简介:摘要:建筑工程管理下施工进度工作占据重要位置,合理的进度管理能够有助于项目如期交付,是保证工程质量、提高管理水平的基础。文章对建筑工程进度管理的重要性进行分析,探讨建筑工程管理中的进度管理的有效措施。
简介:摘要核电站的生产准备工作十分复杂,具有非常严格的时间限制,其对于核电生产是否能够顺利开展具有重要作用,它关系到设备的安全和稳定,与核电站的盈利也有很大的关系。由此可知,人们十分关注核电生产的准备进度工作,使其成为热议话题。鉴于我国有很多核电站,为避免缺乏生产准备管理,不能很好地控制项目以及目标管理的方式,难以对各阶段的任务和资源进行配置,因此造成的很大程度资源浪费,安全性与经济效益也较低。在这种情况下,核电站必须进行准备进度的管理,通过检查设备,保证其安全性与稳定性,加之设置合理的绩效指标,使核电生产准备工作顺利进行。与此同时,控制核电生产的风险性,以动态监控来控制生产,保证生产准备过程的安全性和高质量。核电生产准备可以分为由策划,全面实施,接产试运行三个阶段,有组织的推动各项工作的顺利进展。
简介:摘要:工程管理模型是三维建筑模型和信息资源的综合载体。基于工程管理的进度管理,是在工程管理模型基础进度管理上集成信息资源,关联工程进度时间参数,并模拟施工过程,与实际施工进度进行对比,从而实施有效的进度控制。进度管理本文以工程管理技术在工程管理中的应用为例,实现多维度工程管理应用,根据工程管理建模、施工进度控制、施工工艺模拟、进度管理纠偏管理、拟真体验等需求确定软件应用体系,实现工程管理数据整合与应用,根据具体工程管理技术路线确定硬件设备配进度管理备,解决了传统工程监理工作信息化程度低、各专业信息共享与协同困难、信息反馈及纠偏不及时等问题,提升了进度管理监理业务的信息化管理水平。