简介：【摘要】目的：就精细化管理模式下药房管理的效果展开分析观察。方法：调取2018年2月至2020年12月我院某三甲医院门诊患者取药相关信息，分析影响药房工作质量与效率的原因，制定相应改进方案并展开精细化管理，分析精细化管理前后药房满意度、患者取药平均等候时长、调剂内差差错率调剂差错率。结果：精细化管理后，药房满意度上升至98.96%，患者取药平均等候时长缩短至（7.22±1.11）min，指标对比差异均存在统计学价值（

简介：

简介：摘要：目的 探究在西药房药品进行管理的过程中，采用精细化药房管理模式的应用效果。方法 选择2023年4月-2024年4月院内西药房所开出的198份药方为例，根据药房管理模式的差异可以将其分为两组，应用精细化药房管理模式的观察组与常规西药房药品管理的实验组，对比两组药物过期失效、药品发放错误、药品不合格发生率以及患者满意度。结果 在西药房进行药品管理中应用精细化药房管理模式的观察组药物过期失效、药品发放错误、药品不合格发生率均低于实验组常规药房管理模式，三个指标的数据差异具有统计学价值（P＜0.05）。在西药房进行药品管理中应用精细化药房管理模式的观察组患者满意度为94.95%，实验组常规药房管理模式患者满意度为86.87%，在西药房进行药品管理中应用精细化药房管理模式的观察组患者满意度高于实验组常规药房管理模式，满意度数据指标差异具有统计学价值（P＜0.05）。结论 为实现西药房药品管理中药品调配和发放的准确性，需要采用精细化药房管理模式。

简介：

简介：摘要目的分析精细化管理模式在医院门诊药房管理中的应用方法和效果。方法针对本院门诊药房2014年1月到2015年1月实施常规管理，作为对照组，将本院2015年2月到2016年2月期间实施精细化管理模式的门诊药房作为观察组，分析两个时期医院门诊药房的管理效率，并对比患者对药房管理工作的满意度。结果观察组的人均日调剂量、单方调剂时间以及患者候药时间分别是（185.8±8.9）张、（2.2±0.9）min、（13.5±2.4）min，对照组以上项目分别是（118.2±7.5）张、（4.7±1.1）min、（22.8±3.1）min；观察组的患者满意度以及调剂差错率分别是95.4%、0.95%，对照组分别是78.5%、1.88%。结论在医院门诊药房管理中应用精细化管理模式，可以取得良好的管理效果，有助于提高门诊药房的工作效率和质量，优化资源配置，减少患者看病时间，最终有效提高患者的就诊满意度。

简介：摘要：目的 探讨精细化药房管理模式在医院门诊药房工作中的应用价值。方法 2017年 1月 -2017年 12月作为对照组，实施常规管理模式， 2018年 1月 -2018年 12月作为观察组，实施精细化药房管理模式，每组 50例。观察、分析两组医院门诊药房的管理效果。结果 观察组医院门诊药房方剂合格率明显高于对照（ P<0.05）；观察组取药等候时间以及药方调剂时间均短于对照组，且观察组工作人员日均调剂量高于对照组（ P<0.05）。结论 精细化药房管理模式在医院门诊药房工作中的应用价值较佳，有效缩短取药等候时间以及药方调剂时间，且工作人员日均调剂量明显增多，使工作效率有效提高，值得临床推广应用。

简介：

简介：摘要目的探析医院门诊药房工作中应用精细化药房管理模式的效果。方法选择我院门诊药房2016年3月至2017年8月期间接收的1200份处方为研究对象，依照随机数表法分为常规组（n=600）、精细组（n=600）。常规组实施常规药房管理，精细组实施精细化药房管理模式，对2组处方上报差错率及患者满意度进行统计比较。结果在上报差错率方面，精细组低于常规组，数据分别为0.2%、1.2%，比较差异显著（P＜0.05）。在满意度方面，精细组评分高于常规组，数据分别为（90.4±4.8）分、（72.4±4.3）分，对比差异显著（P＜0.05）。结论医院门诊药房工作中应用精细化药房管理模式的效果显著，不仅可以降低上报差错率，还可以提高患者满意度，值得进一步借鉴与应用。

简介：目的探究在医院门诊的药房工作当中药房管理精细化模式实际应用效果情况。方法选取于2014年12月-2019年1月在本院门诊药房所任职的10名工作者为研究对象，平均分成两个小组，每个小组均10名工作者。干预组采取药房精细化管理模式，常规组则为传统管理模式。分析两组效果。结果与常规组相比，干预组工作者工作效率及管理效果指标的评分优势均较为突出，两组数据对比差异有统计学意义，P<0.05。结论医院门诊的药房工期间，采取药房精细化管理模式，能提升整体工作效率，管理效果极佳，有助于门诊药房日常工作的高效进展。

