简介：昆明初冬的中午，暖暖的阳光让人忘记了季节的更替。云南中航建设有限公司（以下简称中航公司）位于昆明市官渡区关雨路中段，在很远的地方就能见到两行大字“鹰一样的个人，狼一样的团队”。

简介："团队"是当前发达国家企业界普遍采用的高效组织模式:"团队精神"则体现了后工业化时期和民主时代的管理理念.但对它们的研究和运用,目前在我国还刚刚开始.针对中国加入WTO以后企业组织再造的要求,笔者对团队与团队精神的基本范畴和原理进行初步的探讨.

简介：2016年3月15日,北京新机场旅客航站楼及综合航站楼（指廊）工程正式动工,负责项目的北京建工集团新机场工程项目总承包部建立一系列质量、安全、文明施工的标准和施工流程,确保新机场建设＂精品工程、样板工程、平安工程、廉洁工程＂目标的实现。

简介：2014年以来，法库地方税务局按照省、市局的总体要求，加快推进思想政治工作，提出出在全局范围内用三年时间实现“一个目标”、打造“四项机制”，开展“十三项重点工作”，简称推进思想政治工作“一四一三”工程，并为此开展了一系列富有创新性的工作，组织了各项丰富多彩的职工活动，取得了积极的成效，在系统内反响强烈。

简介：高职院校要想培养出符合时代特征的高素质、实践型人才,就必须高度重视实践教学团队建设这个环节。目前,高职院校在实践教学团队建设过程中存在对其重要性认识不足、实践基地建设尚不完善等现实问题,严重制约了高职院校教学质量的进一步提升。为此,高职院校要在今后的工作中提高认识、转变观念,通过优化实践教学课程设置、加强师德师能建设、完善管理机制等途径加快高职院校实践教学团队建设。

简介：加强创新型人才团队建设是提高企业核心竞争力的保证,对企业发展极其重要。在创新型人才团队建设中,要从抓管理、建机制、强素质、促科研入手,通过加强创新型人才团队建设,推进技术创新、团队管理和运行机制,提高创新型人才团队整体竞争实力,促进企业的可持续发展。

简介：中共天津市塘沽区委组织部认真贯彻落实中央组织部和市委组织部的要求．坚持把组织部门自身建设摆在突出位置，围绕把组织部门建设成为深入贯彻落实科学发展观的模范部门，把组工干部队伍建设成为“讲党性、重品行、作表率”的过硬队伍这个核心目标要求．积极采取有效措施，着力在推进制度化、规范化、科学化上下功夫。增强了组织部门凝聚力、亲和力、执行力。

简介：理清我军部队团队精神的内涵必须从探析团队和团队精神基本概念入手,对我军部队团队精神进行科学的界定。以更好地落实习主席必须始终保持我军光荣传统和优良作风指示,繁荣发展先进军事文化。

简介：中国古代有一个“庭燎求贤”的故事。为了使齐国迅速强盛起来，齐桓公决定面向全国招揽人才。为了表现自己求贤若渴的决心，他在宫廷前燃起明亮的火炬，准备日夜接待各地前来觐见的人才。但是，过了整整一年，还是没一个人上门。齐桓公很沮丧，不知道是国家没有人才了，还是自己的政策缺乏吸引力。

简介：单位核心团队一般由掌握重要话语权的班子成员、重要部门中层领导、业务技术骨干、有发展潜力的一线员工构成,是单位发展进步的引擎,为单位发展提供主要动力,也在很大程度上左右单位前进的方向。身为领导者,必须重视核心团队的打造。如何将这些人的力量有效地聚集起来,共同完成单位的发展目标,实现单位利益最大化,防止他们利用自己的威望和职权私下里反向执行任务、损害单位利益,是打造核心团队的要义所在。

简介：高管团队集体离职是企业发展过程中面临的重要危机,由于缺乏正确认识,当出现此种情况时许多企业往往只能仓皇应对。高管团队集体离职不仅增加了企业的成本,而且会严重损害企业形象。企业应重视此问题,并建立应对机制,以化解风险,为企业的可持续发展提供人才保障。

简介：首都师范大学区域地面沉降教学科研团队是一支业务过硬、朝气蓬勃的青年团队,由北京学者、长江学者、千人计划、北京海聚、北京市科技新星等一批学术骨干组成,先后获得国家教学成果二等奖1次、联合国教科文组织（UNESCO）特殊贡献奖1次、北京市科学技术一等奖2次、国家测绘科技进步一等奖1次、中国地理信息科技进步一等奖1次。

简介：眼下，许多青年人很头疼的一个问题，是大事小事都讲论资排辈；不少青年人很盼望的一个事情，是打破条条框框和杠杠，不拘一格降人才。

简介：1964年11月26日，毛泽东听取西南三线建设的工作汇报，谈到领导应该统一，不能多头，否则会出现内部决策危机时，讲了一个历史上的教训，他说：领导多头总是要失败的。太平天国的时候，洪秀全回了一趟广东，杨秀清说他回到天国了。洪秀全再回来时，将领们都是拥护杨秀清的。其实那时杨秀清更年轻有为些，洪秀全应该服从杨秀清的领导。但洪秀全是创教者，是领袖。两权对立，所以失败了。

简介：国家级教学团队的评选始于2007年,从2007年至2010年,已经历经四届、评选出了1013家国家级教学团队。而各省市优秀教学团队的评选工作也随之进行,并评选出了数量更多的优秀教学团队。经过几轮国家级教学团队的评选和各级高校教学团队的实践,教学团队内部和外部各项建设机制也逐步清晰。其内部机制主要包括团队合作机制、团队人才建设机制、教学科研互相促进机制等方面。

简介：团队教学改革，是太原市委党校自2010年4月以来为适应党校干部教育的新形势、新要求所积极倡导和践行的一种新型教学模式。本文全面总结了团队教学的整个过程，从主要做法、鲜明特点、取得成效和教学启示四个方面进行了系统表述。

简介：在竞争愈加激烈的市场环境下，高绩效的人才团队是企业应对挑战、实现战略目标的重要保证，因此企业高绩效人才团队的建设及开发在企业中尤为重要。本文从战略角度提出了高绩效人才团队的管理及人才内部提升和外部培训的方法，并提出一种绩效管理的模型以及如何营造有利于人才成长的企业环境和企业文化。

简介：团队融入是青年科技海归面临的主要困难之一.团队融入程度对其创新创业活动有较大影响,并牵涉到海外引智工作中的团队式引进质量问题.青年科技海归对团队建设具有较高需求,但在团队内部关系和团队建设方面存在一些障碍,团队融入程度亟待提升.建议加强青年科技海归引进的制度建设、软环境建设与人才团队的冲突管理,并探索多渠道的引智模式.

简介：建设学型团坠,要选择正确的途径,明确目的意义,把握学型团队特征,理清创建思路,建立共同愿景,掌握团队学习的关键,探寻保障机制等方面下功夫.

简介：团队，作为企业最重要的构成元素，已经在组织结构、人员决策、行动能力等方面显现出了灵活性和优越性。随着企业竞争和改革日趋深化，变化成了惟一的不变。如何把团队的工作开展得更有效，如何使团队不仅’适应眼前的工作，还将在未来占据领先的优势地位，已经不仅仅是放在团队主管面前迫在眉睫的事情，而是关系到企业兴衰成败的头等大事。