简介:利益相关者共同治理是对传统公司理论“股东至上”逻辑的颠覆,是新经济环境下公司治理理论的必然选择.本文从5个方面分析了利益相关者共同治理的必然性。
简介:说得夸张一点,1945年的马寅初,可谓春风得意马蹄疾。这个叱咤风云的经济学家,摆脱了当权者的重压,结束了一个持不同政见者的非常生活。以教授之名重返重庆大学的讲台。
简介:1926年初,奉系军阀张作霖耗资300万银元。从法国人手中购人了6辆坦克。看着威风凛凛的坦克,张作霖得意不已。他觉得,统一中国的时候到了。也难怪张作霖得意,当时的中国军队使用的都是落后的步枪,跟坦克根本无法抗衡。
简介:文章的立论基础是消费者的态度决定着品牌的命运,而消费者对品牌产品的态度取决于其对产品的质量评价.文章首先对态度内涵进行了分析,说明为什么态度非常重要.然后通过假设提出、调查及假设检验,证实了在国内消费者的心目中跨国公司的产品质量确实优于国内的名牌产品,并通过海尔的例子证明了品牌国际化是改变国人对国内品牌态度的有效方法.其对政府和企业的政策意义是:必须大力推进品牌国际化,这才是有效应对跨国公司竞争的有力武器.
简介:
简介:中国人正向东亚版的货币基金注入近400亿美元,逼迫贸易伙伴使用人民币,并提出有关新的国际储备货币的空想。中国直言不讳的做法值得称道。该国对世界的储蓄及增长贡献良多;危机过后经济秩序的稳定也将有赖中国支持。但中国的转变也存在不那么值得称道的一面:它在很大程度上搅乱了全球辩论。为什么中国人找到了自己的声音?
简介:路·郭士纳(LouGerstner)在1993年到2002年间,担任IBM的首席执行官,大家都认为他是近年来最具效能的企业领导者之一。在他主持IBM期间,业界、特别是资讯科技业,出现前所未有的剧变,这一点我们也都同意。但郭士纳最初的几个重要决定是什么?其中一个是消弭公司要解体的传言;另一个则是坚决支持IBM的“恐龙”事业,也就是大型电脑主机。换句话说,这些都是让某些东西保持原状的决定。
简介:领导者是单位里的“领头雁”,良好的人缘不仅对“雁阵”有全面的驾驭能力,而且对提高领导者的科学决策、领导艺术都有着极其重要的影响。因此,良好的人缘是一个成功的领导者必备的基本素养。
简介:浮躁,是一种轻浮急躁的心态,是一种草率飘浮的作风,也是滋生形式主义、官僚主义的温床。浮躁的特征是:情绪不稳定,易急躁;头脑不冷静,易冲动;心理不平衡,易偏激;精力不集中,易走神;工作不静心,易分心;作风不沉稳,易追风。
简介:每个人都想创业.创业者最常遇到的就是创新的两难.你如果想创业,可以参考以下张君的例子。
简介:在中国,随着经济的强劲增长,老百姓有了更多的可支配收入,从而刺激了消费品市场的迅速成长。市场竞争围绕如何迎合消费者的需求而日益激烈,跨国企业在你争我夺的同时,还要应对日趋成熟的中国对手。跨国消费品生产企业在中国面临的较严峻的问题之一,是能否在保证成本效益的情况下服务于大众市场,这本来是中国国内企业具备的一大优势。
简介:成功于你而言,其实只是最大限度地发掘和利用自己的潜能。
简介:应酬也是一门学问,除了需要讲礼貌,懂礼节,更需要掌握较高的语言表达技巧。从某种意义上说,应酬语言对应酬的成败起到至关重要的作用。而作为领导者,掌握一定的应酬用语的艺术是极其必要的。
简介:天宏公司绩效评估体系的最大问题在于指标设置过于简单,没有考虑到岗位要求的特殊性,从而造成指标考核的相对不公平。所有这些问题其实归根结底都是由于每个岗位的绩效定义不够清晰,工作业绩不能从平时的记录中得出来而造成的。加上中国的企业文化向来就是以人际关系为主,而不是以业绩为主,因此不够清晰的业绩标准当然会被人际纽带所歪曲。
简介:由于历代宋帝都奉行“崇文抑武”的基本国策,使得宋朝的文人有着较高的政治和生活待遇,比上,不像魏晋文人须依附强权且命在旦夕,也不似乱离的唐末五代,须仰武人鼻息;比下,更不像明清文人那般动辄文字狱、血光之灾。宋代文人在实现人生理想与政治抱负的同时,还能满足个人的现实欲望,满足身体与灵魂的多层次需要。
简介:春节前夕,中央电视台《对话》栏目以“影响未来若干年发展的最有价值的理念”为主题,对124位参与过《对话》节目的全部嘉宾进行了问卷调查。问卷的最后一个问题是:“请给您所认为的在未来十年中最有竞争力、最有希望成功的人士画像”,共有103名嘉宾对这个问题做了有效回答……
简介:1955年,他被授予上将军衔,是唯一一位没有带过兵打过仗的将军;毛泽东称他为“共产党的大特务”——他就是有着“中共特工王”美誉的李克农。上世纪20年代,在中共早期领导人进步思想的熏陶下,年轻的李克农加入中国共产党。并逐步显示出了非凡的地下工作才干。他的一生从此与中共历史上的许多重要事件联系在了一起,他本人也在其中发挥了举足轻重的作用。
简介:古语说:谋事在人,成事在天。但今天,世道已经变了,谋事与成事就像硬币的两面,应成为每个领导都同时具备的素质。
简介:曾任美国众议院议长的帝普、奥尼尔(TipO’Neill)说过一句名言:“所有的政治都是地方性的。”也许所言有几分真实:但这并不适用在“领导”上。基本的执行力与人际网络是领导技巧的要素;但是,对全国性的重要议题提出规划与沟通,这种能力也同样重要。电视脱口秀“硬球”(Hardball)的主持人克里斯·马修(ChrisMatthews)将这两套技巧分别称之为“零售”与“批发”。除了小罗斯福与李光耀之外,很少有政治领袖能够精通两者。
对利益相关者共同治理必然性的分析
不同政见者马寅初
为善者,无坚不摧
国内消费者对本国品牌的态度及其改变的可能性研究
信任与忠诚——领导者与被领导者信用关系漫谈
中国从国际金融体系的参与者变成敲桌子者
征求:“守成”的拥护者
领导者如何提高“人缘”
领导者要远离浮躁
创新者的两难
了解中国的消费者
写给未成功者的忠告
领导者应酬用语的艺术
绩效榜上,出色者何以“吆鸭子”
领导者如何让部属信服
宋代贬谪者的“诗和远方”
未来成功者是怎样的人
最牛“潜伏”者:中共特工李克农
领导者的谋事与成事
如何培养优秀的领导者