简介:在经济全球化的国际大竞争中,我国企业特别是国有企业将面临着新的发展机遇和更为严峻的挑战。企业能否经受得住大风浪的严峻考验,既取决于企业应有的资金、技术和规模,也更取决于企业的人才资源的优势。本文就重视和加强企业后备干部的选拔、培养和管理问题,谈谈自己的一些认识和看法。一、现代企业需要一大批德才兼备、具有创新和复合型高素质的后备干部随着知识经济的到来,科学技术的高度发展,迫使众多企业重新审视自身的地位和优势。工业化时代,企业规模小,传统的科学管理,更多地强调一种高效率的机制。知识经济时代,企业已向跨国跨行业的联合化和高新化的集团大公司发展。当今时代,知识的共享性、开放性,
简介:干部是中国共产党治国理政体制的轴心力量,而稳定高效的后备干部选拔、培养与流动机制则是确保政治精英群体能够持续“更新”并支撑政权运作的关键。当代中国的后备干部制度经历了三十多年的变迁,其制度运转塑造了“选拔-培养-选拔”这一以“培养”为核心而形成的“二元互嵌”式的持续动态过程,凸显了党管干部背后明确的认识论基础与方法论自觉。而在现实中,“用而不备、备而不用”的出现实际上是理性制度设计的预期过程与服从内在政治动力要求的补充过程相叠加的共同结果,从而使得“支流选配”在正反两个面向上成为一种客观存在的政治逻辑,并与“二元互嵌”共同构成对当代中国政治精英转换产生重要影响的中间机制。
简介:松原市宁江区针对后备干部实践经验不足的实际情况,根据不同层次、不同阅历后备干部,按照“缺什么、补什么”的原则,把后备干部推向经济前台,广泛开辟了后备干部实践锻炼的渠道,取得了较好的效果。一是外派挂职锻炼。几年来共组织5名优秀后备干部外派挂职锻炼,到经济发达的地区卧底招商。通过接受发达地区的环境熏陶和实践锻炼,学到了发达地区抓经济工作的先进经验并积极在本职工作中进行借鉴和运用,共引进项目4个,引进资金3000多万元。二是下派挂职锻炼。针对缺乏基层工作经验的年轻干部,实施了“下挂”锻炼,3年来共选派了120余名年轻干部联系29户民营企业和到82个行政村包村挂职锻炼,通过深人企业和到农村开展服务,使他们增加阅历,丰富知识。