简介：

简介：摘 要： 论述了科研项目管理中的项目申报及管理。针对科研项目管理中存在的问题提出了解决办法。

简介：核工业放射性勘查计量站是国防计量二级技术机构,隶属于核工业航测遥感中心。成立于1978年,占地总面积约20000m2,现有航空放射性测量模型标准、地面放射性测量模型标准、γ测井模型标准、裂变中子测井

简介：摘要：科研项目管理过程涵括了科技项目的结构、项目的进度、经济效益、社会效益以及质量等各个阶段、各个部分。而工业企业科研项目的顺利结题，促进企业资深、稳步增强企业核心竞争力。然而，目前工业企业的科研项目管理效率较低，管理不合理。因此，工业企业要全面优化分析与研究科研项目管理模式，进而提出改善措施，实行科学化管理的科研项目，从而提高工业企业的核心竞争力，保证科研项目实行的稳定性和持续性。

简介：摘要：现阶段，为抗击疫情，各级政府在新冠肺炎的检测、治疗和预防等方面都投入了大量资金，目前我国正处于财政吃紧的特殊时期，科研项目全面实施成本管理迫在眉睫。有效的成本核算和成本管理是科研项目立项的重要前提和主要依据，因此也受到了高度重视。下面本文就对此展开探讨。

简介：项目背景风是没有污染的清洁能源之一，取之不尽，用之不竭。我国风能资源丰富，可开发利用的风能储量约10亿KW。近年来，我国风力发电事业高速发展。风力发电机组中的齿轮箱是一个重要的机械部件，其主要功用是将风轮在风力作用下所产生的动力传递给发电机并使其得到相应的转速。通常风轮的转速很低，远远达不到发电机发电所要求的转速，必须通过齿轮箱齿轮副的增速作用来实现，故也将齿轮箱称之为增速箱。

简介：项目背景我国的重型自卸矿车进入了高速发展期，已成为能够生产400吨重型自卸矿车的第三个国家。矿用自卸车的吨位标志着一个国家在该领域的实力，载重轮轴承是其关键的零部件之一，长期为国外所垄断。2011年，经国内某重点研究所的推荐，某主机客户选择了LYC公司作为合作伙伴，研发400吨重型矿用自卸矿车的载重轮轴承。每台自卸车配套后轮轴承4套，前轮轴承2套，实现国产化替代，对于振兴民族工业意义重大，经济效益、社会效益显著。

简介：摘 要：论述了科研单位项目管理中的项目申报管理。探讨了科研项目申报管理注意事项，主要说明了如何确定申报的项目及如何编写申报材料。着重强调了写好项目申请各种细节。最后，总结了科研项目管理的几个要点。

简介：摘要：伴随着社会的不断发展，科学在我国社会与经济之中的地位逐渐提高，影响到了国家的整体发展水平，已经成为国家建设冲突重点。为了实现国家与企业的全方位建设，成立了非常多的可以研究院所。然而，在实际进行管理工作之中，还有很多问题需要解决，导致其研究进度相对缓慢，经济效益相对较低，对于科技的发展产生了负面影响。而为了保证基层科研项目能够有效展开，必须提高对于管理措施的重视程度，借助完善有效的管控体系，优化技术体系平台上的内容。本文针对相关内容展开了综合性的分析与研究，首先阐述了基层科研工作的特点，其次列举了科研院所基层科研项目管理流程，最后提供了科研院所基层科研项目管理对策。希望针对有关内容的探讨，能够使科研院所基层科研项目管理水平得到有效进步。

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简介：摘要：随着创新在国家发展中的作用日益凸显，科技成为提升国家创新力的关键支柱。对科研院所而言，加强对科研项目的过程管理，优化管理措施变得尤为重要。本文首先分析了科研院所在科研项目管理过程中遭遇的主要问题。针对这些问题，文章提出了一系列具体的解决策略。通过这些对策，旨在提高科研项目的完成率，强化科研院所的过程管理成效，从而促进科研工作的整体质量和效率，支持国家创新发展战略的实施。这不仅有助于提升科研院所的管理水平，还将为国家的科技进步和创新驱动发展战略提供有力支持。

