简介:摘要随着经济全球化、一体化的进程加剧,面对复杂严峻的世界经济形势,集团企业要在激烈竞争的市场中立于不败之地,必须在经营保持盈利性、持续性、稳定性的同时不断强化基础管理,优化管理流程、提升财务管理水平,推进企业管理方式由粗放型向集约化、精细化转变,确保有效控制企业成本费用、堵塞管理漏洞、防范重大风险,实现价值最大化的目标.在文中以从财务共享服务出发,就企业财务管理转型中财务共享服务的应用进行探讨.
简介:摘要随着我国企业和单位的改革逐渐深化,日益重视财务管理对于本单位或企业的重要性,不断投入力量进行财务管理模式的改善和创新,为企业的发展未雨绸缪。作为传统行业,地质勘查的发展受到人们广泛的关注。在当今新形势下,随着经济结构日益复杂,地质勘查单位财务管理也面临着许多挑战,在多个方面存在问题急需改善。为了适应时代的变化以及市场的要求,地质勘查要想维持稳定的市场地位,就必须根据自身的问题,寻求合理的解决方案对财务管理模式和机制进行改革,提升财务管理的效率和效果,本文就地质勘查单位财务管理的一些问题作出分析,并且提出相应的改善途径以加强地质勘查单位实现管理的优化,为促进我国地质勘查业的发展提出建设性的策略。
简介:摘要全面加强财务规范化管理和财务基础管理,是国家电网公司加快建设世界一流电网、国际一流企业和推动科学发展上水平的重大举措,是加快“两个转变”、深化“四化”工作、创新体制机制的客观要求。本文,对财务规范化管理和财务基础管理管理工作进行介绍,就如何开展财务规范化管理和财务基础管理管理工作谈谈一点体会。
简介:摘要随着中国经济的有力增长,中大型建筑企业无论从施工地域上还是业务板块上,规模都在不断扩张,特别是大型集团公司的业务板块也逐渐呈现多元化趋势,当前建筑行业竞争白热化、经营利润稀薄的形势,促使我们不断思考企业应如何实施管理变革和创新,解决管控难、成本高、风险大等诸多难题。作为企业重要的管理核心之一的财务管理工作,更急需在财务转型上寻求突破,不断适应企业发展。财务共享是实现财务转型的有效途径,是“互联网+财务”的切入点。财务共享理念的推进,将企业的资源、组织、系统等方面进行整合再造,借助信息系统化建设,推动企业财务从反映价值的核算会计到创造价值的管理会计、战略会计,内部控制模式从业财分离到“业财融合”的双重变革,为建筑企业提质增效增加助益。
简介:摘要我国加入WTO带来的财务管理环境的改变,造成我国财务管理不论是在具体经营业务中的投资、筹资、收益分配以及流动资产管理上,还是对财务管理职能、理论以及目标认识上都存在不少问题。这就需要企业面对这些问题,采取必要的措施