简介：班组安全管理是企业安全生产的第一道防线,而合理、有效的安全管理手段是推动班组建设发展的不竭动力。如何做到管理手段的务实创新,笔者认为,班组长不妨从以下"五个小"入手:树立"小楷模"。在班组里选拔素质高、能力强、业务精、能

简介：<正>班组政治学习是企业党委贯彻党的路线、方针、政策的重要途径,在形成企业合力方面起到了不可估量的作用。然而,目前不少班组政治学习所采取的方法和形式欠妥当,产生的学习效果甚微,也普遍不受职工们的欢迎。这些做法归纳起来有以下几种:一是几十年不变的学习制度陈旧。为了使这种制度得以维持,不少单位都制定了职工学习时迟到、早退、请假和不参加学习的惩罚措施,迫使职工在休班时间必须参加。对于这种做法,大部分职工十分反感。

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简介：<正>自1997年以来,山东莱芜钢铁股份有限公司轧钢厂党委在广大党员中开展了“党员包保班组”活动,促进了班组的建设,夯实了企业的根基,推动了企业的健康发展。实行“党员包保班组”的基本依据有五:首先是为了更好地发挥每一个党员的先锋模范作用,让党员担负起宣传群众、

简介：针对企业合并重组给生产组织和质量管理带来的不利因素,可通过在提高质量管理体系监督的针对性、规范性和有效性等方面,采取适宜的方法和措施,来促进企业平稳过渡,顺利完成体系建立,最终达到确保产品质量的目的。

简介：<正>多年来,班组政治学习一直是困扰我们开展思想政治工作的难题之一。抓一抓就好一点,稍一放松又下滑,很难坚持长久。加上班组长是兼职的,都有自己一摊生产任务,既没有足够的精力,也没有可靠的时间,使班组政治学习不是落实不了,就是流于形式、走过场,因而成为企业思想政治工作的一块“空白”。为了解决这个问题,我们在分析班组现状的基础上,认识到要使班组政治

简介：近日,中国兵器北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司三泰公司＂降低液碱蒸发工序含碱冷凝液排放量＂＂提高粗盐水氢氧化钠合格率＂＂降低盐水中过碱量的分析误差＂等三项QC课题荣获2017年度甘肃省质量管理一等奖,成品车间盐水精制组和辅助车间理化组荣获2017年度＂甘肃省质量信得过班组＂称号。

简介：面对市场经济和企业竞争的国际化，企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移，越来越多的企业自觉不自觉地走上文化管理之路。河北凌云工业集团由一个单一国有体制的三线军工厂发展成为拥有多家中外合资企业、多元化投资主体、多种所有制并存的混合所有制企业。企业在集团化管理的过程中，文化管理的重要性越来越明显的表现出来。几十年来，企业在培育企业精神、提炼经营理念，推动制度创新、塑造企业形象、提高员工素质等方面努力探索，积极实践，通过几年的发展，企业经营管理水平，员工素质，企业形象，企业凝聚力，核心竞争力均得到较大改善和提高，企业走上了稳定和谐健康发展的道路。

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简介：深化国有企业改革,必须充分发挥企业党建工作的政治优势、组织优势,确保企业改革、发展、稳定三者之间互推共进。

简介：近年来,随着社会主义市场经济的深入发展,我国非公有制企业和各类开发区迅猛发展,已经形成国民经济的重要组成部分、国家税收的重要来源、吸纳高新技术产业和就业的重要渠道。做好非公有制企业和开发区的武装工作,是构建国家安全屏障、实现可持续发展的迫切需求,是维护社

简介：2011年以来，乘“三化”活动东风，驻阳泉地区军代室和晋东公司存准确把握产品及生产特点的基础上，通过分析总结近年来产品宴现过程出现的问题，针对质量管理亟待细化，员工质量意识有待提高的实际需要，积极推动以质量管理精细化为核心，以员工精心、过程精细、工作精致、生产精品为内容的质量改进、提升活动，进一步提高了员工质量意识，夯实了质量管理基础，提高了质量管理能力，促进了装备质量稳步提升。

