简介：招标设计阶段编制的工程投资文件是招标设计阶段有效管理和控制投资的重要手段之一。招标阶段工程投资文件包括分标概算和招标设计概算两部分，对招标设计概算编制的原则和依据、步骤、以及基本方法进行了介绍。

简介：控制基建投资涉及到建设全过程的各个环节,是一项十分复杂的系统工程。当前,虽说国家对基本建设投资控制很严,但在实际执行时不同程度地存在着概算超估算、预算超概算、结算超预算的"三超"问题.严重影响经济建设的发展,为此提出优化设计;实行限额设计控制工程造价;运用价值工程进行工程投资控制;实行设计招投标,控制工程造价等方法,以利工程造价的控制。

简介：工程设计直接决定症工程规模的大小，投资量的多少。水电项目设计主要包括可行性研究，招标设计，施工图设计，这三个阶段的工作量大体上是6：1：3，占整个工程的投资只有1％左右，但影响程度高达95％以上，因此搞好建设项目设计阶段的工程造价控制是十分重要的。目前，我国设计阶段的造价控制还存在一些问题，加入WTO后急需改进提高。关键是要推行取额设计，明确责任责，实行设计招标，引入竞争机制；加强质量控制，提高设计水平，使工程造价得到了合理控制。

简介：大型水电工程多修建在高原高寒、深山峡谷的偏远地区,上网电价偏高,缺乏市场竞争力。从设计阶段造价管理的角度,探讨水电工程造价管理的新思路、新方法,提出树立全过程造价控制理念、推广设计管理台账等造价管控措施,以加强水电工程投资管控能力、提升水电工程市场竞争力。

简介：本文通过介绍工程项目风险管理的概念和流程，结合风险管理基本程序，分别阐述了单价和总价形式承包合同的项目施工阶段风险管理实例。说明了风险管理在项目施工阶段的意义、作用和效果，为提高工程项目施工管理水平，做好工期，安全、成本和质量控制提供了参考，同时提出了项目部在施工阶段风险管理中应着重做好的几点工作。

简介：从境外EPC项目的汇率风险特征出发,结合中国承包企业的国际工程业务现状,对汇率波动、工期、付款方式、成本组成及现金流五大因素进行详细剖析,形成汇率风险量化的科学方法,为中国承包企业在国际承包中实现精细化管理提供参考。

简介：通过在投标阶段对水利水电工程水流控制截流设计，加深并引导技术人员更快更好掌握这方面的知识。

简介：在灌区改建工程施工阶段质量控制中熟悉和掌握监控的重点和范围,加强图纸会审,加强对施工材料质量监控,加强工序质量监控,规范分部分项工程施工,使工程质量管理始终处于受控状态,对促进工程质量稳定提高具有重要的作用。

简介：为了全面推行工程建设监理制度,履行施工阶段旁站监理职能,文章分析了业主、施工单位、监理单位对旁站监理的认识偏差、行为偏差及其影响,并有针对性地提出了进一步搞好旁站监理工作的一些具体建议。

简介：

简介：将标准风险评估方法应用到水库洪水标准的风险分析中,并以二龙山水库为例,说明水库洪水标准的风险分析方法具有一定的推广价值。

简介：人力资源风险管理是企业管理的主要风险之一，抓好人力资源风险管理是企业抓好全面风险管理、维持健康持续发展的一个重要方面。

简介：在中国建筑买方市场中,发包人起着主导作用。通过对工程建设合同管理中存在的风险问题的分析,提出依据"实事求是、效益优先、依法合理、妥善公平"科学管理理念、加强"五位一体"、发包人应承担工程建设中不可预见的风险责任等来规避合同管理风险。

简介：当前趋势已证明在私营融资的水电工程中越来越流行采用EPC(工程设计-采购-施工)合同方式实施工程。但这仍是水电开发最有效的方法吗?

简介：在发自新德里的一份特别报告中，本文作者强调了对整个亚洲小坝失事存在的潜在危险表示关注。

简介：结合瀑布沟水电站目前已经施工完成的标段的投资控制情况，从项目工程造价的确定人手，围绕建设实施阶段投资控制文件的编制、招标阶段的投资控制、合同执行阶段的投资控制，小结了瀑布沟水电站建设过程中投资控制的措施、方法和效果。

简介：建设项目工程实施阶段是实际发生资金支付的主要阶段,是建设项目投资管理和控制的关键时期。采取有效措施加强对工程变更、工程索赔、工程价款结算、资金使用和工程竣工结算等环节的工程造价管理,管好用好资金,将建设项目工程总造价控制在审定的设计总概算之内,对建设项目总体目标的实现具有至关重要的意义。

简介：建设工程造价的合理确定和有效控制,是保证项目决策正确性,提高投资效益的重要条件,是国家基本建设管理中的重要环节。目前,我国工程项目投资体制正处于由计划型投资体制向市场型投资体制的转变时期。投资主体趋于多元化、投资方式多样化,新的价格体系和有

简介：6月，基础建筑分局山东省郓城县南湖新区项目取得阶段性成果，新区南湖已成型，目前园区开始进行铺装石材施工。标志着整个项目从前期大面积土方开挖、湖底清淤施工转入公园园林景观施工阶段。

简介：随着水电工程项目开发难度越来越大、工程建设投资不断增加，工程造价控制管理问题日益突出。工程造价控制在不同阶段有不同的方法，业主在实施阶段对造价的控制主要是通过招投标、现场管理和加强结算管理等来体现，力求在确保功能、质量和工期的前提下，达到降低成本投入、实现造价控制管理的目标。