简介：摘要目前，传统的绿化养护工作已经不能满足园林现阶段的养护需求，且只能提供基础的寿命养护和保持园林正常使用状态。精细化管理模式是新兴管理模式，在很多园林养护工作开展中都有所应用，并且取得了较好的效果。将精细化管理模式运用到园林养护工作中，可以有效增加园林的使用寿命，使得园林工作能够向系统化、全面化、细致化的方向发展，对提升园林养护工作质量也拥有较大的帮助，对于促进我国园林事业发展也有着积极影响。

简介：摘要：我国城市化建设和我国建筑工程的快速发展，成本管理是主要工作。对于建筑工程项目成本的控制，需要管理人员根据实际情况，把握建筑的规律，合理控制建筑材料的成本，提前做好规划与分析，从而在一定程度上降低建筑工程项目的成本。而施工项目的管理，也就是管理成本，其主要体现在施工管理阶段，并重视对施工项目的管理，提升建筑企业的整体提经济效益，只有这样，才能充分发挥出建筑施工企业的优势，从而实现建筑企业的可持续发展。因此，对于建筑企业的成本控制是其中的重要内容，同时也是建筑工程管理的重心，成本控制的好坏则会影响企业的正常发展。

简介：摘要伴随着市场经济体系架构的调整与完善，建筑行业的市场将更加广阔，但随之而来的竞争压力也越来越大。新时期下，如何引进精细化管理模式，加强建设项目管理，使之能够在企业发展过程中发挥自身的作用，以增强企业的核心竞争力，是企业有关职能部门面临的重点课题。对此，文章就精细化管理的涵义进行概述，并作为基础，展开关于实现建设工程项目精细化管理的思考，以供参考。

简介：摘要建筑工程建设过程中，建筑工程管理发挥着非常重要的作用，在很大程度上影响着建筑工程的建设质量。基于此，必须提高对建筑工程管理工作的重视，创新建筑工程管理模式，并有机融入精细化管理理念，从而充分发挥建筑工程管理的作用，切实提高建筑工程的建设质量。文章主要探讨了建筑工程中精细化管理的应用情况及有效应用策略，希望能够为相关研究及实践提供有效的参考。

简介：摘要建筑工程建设过程中，建筑工程管理发挥着非常重要的作用，在很大程度上影响着建筑工程的建设质量。基于此，必须提高对建筑工程管理工作的重视，创新建筑工程管理模式，并有机融入精细化管理理念，从而充分发挥建筑工程管理的作用，切实提高建筑工程的建设质量。文章主要探讨了建筑工程中精细化管理的应用情况及有效应用策略，希望能够为相关研究及实践提供有效的参考。

简介：摘要：随着我国经济建设的发展，建筑行业发展迅速和壮大，因建筑工程复杂、工程量大、工期长施工起来不好管理，所以工程管理方面一直是建筑各方较为头疼的位置。而精细化管理模式的运用，能提升建筑企业管理的规范化和标准化，也能更好的在工期内完成工程项目。因此，本文就建筑工程管理的精细化管理模式进行探讨。

简介：【摘要】施工管理是建筑工程建设中不可或缺部分，高效的管理模式可确保各项施工工作能顺利开展，以及保障整个施工质量，而将精细化管理模式应用到施工管理工作中能更好地管理各项施工工作，确保施工进度、安全管理目标能有效实现。基于此，本文将从开展精细化管理的意义进行探究，并提出开展精细化管理模式的具体措施。

简介：摘要：要确保公路工程的质量，必须以监理的重要标准为依据，将精细化的管理思想与公路监理工作相结合，从而提高监理工作和监理质量，促进国家公路工程的兴旺发达。在此基础上，提出了对公路施工监理工作进行精细化管理的几点看法，希望能对今后的同类研究起到一定的借鉴作用。

简介：摘要彼得•德鲁克将人定义为企业真正的资源。人是企业发展的源动力。员工培训是人力资源管理的重要环节，是企业提高员工素质、增强团队凝聚力和执行力、提升企业核心竞争力的关键因素。企业基层员工存在数量众多、水平差距大、对企业的认知度和忠诚度有限等特点，更需要建立适用于基层员工的系统化、专业化培训管理体系，培养满足企业发展需求的人才，打造学习型、创新型企业，为企业实现中长期战略目标打下坚实的基础。

简介：摘要精细化管理是目前城市规划的大势所趋，同时也是城市进步与发展的必然要求。城市使生活变得更加美好，不过粗放类型的城市管理方法难以达成这个愿望。城市设计就提高城市空间布局质量有着极大的促进作用，城市设计的进步同城市规划细致化管治之间依然存在着互相推动的关系。城市策划无论是管治因素、形式还是其作用体制等层面，都能够推动城市策划向着细致化的方向转变。

简介：摘要随着工程项目精细化管理在不断发展研究中，在不久的将来，在电力建设方面会有更多新的研究成果，将理论运用到实际中，逐步完善与升级，使电力工程项目的精细化管理更加规范、合理。

