简介:所属学科:安全科学技术管理学能源科学技术信息科学与系统科学开始日期:2009—12-4结束日期:2009—12—5
简介:通过P6项目管理软件在某石化项目进度管理中的应用,介绍了P6软件的功能及相关的项目管理知识,主要阐述P6软件在石化项目中的应用实施规划,并针对应用过程中存在的一些问题进行探讨。项目应用结果表明P6软件能够保证工程信息反馈的及时性和准确性,提高项目管理质量,有效地缩短工期,节省费用。
简介:2015年5月22日,由项目管理技术杂志社主办,苏州工业园区城市重建有限公司承办的“2015项目管理走进工业园区”高层论坛在苏州工业园区成功举办.来自苏州、无锡和常州等地以及苏州工业园区的设计院、施工单位和监理单位等100多位高管代表齐聚在美丽的金鸡湖大酒店,与项目管理知名专家一起探讨和交流项目化管理的话题.
简介:党的十八大报告明确提出了我国要走新型城镇化道路的要求,并强调我国的城镇化重在提高质量。本文用人口城镇化率这一指标,从历史与全球的视野来描述世界和我国的城镇化演进轨迹,分析了城镇化过程中存在的问题,提出推进新型城镇化的建议。
简介:人生在世,总会遇到一些尴尬的场面或难堪的事情。那么,是凭智慧挽回局面?还是靠反击讨回尊严?聪明的人一定会选择前者。置身于窘境,自嘲无疑是一剂自我调整心理平衡的良药。
简介:当下,有种“媚下”之风值得关注和警惕。所谓“媚下”,颐名思义就是巴结讨好下级。按说,执政为民,讨好下级不是很好吗?问题是“媚下”并不是“爱下”“助下”,而是没有原则地讨好下级、不愿意得罪下级。明明基层工作落实不到位,但领导检查还是坚持“以正面激励”为主,对不足轻描淡写说几句.
简介:分析了基于敏捷供需链管理的电子商务系统的设计原则,在该原则下,提出了此系统的结构与功能、网络支撑平台及其技术架构.该系统更具灵活性及开放性,具有普遍的适应性.
简介:由于渠道费用支出对厂家而言是增长最快的成本,因此,实现整个渠道费用系统的最优化便可以从头到脚地整个促进企业的成长。
简介:2013年,湖北发展的大局是什么,着力点在哪里?本刊上期刊发了湖北省委政策研究室撰写的《新春六论》的前三论,本期刊发后三期评论,以飨读者。
简介:
简介:财政支出管理体制正在上海发生一场静悄悄的变革,举其要者有二:一是实行零基预算。沿袭几十年的政府部门自报年度支出预算、由国库拨资金让部门支出使用或再由部门下拨使用的方法废止了。改为预算方案审查通过后,政府部门的支出都由国库直接拨付到最终用款单位。二是全面实行公务卡制度。凡
简介:越是高层的管理人员,越需要学习激励技巧;经理人要学会做教练,向米卢学习,想方设法运用激励调动下属潜能,提高工作业绩。
简介:文章对Intranet下客户订单的适时响应做了探讨。在接到订单后,首先应审阅客户信用以及同类订单情况,然后利用本单位已有的各种定额,模拟估算订单的试制成本,从而适时回答能否供应,以确定订单的取舍。这种方法避免了传统工作流程下直接进行新产品试制做法的一些不足,尤其对于那些规模较小,没有能力进行目标成本规划的中小企业具有指导意义。
简介:签派员在放行时常常碰到这样的情况:一架飞机办了一个MEL保留。按照MEL手册,飞机需要性能补偿。如:在起飞时,需要减小最大允许起飞重量,修正V1/VR/V2;在着陆时,需要延长着陆距离。在这里,签派员需要做的工作是提前控制商载,保证飞机的实际起飞重量不超过最大允许起飞重量,以及提前调配飞机,保证着陆机场跑道长度大于飞机的所需着陆距离。在实际运行过程中,
简介:乡镇秘书可是大忙人。办文办会办事,值班督查调研,一年到头“满场滚”。1995年,我从长沙农校毕业分配到君山区许市镇当秘书,去年起任党政办主任。乡领导念及我工作忙,没有安排办点,但我每年都自告奋勇,要求包一个村。六年多来,我深切体会到下村联点对秘书工作颇有收益。
简介:近期,各省市区召开党的十九大后的首次地方两会,聚焦全面建成小康社会决战决胜,围绕新时代新方位新矛盾,擘画今后五年和今年改革发展新蓝图,推动高质量发展按下“快进键”、加大“加速度”,具有政治高度、发展厚度、民生温度、担当力度,传递着大踏步前进的豪情,传递着向往美好愿景的激情。
简介:信任的治理问题,即通过某种形式或机制设计深层次影响和塑造可信行为及其动机,正受到越来越多的关注。文章首先在综述信任研究的基础上,界定了信任治理的内涵并探讨了信任治理的机理;然后介绍了主动人际策略对信任治理研究的启示;接着详细阐述了主动人际策略下信任治理"微观"机制设计的新思路。旨在超越控制培育信任的传统方法,基于内涵更加丰富的主动人际策略,从个体心理和行为层面,开启信任治理更为微观的研究视角。
简介:这里所提到的冬季严寒地区,主要是指东北地区,这一地区,在进入十一月以后,便会出现日平均气温在0℃以下的气候,在早、晚更可降至-10℃以下,对于处在西南地区的我们,在机务维护工作中提出了挑战,同时这也提供给我们一个很好的学习机会。
简介:过去10几年来世界经济出现大规模洗牌,各企业莫不以寻找新的破坏型技术和价廉物美的劳力以抢攻市场。面对无孔不入的新竞争,成熟企业必须重新配备策略工具,增加速度和弹性、控管策略风险。
2009中目安全管理理论与实践学术研讨会
P6项目管理软件在石化项目进度管理中的应用
“2015项目管理走进工业园区”高层论坛在苏州成功举办
城镇化率:历史与全球视野下的轨迹(下)
不妨自嘲一下
警惕“媚下”新歪风
ASCM下的ECS的探讨
全局视角下的渠道费用
湖北发展大局六论(下)
秘书的人际关系(下)
让政府“钱包”在监督下运作
经理人如何激励下属?(下)
Intranet下客户订单的适时处理
MEL情况下的性能修正
秘书下村联点收益多
按下高质量发展“快进键”
主动人际策略下的信任治理
冬季严寒气候下的机务维护
WTO大潮下的中国产业自救
极度竞争下的 大应对方针