简介：在采购成本的控制中最重要的就是物资采购计划的合理性,而物资采购计划的管理又包括管理机构的健全性,物资信息管理系统的完善性,物资采购市场信息的及时性、准确性以及正确预测材料价格的变动及最新情况,与实际情况和工程进度相联系等。文章主要研究物资采购计划管理对生产采购成本的影响。

简介：RVSM效益主要来至于航空器延误的降低和燃油效率的增加，其中航空器延误的降低是RVSM航空器运营人收益的最主要来源。以欧洲为例，由于航空器延误降低所带来的效益约占总效益的94％，而且，单就燃油效益便可平衡实施RVSM的成本。

简介：随着中央“八项规定,六项禁令”条例的颁布实施,使得我国高星级酒店遭受严重的冲击,酒店业绩急速下滑,为防止酒店的负面亏损继续延长,各高星级酒店采取相应的措施进行应对,本文针对这一现状对高星级酒店人力资源管理的成本控制进行分析,旨在为高星级酒店开辟新的发展路径。

简介：施工项目成本管理是施工项目管理的核心内容。在分析了项目成本控制存在的主要问题及后果的基础上,从项目成本管理及控制的条件、内容、原则出发,提出运用技术、经济、组织等措施采用指标偏差对比控制法来控制项目的成本。得出了只有按成本控制的程序做好施工项目成本预测、计划、实施、核算、分析、考核及整理文件资料和编制成本报告等工作,才能真正保证有效控制好成本,并使成本投入最低化,赢得利润最大化的结论。

简介：从整车收益出发,分析整车收益各边界条件,基于市场定价法设定目标售价,从而确定整车材料目标成本。将整车材料目标成本分解至零部件,分析零件目标成本控制及达成策略。基于工作实践,提出如何在汽车研发阶段降低材料成本,为汽车研发项目整车材料目标成本控制及达成提供参考。

简介：本文从当前医院成本控制工作开展现状分析入手,结合医院成本管理特点谈谈医院成本控制的一些重点与难点,并提出若干可供参考的成本控制手段。

简介：随着我国经济的高速发展,基础工程建设也在不断加快,在我国经济的推动下,工程建设的数量以及规模都得到了空前的发展,在整个工程建设的过程中,经济预算以及成本控制对工程施工的最终形成有着重要的影响,但是,当前部分工程预算以及成本控制方面仍存在问题,导致企业投资成本加大,无法满足企业对工程经济效益的需求,所以,在这个市场经济竞争激烈的今天,提升工程建设经济预算与成本控制的管理是企业发展的必然趋势,进一步完善企业经济预算和成本控制机制,为企业走符合我国持续发展的战略奠定坚实的基础。

简介：摘要：在发展新型茶饮的实践过程中，进行成本控制，不仅可以降低产品成本，提高企业效益，而且可以减少资源浪费，有利于提高企业管理水平。在实践中，运输和营销两个环节存在难题，根据其不同特点，可将运输过程中的成本控制因素分为内部及外部因素；营销观点的成本控制因素分为线上环节和线下环节。同时，根据实践情况及行业现状，结合每个环节真实存在的问题进行深入研究，提出实用性的解决方案，旨在更好地继续实践，也利于了解在企业运输、营销过程中的成本控制问题。

简介：控制地方政府的行政运行成本应当坚持经济原则、因地制宜原则、全员参加原则、领导推动原则.在切实理清控制思路、找到可靠控制办法的基础上,按照现代成本会计学的基本理论和要求建立起一整套科学、合理、有效的地方政府行政运行成本控制系统并加以认真履行,是解决目前地方政府的行政运行成本过高的有效途径.

简介：随着人们生活水平的不断提高,建筑工程行业得到了前所未有的发展,我国目前的建筑工程造价与施工项目成本管理工作还有待进一步完善。为了提升建筑工程的经济效益,在当前的建筑工程发展过程当中,应逐步加强建筑工程造价与施工项目的成本控制管理工作。目前,最主要的就是根据建筑工程的实际情况进一步完善建筑工程的控制管理体系。

简介：IT外包在过去10年中迅速发展，但潜藏着巨大的风险。为了更好地管理风险，对现有研究成果做了全面的梳理、归纳和提炼，将风险控制策略进一步分类为2个子系统：①主要策略子系统，包括合同机制、关系治理、组织整合、控制机制和动态成本监控；②辅助策略子系统，包括引入第三方专业机构、外包决策优化、不同的管理模式、标准化工具。这2个子系统为建立企业ITOR策略研究的方法论提供了良好的基础，有助于丰富企业ITOR管理理论。

简介：基于委托代理理论的基本假设,提出两个基本约束框架.按信息对称与不对称约束形式,以合约参数为控制变量讨论固定支付与比例分担的成本分析.以商业折扣和广告费用为控制变量,按基本约束框架建立制造商的目标利润优化模型.通过数值仿真计算适应度函数,实证成本控制效果,并进行分析和评价.

简介：边际资金成本分析是在追加筹资过程中对多种筹资组合资金成本的分析,Excel是一个具有强大功能的数据管理与分析软件,我们可以运用Excel进行边际资金成本分析,以提高工作效率,本文通过案例分析,运用Excel建立边际资金成本分析模型,对分析的过程进行程序化.

简介：传统成本管理已经阻碍了经济的发展,战略成本是适应企业新经济环境下战略管理的重要内容.本文在阐述竞争优势、价值链管理等基本概念的基础上,对传统成本管理与战略成本管理做了比较,进一步对以价值链为基础的战略成本管理框架做了比较全面的分析.

简介：成本控制是在项目开发过程中，定期收集项目的实际成本数据，与计划值进行对比分析，及时发现并纠正偏差。挣值管理是软件开发成本控制的有效方法。文中给出了成本控制流程；阐述了挣值管理的基本原理，包括3个关键指标、4个评价指标；提出了用挣值曲线控制成本的具体步骤及方法：通过工作分解结构估算成本、每月对成本进行汇总、通过挣值曲线评价项目并控制成本。

简介：本文依据企业流程再造思想,分析房地产开发项目成本控制中存在的问题,流程再造对于提高房地产成本控制效率的作用以及从哪些方面考虑成本流程再造.

简介：随着燃油价格的不断上涨，如何有效的降低油耗已经成为航空公司面临的一个问题。但有时候油耗的降低并不代表运营成本的降低，降低航段运营成本才是航空公司的最终目的。

简介：在BOT项目中,特许经营期可分为建设期、运营期,运营期具有周期长、风险大的特点。因此,利用@RISK软件,主要应用分布拟合及蒙特卡洛模拟方法建立成本分布区间模型,对城镇供水BOT项目运营成本的影响因素进行模拟分析,从而得出各分类运营成本及总运营成本的概率分布。

简介：随着新经济时代的到来,传统的存货管理模式在新制造环境下暴露出越来越多的缺陷和不适应.基于现代价值链成本观的存货管理系统和方法体系迅速兴起,已成为发展的必然趋势.现代企业只有树立现代价值链成本观,选择现代企业存货管理策略和方法,才能达到成本先进的目的,进而实现价值最大化.

简介：一月十五日，拉萨出现了大风、吹沙天气，能见度为三千到四千米，不够飞行标准。天气预报虽然有好转的趋势，但预报好转的时刻不断推迟。