简介：绩效是指具有一定素质的员工围绕职位的应付责任所达到的阶段性结果以及达到过程中的行为表现。所谓绩效管理是指考核者与员工之间在目标与如何实现目标上所达成共识的过程，以及增强员工成功地达到目标的管理方法以及促进员工取得优异绩效的管理过程。绩效管理的目的在于提高员工的能力和素质，改进与提高企业绩效水平。目前很多企业的高技能人才绩效管理还停留在绩效考核阶段，高技能人才的绩效管理体系尚未建立。

简介：<正>我会同北京市委工业工委一起于1999年3月至4月对全市有代表性的二十余家国有困难企业思想政治工作情况进行了调查。我们感到建设企业文化亦是脱困的手段之一。文化建设是企业综合实力的体现。思想政治工作作为党的政治优势,是一种重要的文化力,企业思想政治工作则是文化力在企业的重要表现。实践证明:企业文化建设是企业思想政治工作新的实践、新的载体,它使思想政治工作与经济工作结合得更加紧密,成为现代管理的最佳选择。在实现国有企业三年解困的目标中,这种文化力的作用更加突出,它

简介：本文从落实军委人才战略工程，提高人才培养质量的高度，论述了做好管理教育工作，提高育人质量必须做到以下四个方面：一是强化做好管理教育工作的自觉性；二是提高管理教育工作的规范性；三是发挥管理教育队伍在育人工作中的示范性；四是增强人才培养质量的实用性。

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简介：庆化(集团)有限公司超额完成全年生产任务截止2001年12月31日,辽宁庆阳化工(集团)有限公司超额完成中国兵器工业集团公司下达的全年生产任务,工业总产值完成计划的103.8％,同比增长8.3％。为在“十五”计划开局之年企业的生产经营取得一个良好的开端,确保计划的顺利实施,2001年伊始,庆化便以“开好局、起好步”为发端,在全公司范围内展开了一场“为实现全年生产经营目标而拼搏”的深入持久的攻坚战。面对主要原材料资源紧张,梯恩梯、一硝基甲苯等主导产品市场销售不畅,产品价格大幅度下滑等突出困难,公司领导班子审时度势,科学决策,以市场为着眼点,积极采取多种应对措施,全力扭转不利局面。

简介：1月7日,国防科工委副主任张洪飚率领有关公司、局主要领导到金航数码公司考察指导工作。中航一集团副总经理胡问鸣、集团公司计划部、科技部、民品部等部门领导陪同考察。金航数码公司总经理周国强向领导汇报了公司的基本情况以及两年来的发展历程,重点介绍了金航数码公司目前已经形成的面向国防制造业的应用集成服务产品体系、适合制造业的一系列自主产品和具有安全特色的系统集成业务等三大核心业务,并针对推进国防制造业信息化、振兴国防制造业提出一些具体建议。

简介：长安汽车突破百万“八·一”前夕真情回报7月21日,长安汽车(集团)有限责任公司在重庆长安本部举行隆重的第100万辆长安汽车投放市场庆典仪式,吴邦国、迟浩田、邹家华、刘华清分别致信、题词表示祝贺,重庆市领导亲自为第100万辆长安汽车投放市场剪彩。浑身闪耀着金黄色光芒的第100万辆长安汽车的投放市场,标志着长安已经成为中国微车行业累计产量率先突破100万辆的企业。7月22日,长安公司在钓鱼台国宾馆隆重举行“和平利用军工技术,

简介：<正>近日,国家经贸委副主任蒋黔贵在谈到关于开展企业管理信息化人才培训工作时指出,企业管理信息化是新形势下促进企业各项管理工作升级的突破口,是提高企业市场应变能力的重要手段,是企业参与国际市场竞争与合作的入场券。她谈到,当前推进企业管理信息化建设