简介：党的十九大报告提出,广泛开展全民健身活动,加快推进体育强国建设。为深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,进一步突出“以人为本”的管理方针,团结凝聚广大职工与企业使命共担、成果共享,实现企业梦与个人梦、劳动生产与身心健康、经济效益与职工权益协调发展,激励职工以更加饱满的精神、更加充沛的体力投入企业安全生产和转型发展的各项工作中。基于此,煤矿企业特制定推行职工健康行动计划,促进职工形成科学健康的工作、生活方式,提升职工幸福指数和履职能力,保障企业正常安全生产。

简介：施耐德电气的商业孵化工程挑选最具潜力的员工，组成多功能性的“特警小组”。他们有权力、有能力在组织内快速行动、发掘新机会，并解决问题。施耐德希望这个项目在提高公司销售业绩的同时，让员工获得成为公司领导人的必备经验。

简介：5月12日下午14点28分,大地忽然颤抖起来，正在办公的川航员工觉得大楼好似一部走在崎岖山道上的汽车，颠簸摇晃的厉害。随即，所有通讯全部中断，广播里传来汶川发生大地震的消息，镇定之余，大家投入到紧张的维护正常工作和抢险救灾之中，克服余震不断的干扰，为怕疲劳，承担了大量救灾物资的运输和灾区伤员的外地转运任务。

简介：2001年1月5日下午，南宁火车站站台上，站了一群“特殊”的人，他们中间有南宁市委、市政府的领导于开金、黄家仁、唐华等，有武警广西总队的领导，有南宁市双拥办、民政局、广西医科大学等众多单位的领导，还有不少自发地赶来的群众。他们并不是等候迎接哪位大领导，他们要迎接的是一对普普通通的夫妇，丈夫曾建胜是驻南宁的一位武警基层军官，妻子黄世均是湘中山区一位中学老师。

简介：说得夸张一点，1945年的马寅初，可谓春风得意马蹄疾。这个叱咤风云的经济学家，摆脱了当权者的重压，结束了一个持不同政见者的非常生活。以教授之名重返重庆大学的讲台。

简介：1926年初，奉系军阀张作霖耗资300万银元。从法国人手中购人了6辆坦克。看着威风凛凛的坦克，张作霖得意不已。他觉得，统一中国的时候到了。也难怪张作霖得意，当时的中国军队使用的都是落后的步枪，跟坦克根本无法抗衡。

简介：＂五动＂课堂学习行动模式是活动式的课堂,开放式的课堂,这种教学模式下的教师课堂管理面临新的挑战,本文从区别对待学生、确立课堂规则,应对不良行为,营造课堂氛围等四方面对＂五动＂学习行动模式下的课堂管理进行了浅析.

简介：在复杂多变的全球化环境中，制造类企业面临激烈的竞争，这要求企业实施持续改进的先进管理模式。但企业中的各项改进活动应如何进行、由谁负责，则成为持续改进执行过程中的难点，故提出对持续改进绩效有显著正向影响的不同主体的三类组织改进活动，据此针对组织改进活动和持续改进绩效之间的关系建立了模型，并利用ContinuousInnovationNetwork（CINet）等数据库的数据进行了结构方程模型的实证。结果表明，其拟合优度指数满足要求，模型比较理想。组织在持续改进过程中可将模型中的三类活动作为重点，逐步开展持续改进的各项活动，提高组织绩效，进而全面实现持续改进。

简介：

简介：中国人正向东亚版的货币基金注入近400亿美元，逼迫贸易伙伴使用人民币，并提出有关新的国际储备货币的空想。中国直言不讳的做法值得称道。该国对世界的储蓄及增长贡献良多；危机过后经济秩序的稳定也将有赖中国支持。但中国的转变也存在不那么值得称道的一面：它在很大程度上搅乱了全球辩论。为什么中国人找到了自己的声音？

简介：路·郭士纳(LouGerstner)在1993年到2002年间，担任IBM的首席执行官，大家都认为他是近年来最具效能的企业领导者之一。在他主持IBM期间，业界、特别是资讯科技业，出现前所未有的剧变，这一点我们也都同意。但郭士纳最初的几个重要决定是什么?其中一个是消弭公司要解体的传言；另一个则是坚决支持IBM的“恐龙”事业，也就是大型电脑主机。换句话说，这些都是让某些东西保持原状的决定。

简介：领导者是单位里的“领头雁”，良好的人缘不仅对“雁阵”有全面的驾驭能力，而且对提高领导者的科学决策、领导艺术都有着极其重要的影响。因此，良好的人缘是一个成功的领导者必备的基本素养。

简介：浮躁，是一种轻浮急躁的心态，是一种草率飘浮的作风，也是滋生形式主义、官僚主义的温床。浮躁的特征是：情绪不稳定，易急躁；头脑不冷静，易冲动；心理不平衡，易偏激；精力不集中，易走神；工作不静心，易分心；作风不沉稳，易追风。

简介：每个人都想创业．创业者最常遇到的就是创新的两难．你如果想创业，可以参考以下张君的例子。

简介：在中国，随着经济的强劲增长，老百姓有了更多的可支配收入，从而刺激了消费品市场的迅速成长。市场竞争围绕如何迎合消费者的需求而日益激烈，跨国企业在你争我夺的同时，还要应对日趋成熟的中国对手。跨国消费品生产企业在中国面临的较严峻的问题之一，是能否在保证成本效益的情况下服务于大众市场，这本来是中国国内企业具备的一大优势。

简介：成功于你而言,其实只是最大限度地发掘和利用自己的潜能。

简介：应酬也是一门学问，除了需要讲礼貌，懂礼节，更需要掌握较高的语言表达技巧。从某种意义上说，应酬语言对应酬的成败起到至关重要的作用。而作为领导者，掌握一定的应酬用语的艺术是极其必要的。

简介：天宏公司绩效评估体系的最大问题在于指标设置过于简单，没有考虑到岗位要求的特殊性，从而造成指标考核的相对不公平。所有这些问题其实归根结底都是由于每个岗位的绩效定义不够清晰，工作业绩不能从平时的记录中得出来而造成的。加上中国的企业文化向来就是以人际关系为主，而不是以业绩为主，因此不够清晰的业绩标准当然会被人际纽带所歪曲。

简介：

简介：由于历代宋帝都奉行“崇文抑武”的基本国策，使得宋朝的文人有着较高的政治和生活待遇，比上，不像魏晋文人须依附强权且命在旦夕，也不似乱离的唐末五代，须仰武人鼻息；比下，更不像明清文人那般动辄文字狱、血光之灾。宋代文人在实现人生理想与政治抱负的同时，还能满足个人的现实欲望，满足身体与灵魂的多层次需要。