期等合同要求的前提下,对施工过程中发生的资源消耗(人工、材料、机械)等成本费用,通过计划、控制、核算、分析和考核等活动,控制在预定的成本目标之内,并尽可能的降低成本费用的一种科学管理活动。主要是通过、经济、管理活动达到预定目标,使得最终工程项目效益最大化。然而现阶段我国企业在工程项目成本管理领域都需要不断的完善,值得深入探讨分析。

  • 标签: 工程项目管理 成本控制 成本管理
  • 简介:摘要:建筑施工项目成本控制和成本规划是确保项目成功的关键因素。随着建筑行业的发展,项目成本的管理和控制变得愈发重要。在实施建筑施工项目时,如何合理规划和控制成本,对于项目的质量、进度和利润都有着深远影响。笔者将探讨建筑施工项目成本控制的重要性、挑战和方法。通过深入研究成本控制和规划的理论与实践,我们可以提高建筑施工项目的效益和可持续发展,为建筑行业的进一步发展做出贡献。

  • 标签: 建筑施工项目 成本控制 成本规划
  • 简介:摘要:建筑施工项目的成本控制与成本管理在现代建筑领域中具有关键的意义。本论文旨在探讨有效的成本控制和管理策略,以确保建筑项目在预算内完成,并提高项目的整体效率和质量。首先,论文回顾了成本控制和管理的基本概念,包括成本估算、成本预算、成本跟踪和成本分析等关键要素。其次,论文讨论了先进的工具和技术,如建筑信息建模(BIM)和项目管理软件的应用,以提高成本控制和管理的效果。最后,论文强调了团队合作和沟通在项目成功中的关键作用,以及如何建立有效的成本控制文化。

  • 标签: 成本控制 成本管理 建筑项目 成本估算 项目管理