简介:企业文化是一个企业在发展过程中形成的企业精神和经营管理理念为核心,凝聚、激励企业各级经营管理者和员工归属感、积极性、创造性的人本管理理论和管理模式,是企业的灵魂和精神支柱。它是有别于技术、人才、资金等传统要素的第四种资源,是企业调整生产关系、整合各种资源、构成现实竞争力的有效途径和重要组成部份。企业文化相当大一部分内容都是企业在长期发展中形成的重要无形资产,并且专属于特定企业,对于提升企业核心竞争力具有不可替代的作用。企业文化作为无形资产,与物资同等重要;企业文化建设作为长期投资,与资本投资一样能够带来回报。俗话说,一个没有优秀文化的民族,不能自强于世界民族之林。同样,一个没有优秀企业文化的企业,也很难自强于市场竞争之中。那么,如何加强企业文化建设的针对性呢?笔者认为应采取以下措施:
简介:思想政治教育的针对性实效性问题。是长期以来政治工作者始终面对的一个挑战。实践表明,思想政治教育既有其内在的基本规律。又具有“水无常形”的特性。它因人而变、因事而变、因时而变,没有也不可能有一种固定不变的模式。当前一些基层政工干部不善于讲道理.是影响思想政治教育针对性实效性的一个带普遍性的问题。主要表现在:一是生搬硬套。不善于把政治理论、书本知识和上级指示变成通俗语言表达出来.只会照搬照抄。不见自己的理解,不见具体的解释.不见管用的办法。二是任意拔高。不论讲什么.都有伟大意义、重要作用、这个需要、那个根本,一开口就是提高认识.正确对待.端正态度等等.让人听后玄玄乎乎.不得要领。三是缺乏新意。老话、套话、空话连篇.什么讲话都是三段式,刻板、机械,缺少群众熟悉的语言.本来生动的实践、新颖的思想却被机械的模式窒息了。四是一味灌输。不看对象,不分时机.不讲效果.盲目灌输。