简介：【摘要】目的 讨论研究精细化药房管理模式对提高医院药房工作效率的意义与影响。 方法 选择我院药房工作人员 20 例作为研究对象，以 2018 年 1 月至 12 月作为对照组提供常规药房管理，以 2019 年 1 月至 12 月作为观察组应用精细化药房管理模式。比较管理前后药房工作效率及质量变化情况。 结果 精细化管理模式实施后药房工作质量与工作效率均较实施前显著提高（ p ＜ 0.05 ）。 结论 对医院药房应用精细化药房管理模式可显著提升工作效率及工作质量并降低错误发生率，对提升药房服务工作质量具有积极意义。

简介：摘要目的探究将精细化药房管理应用于医院门诊药房管理工作中的效果。方法在我院中2016年1月至2018年1月年间开展精细化药房管理模式，并将2015年1月至2015年12月中常规管理模式与实验进行对比。分别记录为开展前与开展后，在开展前后均收入100例，以门诊用药患者的用药状况，对比开展前后两组患者的不良用药发生状况和用药依从率。结果实验结果显示，开展后患者的用药依从性明显优于开展前，组间差异明显（P＜0.05）。同时开展后患者的用药不良反应发生率为6（6.00%），而开展前的发生率为16（16.00%）组间差异具有统计学意义（P＜0.05）。结论在对医院门诊药房工作进行管理时，采用精细化药房管理模式，能够有效提高患者的用药安全性，改善患者的用药依从性，对于门诊用药工作的开展和患者治疗中的康复有积极意义，值得推广。

简介：【摘要】药剂科是医院重要科室之一，承担着药学服务、药品管理等多项职能，该科室服务质量与服务专业性水平的高与低，会影响到患者的治疗效果及医院的医疗水平。近年来，大多数医疗机构越来越重视医学管理，对于药品分发、管理等制定出了相应制度，且得到显著管理效果，因不合理管理所造成的医疗事故发生率也越来越低。本文主要分析将精细化管理模式应用在医院药房管理工作中，以期能够有效提升药房的工作有效率，现进行如下综述。

简介：【摘要】目的： 观察分析 在提高医院药房工作效率中精细化药房管理模式 的 作用 。 方法 ： 201 8 年 5 月至 201 8 年 12 月 期间在我院药房实施常规管理模式， 201 9 年 1 月至 2019 年 8 月 期间找我院药房实施 精细化药房管理模式 ， 分别从各时间段中选取 50 名工作人员和 50 例患者展开调查分析，比较两个阶段中药房中工作人员工作效率、调剂差错率以及患者满意率 。 结果： 相较于 实施常规管理模式阶段，实施 精细化药房管理模式 阶段患者候药时间、单方调剂时间均较短，提升了人均日调剂量，且降低了调剂差错率，差异显著， 有统计学意义（ P ＜ 0.05 ） ； 患者满意度在 精细化药房管理模式 阶段中显著高于 常规管理模式阶段 ， 差异有统计学意义（ P ＜ 0.05 ） 。 结论： 精细化药房管理模式 在 医院药房 中实施显著提升了工作效率，主要可体现为患者候药时间、单方调剂时间缩短，调剂差错率降低，并提升了人均日调剂量和患者满意度 ，值得推广应用。

简介：摘要：目的：研究精细化药房管理模式对提高药房药品调配及发放准确率的影响。方法:为提高药房药品管理质量，探讨精细化药房管理模式的应用效果，分别于实施该模式前、后选取2000份药品作为研究标本，共4000份，比较在实施精细化药房管理模式前、后的工作效率和药品调配准确率、发放准确率。结果：经精细化药房管理模式的推动，药房管理工作效率显著高于实施前，且在实施后，药品调配准确数1997份，发放准确数1999份，准确率分别为99.85%、99.95%；较之实施前97.8%、98.05%更高，（P＜0.05）。结论:通过精细化药房管理模式的实施可显著提高药房工作效率，降低差错事件发生率。

