简介:为实现其测绘项目所指定目标的全方位管理,本文将以测绘项目为课题,展开对测绘项目管理中所涉及到的内容进行叙述,对其方法进行探讨。
简介:摘要:项目管理的最根本目的就是以最小的成本获得最大的效益。无论是国企、央企还
简介:
简介:摘要随着我国经济的不断发展,人们的生活水平日益提升,对精神、物质方面也有了更高的要求,促进了园林行业的发展。在园林建设施工过程中,对景观的协调性、艺术性要求比较高,所以,园林施工项目的管理过程和方法也和其他的施工项目有所不同,鉴于此,对园林施工项目管理的方法进行研究具有现实意义。
简介:摘要近几年,随着我国社会经济不断发展,我国基础设施建设和完善力度也不断加强,项目管理作为水库建设中的重要组成部分,为保证水库建设质量也提高了项目管理重视力度,通过有效管理方法在实际工程建设中进行应用,可以及时、有效解决水库建设潜在问题,使其充分发挥应有作用和价值。基于此,对水库建设项目管理方法进行分析和探讨。
简介:摘要随着我国经济呈现高速增长态势,城市基础设施条件逐渐改善,居民生活条件也越来越好,对于居住等方面的要求也有所提高。人们越来越关注工程质量好与差、优与劣,怎样保证和改进住宅工程质量是建筑界永恒的话题。本文站在开发商的角度,主要对施工阶段的质量控制方法进行了研究。以期对房住宅项目质量管理实践有参考价值。
简介:摘要伴随着新型城镇化建设对工程质量的要求逐步提高,全方位工程质量管理正全面展开。工期是全面管理的核心内容和最终目标,也是施工质量和建设效果的最直接检验和应用。如何在工程实施过程中对工期进行设计、实施、检查和调整,使其实现管理者预期的目标,是施工企业和工程管理方都必须面对的重大问题。论文从工期管理对企业的重要意义分析,提出了工期管理的原则和实施措施,以期达到提高工程项目管理水平的目的。
简介:摘要:在当前的建筑工程项目建设中,逐渐涌现出很多新型施工技术,但是项目管理难度也随之增加,为保证建筑工程施工效益,亟需对项目管理在建筑工程施工中的应用方式进行深入研究。基于此,本文主要对建筑施工项目管理方法与措施做具体论述,希望通过本文的分析研究,给行业内人士以借鉴和启发。
简介:摘要:总承包项目合同管理工作是工程项目建设管理的重要组成,合同是双方确定良好合作关系的基础依据,文章对总承包项目合同管理的重要性进行分析,探讨总承包项目合同管理的方法措施。
简介:摘要目前我国在正在不断调整国民经济的产业结构,优化社会资源,其中招商引资方面,市政基础设施的建设会起到非常重要的作用,直接关系到广大群众的基本利益,因此,必须做好市政工程项目管理,来保障人民及城市发展的利益。本文首先介绍了目前市政施工项目管理普遍存在的问题,然后给出了相关改善的专业性意见与建议,最后以具体市政工程施工项目管理方案为例,阐述了如何加强市政项目管理的方法。
简介:摘要:管理离不开决策。忽略系统中的任何一个要素,决策就会像湿泥巴垒的墙一样容易垮塌。所以,建筑工程的质量好坏就严重影响到建筑项目的使用安全。本文就从建筑企业管理及项目工程管理等方面进行简单论述。
简介:摘要:城市化进程的不断推进促进了建筑行业的持续发展,土建工程项目稳定增多,如何保证土建项目工程建设的质量,提升项目建设的效率对于提高经济效益,促进行业稳定健康发展意义重大。作为技术管理的主要任务,推动土木项目工程建设施工过程中技术的应用以科学合理的管理方式运行,并且保证土木项目施工中的技术应用在国家相关规定以及主管部门的要求下合理进行,科学地进行项目施工,保证项目施工过程中技术应用的有序性、合理性,从而保证项目施工的质量,提高施工效率。鉴于此,本文对土建工程项目管理方法进行分析,以供参考。
简介:摘要:矿山建设下具有规模大、投资大的特点,矿山建设在保证获取较高经济的同时,还应该关注造价管理,充分发挥每一笔资金的效益价值。文章通过对矿山建设造价管理存在问题进行分析,探讨造价控制管理的方法对策。
简介:摘要:建筑电气工程的质量会对整个建筑体的使用性能以及后续的运行过程中的安全性和可靠性都有特别重要的影响。因此,对于建筑电气工程来说,项目质量的意义特别重大,本文首先介绍了建筑电气工程实施项目管理的要求,然后讨论了建筑电气工程实施项目管理的具体途径和办法,希望能够给建筑电气工程的管理实践工作有一些参考价值和借鉴意义。
简介:摘要本文对园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度,
简介:建设项目成本管控是目前建设工程项目管理中非常关键的组成要素。施工项目管理是以施工项目为管理对象,以项目经理责任制为中心,以合同为依据,按施工项目的内在规律,实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、控制,取得最佳经济效益的过程,是成本管理的关键。
简介:摘要:伴随着城市化进程的不断加快与人们生活水平的快速提升,建筑行业得以迅猛发展,在这一过程中建筑装饰工程施工规模也不断扩大。建筑项目的装饰工程中,核心所在就是项目管理,其能够对装饰工程施工建设工作进行优化调整,确保装饰工程的施工质量,属于装饰工程中的重要组成部分。所以,积极开展装饰工程方面的项目管理工作极为必要和关键。本文着重探析装饰工程项目管理工作当中出现的实际问题,并且提出具有针对性地解决对策,希望能够为相关工作者提供一些帮助。
简介:摘要:在我国人民群众生活质量日益进步的今天,传统的建筑工程项目装饰装修模式已经不能为我国人民带来理想需求的装修环境,所以我国人民对于建筑装修装饰工程也提出了更高的要求,所以施工企业在开展工程项目装修装饰作业的过程中,要严格把控工程项目的建设质量,深入分析和探究当前装修装饰项目当中的问题和缺陷,制定针对性的预防措施和解决措施,加强施工现场的质量管理和效果管控,强化施工人员的综合素质能力,规避各类风险问题和不利因素,不断优化建筑工程装修装饰最终效果,为我国人民日益增长的建筑需求带来保障,推动我国建筑装修装饰行业能够稳定的可持续发展。
测绘项目管理方法初探
浅谈工程项目管理方法
项目管理公司在建筑项目管理中的管理方法
综述园林施工项目管理方法
水库建设项目管理方法探究
住宅项目质量管理方法研究
大型项目工期管理方法论
建筑施工项目管理方法与措施分析
谈总承包项目的合同管理方法
市政施工项目管理方法探讨徐强
对于工程项目的有效管理方法
项目工期管理方法及其应用研究
探析土建工程项目管理方法
矿山建设项目造价控制管理方法探讨
浅议建筑电气工程项目管理方法
浅议园林施工项目管理方法及过程
建筑工程项目成本管理方法探讨
基于建筑装饰工程的项目管理方法研究
浅析建筑工程项目的管理方法