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简介：本刊讯近日，首钢国际工程公司被中国勘察设计协会评为“创优型企业”，何巍总经理被评为“优秀企业家（院长）”。该评选活动由中国勘察设计协会面向全国工程勘察设计行业开展，旨在进一步推动行业管理创新和技术创新，促进行业的可持续发展。

简介：湖北:172名“村官”将成公务员湖北省委组织部最近透露,作为中组部确定的5个试点省份之一,湖北将在今年6月底之前,从全省各地考录172名“村官”为乡镇公务员。其条件是:

简介：中共中央、国务院1997年12月9日至11日在北京召开中央经济工作会议。会议认为,1997年,在以江泽民同志为核心的党中央领导下,坚持邓小平理论和党的基本路线,改革开放和社会主义现代化建设取得了新的成就,各项事业全面进步。今年经济形势总体上是好的,国民经济实现了稳中求进的总体要求,主要经济指标基本达到国家宏观调控的预期目标,“九五”计划的良好开局得到巩固和发展。会议指出,国民经济运行中也存在着一些突出的矛盾和问题。主要是:一些国有

简介：通过分析表单个性化样式实施的可行方案,提出了基于XML的动态表单解决方法,给出了实现策略和代码实现方法,为电子商务、工作流管理系统中动态的信息个性化展示提供了有效方法.

简介：摘要

简介：在充分考虑创新活动空间相关性的基础上,运用动态空间面板分析技术,从地区差异和时间差异两个层面实证研究了资本的区际流动对我国区域创新协调发展的影响。研究发现,中国区域创新生产活动的空间分布特征在东部和中西地区具有明显的差异,东部地区的创新生产呈现出高-高或者高-低集聚的特征,而中西部地区则呈现出低-低或者低-高集聚的态势;全国、东部以及中西部地区的创新发展均呈现出发散的趋势,且资本的流动显著地推动了全国及东部地区创新活动的区域发散,而对中西部地区没有显著的影响。

简介：本文根据对中国企业环境动态化与动态竞争的分析，以整合两大战略管理流派的理论贡献为切入点，以提高动态环境下企业战略管理的有效性和效率为目的．试图提出一个新的战略管理模式——“动态模式”。这个新的模式把战略管理行为看成是事前计划与事中反应的结合，“点决策”与“过程决策”的结合．理性决策与非理性决策的结合，强调速度与创新在动态竞争中的作用，关注战略管理三个阶段之间的内在联系与交叉影响，重视公司治理、组织结构、管理机制、控制方式、高层管理团队构成以及企业文化对战略管理有效性与效率的保证作用。

简介：本文在理解企业一般“真实销售竞争”行为基础上深入考察盈余管理动机下“真实销售操控”行为的经济后果。结果发现：一般企业的“真实销售竞争”行为会受到企业市场竞争压力的影响。非微利公司采取更多“真实销售竞争”行为会对公司下一期“经营业绩增长变化”产生正面影响。具有盈余管理动机的微利公司运用过度“真实销售操控”所带来的负面影响会抵消其大部分正面影响；但这并不意味着微利公司的“真实销售操控”行为一定会对下一期“经营业绩增长变化”产生负面影响。研究还发现，公司运用更多“激进收入确认”会对下一期“经营业绩增长变化”产生负面影响。

简介：基于系统动力学方法,在梳理＂知识积累-双元创新＂系统中各变量之间因果关系的基础上,构建了知识积累与双元创新之间动态演化的系统动力学模型,并采用仿真软件VENSIMPLE进行了仿真模拟。研究表明：（1）知识积累与渐进性创新能力均呈现出增长率逐渐减缓的增长运动;突破性创新能力呈现出先高后低的行为模式,即初创期高、成熟期低。（2）双元创新能力表现出此消彼长、不能共存的特征。（3）知识积累促进渐进性创新能力,抑制突破性创新能力。（4）环境动荡性负向调节知识积累与渐进性创新之间的关系。（5）外部知识源正向调节知识积累与双元创新能力之间的关系,但相比渐进性创新能力而言,其对突破性创新能力的调节作用更为明显。

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简介：　　循环经济是人类社会发展到一定时期,生产力的进一步提高受到资源和生态的制约而产生的理性思考.作为一种经济发展模式,循环经济关乎人类的生存和经济的可持续发展.……

简介：金融实践中，金融资产回报不仅具有厚尾性、波动的异方差性两大特点，而且其波动表现出明显的长期记忆性。本文利用FIGARCH模型处理波动异方差性和长期记忆性、EVT-POT方法捕捉回报分布厚尾的优势，提出了能反映厚尾性、异方差性和长期记忆性的金融风险度量模型——基于EVT-POT-FIGARCH的动态VaR模型，并用中国股票市场的沪深300指数和上证综合指数的每日收盘价进行实证分析。结果表明，模型能较好地处理这两个指数回报序列的三大特点．更准确地度量其VaR风险。

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简介：新生企业的持续成长需要克服对初创期成功发展模式的路径依赖。随着新生企业的不断发展，企业所面临的关键任务与主要问题会出现动态变化，新生企业创始人的角色也将随之变化。创业者要依据发展阶段的不同，调整角色定位，以不同角色组合模式应对新生企业发展的动态变化需求。

简介：现有战略管理理论以不完全竞争市场为前提条件，因而越来越难以应对日益激烈的超竞争环境。有甚于此，笔者的研究发现，在技术进步和收入增长效应足够大的情况下，传统上认定不会出现完全竞争的差别产品最终也会出现每个企业都按边际成本定价的动态完全竞争。面向动态完全竞争的战略管理的基本任务随之转为运用介观视野去发现并实施具备多维协同组合特性的新的商务模式，同时做到差异准确、成本领先、反应敏捷和分享得力。

简介：力图通过新兴技术的概念、特征及评估过程,结合中国电信(包括网通)对小灵通的成功运作,说明在新兴技术时代,企业关注的焦点除了努力发明创造一种新兴技术外,更重要的是在众多问题不很清晰时结合自身发展历史、基础设施以及各种能力,寻找、发现、评估可能为公司带来价值的技术,并在实施过程中不断学习,对发现和选择进行修正,同样有可能取得竞争优势.最后对发展中国家和技术优势不明显的企业,提出具有参考价值的新兴技术动态评估方法.

简介：运用控制论中动态稳定的思想及现代鲁棒控制理论，研究了如何使高科技企业在激烈的市场竞争中保持知识员工动态稳定的问题：首先，结合我国高科技企业实际情况，将知识员工招聘人数及离职人数作为控制变量，建立知识员工管理的线性参数不确定性时变动态模型；然后，在鲁棒稳定性能分析基础上得出最优保性能控制律，以及在各种情况下的管理控制策略；最后，通过对一家大型通讯企业进行实例分析，验证了控制方法的可行性和实用性，为高科技企业制定知识员工人力资源管理策略提供依据。