简介：摘要整体来看，科研项目管理工作的开展，能够维护科研工作更好开展，但从具体工作中可以看出，科研项目管理还存在很多问题。本文对科研项目管理工作中存在的问题进行总结，并从构建新的管理理念、应用合适的软件管理、注重团队建设、强化科研水平、健全成本核算体系五方面，论述了科研项目管理新模式。

简介：摘要：科学技术是第一生产力，而科研项目的流程化管理是第一生产力的促进剂。目前，国内绝大部分科研项目是在网络公平竞争的平台上，技术需求单位通过公开招标并进行苛刻评审产生的。同时，科研项目的执行过程、综合情况以及所产生的社会经济效益会被纳入到对项目责任人以及依托单位的考核上。因此，科研项目的流程化管理，对项目依托单位争取获得更多科研经费以及良好的信用评价具有十分积极的意义。

简介：摘要： 科研项目的管理工作是提升科研成果变现水平的关键。随着当前市场竞争的日渐激烈，科研项目的创新工作已经得到了社会各界的普遍关注。加强对科研项目管理工作现状的研究，并制定提升科研项目管理质量的方法，对提升科研项目管理综合质量，具有十分重要的意义。

简介：摘要本文针对企业科研项目经费管理中普遍存在的问题进行了分析，为企业年度科研经费使用更加合理、更加规范，提出了有效改进措施，增强了企业的科研经费管理力度，从而提升企业科研管理水平。

简介：摘 要： 国防科技工业作为国家战略性产业，是国家先进装备制造业的重要组成部分和国家科技创新体系的重要力量。项目管理作为军工科研项目的重要组成部分，长期以来不被人所重视，其始终未成体系、未上标准，在某种程度上已经制约了军工科研项目的发展，甚至在某些方面已经落后于民用行业，已经不能体现军事工业“高、精、尖”的行业特点。如何提高军工科研项目管理水平，更好的服务于国防科技工业，是我们国防科技工业战线从业人员应特别关注的问题。

简介：摘 要：在经济社会快速发展和技术进步日新月异的当下，军工科研项目管理亟须进一步加强管理思维和管理方式的创新。文章梳理了军工科研项目管理的现状，对科研项目管理中存在的问题进行剖析，并结合自身工作经验和技术发展趋势，提出了提高军工科研项目管理质量和效益的建议。

简介：摘要：目前我国的科研项目设计越来越多，需要更多的科研管理相关政府对其进行科研项目的申报。对于国家来说，科技是第一生产力，各国要想要提高综合国力就需要提高科学技术的发展进程。这是推动国家进程的主要方法之一。在我国目前处于改革开放的阶段下，需要对其科研项目的申报组织管理工作展开进一步研究。

简介：摘 要：科学研究是国家各项事业发展的核心驱动力，是一个国家经济和社会繁荣发展的保证。近年来，我国政府对科研的投入不断增加，一方面促进了科研活动的发展，另一方面对科研项目经费的管理工作也提出了更高的要求。经济基础决定上层建筑，科研项目经费是企事业单位开展科研项目研究的物质保证，经费的投入和合理运用决定了项目发展的好坏，是科研项目能否顺利实施的重要保证。对项目经费进行科学、有效的管理是企事业单位科研项目管理及财务管理的重要内容之一。

简介：摘要：在科技资源总投入量和投资力度都大幅度提高的情况下，科研项目管理方式与快速增长的科研资源投入间的矛盾突显出来，资源配置效率以及科研投入效益有待提高，因此企业应提高对科研项目管理的要求，加强科研项目成本管理。企业应将科研项目成本管理意识渗透到整个项目管理中，发挥协同创新效用，统筹科研资源配置，建立科研成本管理激励机制，同时建立科研投入效益管理机制，加强科技资源投入监督，扩大科研项目成本管理的应用范围。