简介：摘要：目的：分析研究精细化药房管理模式对提高药房药品调配及发放准确率的影响。方法：随机选取2021年1月至2021年6月我院药房发放的药品处方为研究对象，其中2021年1月至3月为对照组，2021年4与至2021年6月为实验组。对照组采用常规的药房管理模式，实验组采用精细化药房管理模式，对两组时间段随机抽取药品处方1000份进行研究，对两组处方调配时间、药房平均候药时间及药房管理中不良情况发生情况进行全面的记录分析研究，得出相应的研究结果。结果：实验组1000例药房处方中，处方平均调配时间为7.78±1.84分钟，药房平均候药时间为4.83±0.67分钟，处方书写准确率为973（97.30%），药品调配准确率为978（97.80%），药品发放准确率为980（98.00%），药品过期失效率为978（97.80%），总不合格率为14（1.40%）。实验组药房处方平均调配时间及药房平均候药时间明显低于对照组，实验组患者药房管理多情况发生率明显优于对照组。结论：精细化药房管理模式在药房中的合理应用，能够较为明显的缩短处方调配时间和患者的平均用药时间，实现药房药品调配情况的全面优化，逐步提高药品发放准确率，具有较为良好的应用效果，可以进行相应的推广和应用。

简介：【摘要】目的 探究医院药房采用精细化药房管理模式的有效性。方法 随机将2020年7月至2021年7月我院67例患者作为对照组（采用常规药房管理模式），将2021年8月至2022年7月我院65例患者作为实验组（采用精细化药房管理模式）。对比两组服务满意度、药品差错率、药房工作效率。结果 实验组总满意度（98.46%，64/65）高于对照组（89.55%，60/67），P＜0.05；实验组差错率（3.08%，2/65）比对照组（13.43%，9/67）低，P＜0.05；实验组单方调剂时间（2.17±0.65）min、患者候药时间（13.75±2.64）min，均比对照组短，P＜0.05。结论 合理运用精细化药房管理可使医院药房管理工作效率显著提高，利于患者服务满意度的提升，且药品差错率减少，值得推广。

简介：【摘要】目的：分析精细化管理模式给医院门诊药房管理状况带来的影响。方法：分析2021年6月~12月期间医院门诊药房进行常规管理模式时的工作状况（对照组），分析2022年1月~6月期间医院门诊药房采取精细化管理模式时的工作状况（研究组），对比药房每日调剂处方张数、处方调剂总数量、每张处方调剂时间、患者等候时间、处方出错率。结果：研究组的药房每日调剂处方张数、处方调剂总数量均多于对照组，每张处方调剂时间、患者等候时间均短于对照组，处方出错率低于对照组，P＜0.05。结论：精细化管理模式不仅可以提高医院门诊药房的工作效率，还能降低处方出错风险，应用效果显著，影响也十分积极。

简介：摘要：目的 对于医院门诊药房的日常管理工作，本文旨在探究应用精细化管理的价值及效果。方法 选择我院门诊药房的3名药剂人员，2021年3月到2022年3月在药房管理中使用传统管理方法，2022年4月到2023年4月在药房管理中使用精细化管理方法，对两种管理方法的实际效果进行分析。结果 与传统管理方法相比，精细化管理方法下药剂师工作效率指标均更优，P＜0.05；与传统管理方法（129/198=65.15%）相比，精细化管理方法（189/198=95.45%）下患者的满意度更高，P＜0.05。结论 对医院门诊药房管理来说，本文推荐应用精细化管理方法，与传统管理方法相比，该管理方法的整体效果更好，可明显提升药剂人员的工作质量与工作效率，该管理方法具备较高的应用价值，值得推广。

简介：摘要目的探讨精细化药房管理模式在医院门诊药房工作中的实际应用效果。方法笔者所在医院通过统计2017年1月—2018年1月实施精细化药房管理模式的上报差错率与患者满意度，并与2015年12月—2016年12月未实施精细化药房管理模式前的上报差错率、患者满意度进行比较。结果精细化管理模式实施后的上报差错率与药房工作的满意度评分均好于精细化管理模式实施前，组间差异显著（P<0.05）。结论精细化药房管理模式在医院门诊药房工作中的应用效果较好，有助于减少上报差错率，提升患者满意度。

简介：【摘要】目的：为进一步了解精细化药房管理模式的实践价值，随机抽取本院2020年1月-12月间开出的500份药品处方进行研究。方法：随机抽取2020年1月至12月我院药房发放的500份药品处方作为研究对象。2020年前半年进行常规药房管理，后半年开始实施精细化药房管理模式。比较分析药房管理模式更改前后的工作效率和错误事件发生率。结果：实施精细化药房管理模式后，医院的药房等候时间和处方配制时间明显缩短，更改前和更改后的药房工作效率差异有统计学意义，P＜0.05，同时，实施精细化药房管理模式后，医院药房的书写处方、药品配制、药物发放、超过保质期和物品质量不合格等情况均显著降低，更改前后的药房错误时间发生率间的差异有统计学意义，P＜0.05。结论：精细化药房管理模式能够实现药品和人员的集中管理，简化药房工作流程，降低出错率，提高工作效率和药品使用周转率，值得推荐。