简介：摘要：水利工程作为我国重点建设项目类型之一，为了追求高效高质量建设，对项目施工管理要求越来越高，除了满足基本质量标准以外，还需要在管理方面进行优化，尽可能降低施工成本，提高施工效率。目前，大部分企业针对施工中的管理问题进行挖掘，并尝试提出优化方案。然而这些优化后的方案，虽然能解决一些施工中的问题，但是覆盖面比较小，在管理细节上仍然存在不足。本文针对水利工程管理现代化与精细化有效建设的根本内涵和目标展开的阐述，基于多个角度探讨了水利工程管理实现现代化与精细化有效建设的具体策略。

简介：摘要目前，在电网运行中，可采取精细化管理模式提高电网运行的安全程度和效率。精细化管理是一种新型的管理方式，注重细节，能够有效降低管理成本，实现资源优化配置。本文主要介绍了电网运行中运用精细化管理模式的方法。

简介：摘要：水利工程作为我国重点建设项目类型之一，为了追求高效高质量建设，对项目施工管理要求越来越高，除了满足基本质量标准以外，还需要在管理方面进行优化，尽可能降低施工成本，提高施工效率。目前，大部分企业针对施工中的管理问题进行挖掘，并尝试提出优化方案。然而这些优化后的方案，虽然能解决一些施工中的问题，但是覆盖面比较小，在管理细节上仍然存在不足。本文针对水利工程管理现代化与精细化有效建设的根本内涵和目标展开的阐述，基于多个角度探讨了水利工程管理实现现代化与精细化有效建设的具体策略。

简介：摘要：当今阶段，路桥工程的数量在不断的增加。路桥企业在开展建设的过程中，就更加要注重内部的管理工作，对于物资设备管理以及技术的研发等实施精细化的管理模式，最终保障路桥企业整体施工计划构建的科学性，同时也提升内部管理和控制能力，为整体技术水平的提升以及建设效果的保障提供重要的支持。

简介：摘要：建筑工程项目管理对于建筑项目的意义极为重大，是保证施工质量和确保各项施工作业能够按计划有效落实的重要保障，随着建筑工程建设整体水平的不断提升，我国的建筑工程项目管理也有了一定发展，并且一直在进行建筑工程项目管理模式的改进优化，在现阶段的建筑工程项目管理中，对于精细化管理模式的应用越来越普遍。基于此，下面的文章就在对精细化管理模式进行简要分析论述的基础上，客观的分析当前建筑工程项目管理的具体情况，并开展建筑工程对精细化管理模式的应用研究，期待与专业人员共同讨论。

简介：摘要：建筑施工企业在面临日益激烈的市场竞争和复杂多变的经济环境时，强化财务内控精细化管理显得尤为重要。良好的财务内控精细化管理不仅能提升企业的经济效益，还能有效降低经营风险，保障企业的持续稳定发展。本文将深入探讨建筑施工企业如何构建有效的财务内控精细化管理模式，分析其必要性，并分享实际操作中的经验和策略。

简介：摘要：本文旨在探索和实践精细化建筑工程管理模式，以提高建筑工程项目的效率和质量。文章首先介绍了建筑工程管理的国内外现状，强调了精细化管理的重要性和必要性。接着，通过阐述精细化管理的理论基础，分析了建筑工程管理模式的演变及其在建筑工程中的应用。随后，文章构建了精细化建筑工程管理模式的框架体系，并详细探讨了其关键要素。通过实际案例的分析，本文详细阐述了精细化建筑工程管理模式的实践应用方法、步骤以及取得的成效，同时也指出了在实践过程中遇到的问题和挑战。最后，文章提出了持续改进精细化建筑工程管理模式的必要性，并探讨了持续改进的方法和途径，以及未来研究的方向和展望。本文的研究成果不仅为建筑工程管理提供了新的思路和方法，也为建筑行业的可持续发展提供了有力的支持。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展和建筑工程项目的不断增加，建筑工程管理已经成为了一个复杂而且具有挑战性的任务。为了提高建筑工程项目的效率、质量和竞争力，越来越多的企业开始采用精细化管理模式。精细化管理是贯穿项目实施过程的精细化管理方法和行动。其本质是通过详细策划和日常规范化、程序化、精细化管理，拓展常规施工管理实施的广度和深度。通过精细化管理，可以提高企业的经济效益，满足节约、安全、环保等工程要求，从而增强建筑业的竞争力。

简介：摘要随着国家的改革开放不断的深入，我国对于房建企业的发展提出了很严格的要求。所以加强房建工程的管理成为了在房建施工中不可或缺的一部分，而在房建施工管理中的精细化管理是在我国建筑工程领域发展中的必然选择。因此，本文简述了精细化管理的基本概念，分析了精细化管理的重要意义，指出了存在的一些问题并提出相对应的精细化管理措施。