简介:摘要财务管理是企业管理的重中之重,任何管理工作都离不开财务管理,随着时代的发展,科技的进步,传统的财务管理模式已经难以适应新形势的要求,企业要改革财务管理模式,创新财务管理办法,使财务管理更好地為企业发展发挥应有的作用。当前时期下,随着信息化技术地快速发展与不断进步,大数据正在影响改变着人们的实际生活、工作和学习。对于企业而言,信息化时代下出现了深入变革,企业管理也逐渐将信息化技术,以提高企业管理水平,促进企业可持续发展与进步。其中,较为常见的就是企业财务管理工作。本文首先对信息化时代对企业财务管理产生了重大的影响,同时提出了信息化时代下企业开展财务管理工作的具体对策,从而为不断创新和改革现代企业财务管理工作提供切实可行的依据与参考。
简介:摘要近年来淮南供电公司人力资源集约化管理水平取得明显成效,但受历史因素影响,公司内部依然存在用工总量大、配置不均衡、劳动效率低等问题,随着电力市场改革不断深入,“三供一业”业务移交稳步推进,人力资源管理面临的形势日益严峻。淮南公司深入分析人力资源管理现状,深化开展“一企一策”用工配置工作,通过完善“一个平台”,优化“四项策略”,因地制宜、因企施策,实现人员能进能出、能上能下、收入能增能减,全面激发人力资源活力,促进公司范围内人力资源优化配置,从而达到控制用工总量、提升劳动效率的目标,推动年度人力资源计划全面落实。
简介:摘要我国关于普惠金融的定义在《推进普惠金融发展规划(2016-2020)》明确,指“立足机会平等要求和商业可持续原则,以可负担的成本为有金融服务需求的社会各阶层提供适当、有效的金融服务。小微企业、农民、城镇低收入人群、贫困人群和残疾人、老年人等特殊群体是当前我国普惠金融重点服务对象”。做大做强普惠金融,就是要最大化普惠金融业务的综合贡献度,实现普惠金融业务与其他银行业务发展齐头并进的良好格局。普惠金融同时也可以利用金融科技理念和手段改造业务流程,通过深入挖掘大数据,打造金融科技型银行,以点带面,做大做强业务。作为基层行,更要明白普惠金融的必要性,并且采取有效措施积极推动普惠业务发展。
简介:摘要我国关于普惠金融的定义在《推进普惠金融发展规划(2016-2020)》明确,指“立足机会平等要求和商业可持续原则,以可负担的成本为有金融服务需求的社会各阶层提供适当、有效的金融服务。小微企业、农民、城镇低收入人群、贫困人群和残疾人、老年人等特殊群体是当前我国普惠金融重点服务对象”。做大做强普惠金融,就是要最大化普惠金融业务的综合贡献度,实现普惠金融业务与其他银行业务发展齐头并进的良好格局。普惠金融同时也可以利用金融科技理念和手段改造业务流程,通过深入挖掘大数据,打造金融科技型银行,以点带面,做大做强业务。作为基层行,更要明白普惠金融的必要性,并且采取有效措施积极推动普惠业务发展。