简介：摘要绍兴师爷经历了蓄势待发、顺势而生、因势而衰的发展过程，形成了独特的师爷文化，在从幕过程中有一套独特的行业规范。本文从职业道德、从业技能、职责分工三个方面对绍兴师爷这一特殊职业进行分析介绍，然后结合当前秘书职业化的趋势提出一些可行性的建议。

简介：摘 要：论述了科研单位项目管理中的项目申报管理。探讨了科研项目申报管理注意事项，主要说明了如何确定申报的项目及如何编写申报材料。着重强调了写好项目申请各种细节。最后，总结了科研项目管理的几个要点。

简介：摘要作为一名教师在教学中需要掌握教育科研的一些基础知识以保证教师能够正常的进行教学，因此提高教师的科研水平也成了一项重要的教育任务。本文主要针对县域科研团队的打造以及如何提高教师的科研水平进行了研究。

简介：摘要近年来许多学者在关于中小学教师是否也能够做科研这一热点问题上发表了很多见解，中小学教师作为教学一线的工作者，有着更多的实践经历同时也积累了更多的经验，这些都是有利于中小学教师去着手做教育科研的。

简介：摘要20世纪90年代以来，教育科研进入迅速发展期。近年来，向教育科研要质量已经成为人们的共识。教育科研对于提高教师的理论素养和业务水平，提高农村教师的职业价值，转变教师角色具有重要作用。选择恰当的课题，并根据所选课题设计合理的研究方案，是如期获得研究成果的首要因素，本文就几种常见的选题方法——经验总结法、空白填补法、百家争鸣法进行说明，以及即将走向工作岗位的小学教育全科师范生，如何在实习、见习中确立研究课题。

简介：摘要魔高一尺，则道高一丈，由于科研登记的消极意义日益突出，现实改革的呼声便愈来愈高。而具体的改革措施，则是将登记分成两块儿，一块儿仍旧是登记成果，另一块儿则“整容为”教学评考。惟其如此，才能真正实现教学与科研相结合的两条腿走路，从而将这一重大举措纳入更加科学健康的管理轨道！

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简介：摘要作为小学教师，不仅要教好书，而且还应勇于创新，面对教育教学中所出现的问题，要积极进行思考，努力专研，搞好科研工作。教师不应是传统的“教书匠”，而是新时代的教育科研的倡导者、践行者。面对教师搞科研的重重障碍，教师应如何冲破重重桎梏，砥砺前行。

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简介：摘要随着国家对电力企业科研经费的大量投入，科研合同的任务越来越繁重。科研合同是平等主体之间订立、变更、终止科研项目建设经营权利义务的协议。文章对科研物资合同管理的概念和科研物资合同管理的特点，对科研物资合同管理进行了分析和探索，提出了规范科研物资合同管理模式的途径，可为电力企业科研资料的合同管理者提供参考。

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简介：摘要本文针对企业科研项目经费管理中普遍存在的问题进行了分析，为企业年度科研经费使用更加合理、更加规范，提出了有效改进措施，增强了企业的科研经费管理力度，从而提升企业科研管理水平。

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简介：摘要在21世纪，全球经济呈现迅速发展的趋势，各个事业单位不断进行改革，并大力培养人才，事业单位的内部控制意识发生了明显的改变，事业单位逐渐认识到管理的重要性，这对于事业单位的整体建设工作十分重要。于科研事业单位而言，内部控制制度缺乏科学性，在内部控制审计体系的建设方面也缺乏重视。于科研事业单位的管控水平而言，与企业文化、工作效率以及人力资源等方面的工作有一定的关联性，因此科研事业单位在发展的过程中问题频发。基于此，本文将对科研事业单位内部控制制度出现的问题进行全面分析，并提出相应的解决对策。

简介：摘要开展学校教育科研工作，必须与学校的发展、教师的发展、课程的发展紧密结合起来，只有能为学校的发展、教师的发展、课程的发展解决新问题，了解新情况，寻找新方法的教育科研，才是具有生命力的学校教育科研。

简介：摘要高等学校作为我国科学研究的重要力量，在我国科技创新体系中发挥着重要作用。搞好我国的高校科研管理工作，对于实施科教兴国大业、建设创新型国家具有重大的意义。本文从思想意识、管理体制和具体管理操作等方面入手，分析了我国高校科研管理工作现有的一些问题，并有针对性地提出了一系列的政策措施，以期能够促进我国高校科研管理水平跨越式发展。

简介：摘要科研项目的成功是企业技术进步的充分体现，研发质量决定最终整体项目的绩效，在某种程度上有助于企业科研项目活动开展过程中质量与效益的双重获得。为进一步激发企业基层科研创新活力，营造创新氛围，当地政府部门应加快完善对企业科研项目经费配套设施，大幅减轻企业财务负担，同时企业还应从自身做起，自觉地建立健全的质量管理体系，促使科研项目管理努力朝科学化、规范化以及制度化方向发展，调动创新主体和科研人员积极性，激发创业创新活力。

简介：当前，科研院校项目管理工作主要体现于科研人员的管理、科研院校项目的管理、科研成果的管理、科研经费的管理等等。每个环节都相互联系并且相互影响着科研院校管理的质量。本文主要就优化科研院校项目管理的措施进行分析和探讨。

简介：摘要针对国内船舶企业科研项目管理的现状，论述了项目管理的概念，分析了科研项目计划管理的重要性。对船舶企业科研项目计划管理模式的进行了探讨。探讨了项目计划的实施与控制；从计划制定与考核、分类梯度管理、全面框架的建设以及经费管理等几个方面进行了分析与探讨，为船舶企业计划管理工作提供了思路和建议。