简介：最近研究显示，大多数制药企业的价值创造源于销售能够增强现有药品药效、降低副作用或扩大治疗范围的药品。那么，这些以现有药品为基础的跟进策略中，哪种效果最佳呢？麦肯锡的一项研究表明，从商业的角度看，在许多治疗领域，后两种策略比第一种策略更为成功。

简介：摘要：从人的因素、设备因素、环境因素、卸车流程安全、管路系统安全五方面进行考虑，建立了 CNG加气站安全综合评价指标体系，运用改进的层次分析法（ AHP）使各个指标的风险得到了量化，确定出相应指标的权重。依据评价指标体系对加气站风险评价的结果对风险进行等级划分。结合实例，对建立的评价指标体系进行验证。针对当中存在的问题提出有效的改进措施。

简介：从前,有个药铺老板不仅喜欢对联而且擅制药联。他有个女儿,年轻貌美,喜诗爱画。为了给女儿选一位有才华又懂医道的好女婿,这位老板别出心裁地出药联择婿。出联选婿这天,应选青年纷至沓来,药铺前门庭若市。老板挂出的第一条上联是:“灯笼笼灯,纸(枳)壳原来只防风。”对联好像在写灯笼,其实内含两味中药:枳壳、防风。

简介：任何组织都可以通过诚恳而有意义的“加水策略”来提高士气。不论你是主管或员工，只要你愿意积极散播正面讯息，即使每次只散播一点点，必然都会立刻感受到别人受到了你的影响。发挥这种影响力其实也不需要多少成本，甚至可以不费分文。你唯一需要的只是多一点主动的精神。

简介：

简介：对于一个建设工程项目而言，按照参与方的工作性质和组织特征，可划分为业主方项目管理、设计方项目管理、监理方项目管理、施工方项目管理和供货方项目管理。其中业主方作为项目的组织者，也是人力、物力、财力的集成者，因此在项目建设过程中，业主方的项目管理就成为了项目管理的核心。以压缩天然气（CNG）加气母站项目为对象，分别从项目前期、实施准备、实施阶段以及交付验收四个阶段浅谈业主方项目管理。

简介：真空靶室作为神光-Ⅲ主机装置的核心构成部件，其研制项目存在极大的难度和不确定性。依托于神光-Ⅲ主机装置项目管理的策略和思路，组建了专门的项目管理团队，以计划为牵引，开展多维度的项目组织管理和实施控制工作，经过实践检验，有效保证了真空靶室的成功研制，同时积累了大量的宝贵经验，为类似复杂项目的组织实施管理提供了借鉴。

简介：神光-Ⅲ激光装置是我国的一项大型研究科学工程，其非标自研项目能够充分体现建设单位核心竞争能力，其实施管理不同于一般外协任务，需要更加精细化的管理。基于神光-Ⅲ激光装置建设非标自研项目特点，依据军工固定资产投资项目相关管理规定，开展了从项目立项启动到验收非标自研项目全流程管理。经过多年的管理实践，收到了很好的管理效果，可供其他大型研究型科学工程建设组织管理参考。

简介：【目的】为了厘清加菲尔德的期刊自引率论断“专业期刊的自引率应在20％左右”中的自引率是自引证率还是自被引率，消除加菲尔德的期刊自引率论断的引用混乱现象。【方法】分析了国内研究人员引用加菲尔德的期刊自引率论断的混乱现象，采用追溯法和直接法等文献检索方法来寻找原始文献，并直接和间接地考证了原始文献。【结果】在1975年的《期刊引证报告》的前言中找到了加菲尔德的期刊自引率论断的英文语句，经初步考证，认为加菲尔德的期刊自引率论断中所说的自引率应为自被引率。【结论】在进行期刊自引率研究时，只能用期刊的自被引率与加菲尔德的期刊自引率论断相比较，由此得出的结论对期刊的编辑出版策略具有参考价值。

简介：随着科学技术进步发展，越来越多的电力电子装置等非线性负载应用于地铁中，在带来节能与能量变换积极一面的同时，也产生了谐波等电能质量问题。电能质量问题日益突出，也成为了地铁乃至城市供电系统关注的焦点。本文分析了地铁谐波源，并对有源滤波装置在地铁中应用的必要性、适应性、可靠性进行了分析研究，可供轨道交通从业人员参考。

简介：摘要：目前，双灶厨具的市场份额占据一定优势，因此，使用灵活、符合灶具使用特点的双电机油烟机应运而生。但双电机的油烟机采用两个电机，其重量大、价格高，成为限制双电机油烟机销量的重要影响因素。减轻双电机油烟机的重量，降低双电机油烟机的价格是当下亟待解决的问题。为解决此问题，通过对传动机构创新设计，本文提出了一种由一个电机就可以驱动两个油烟机涡轮工作的装置。

简介：摘 要：本项目旨在设计一种移动式固废基雾霾处理装置，同时结合城市公共交通系统，建立雾霾处理“防线”，最终达到低成本缓解户外大气雾霾。本装置采用固废（如废弃塑料、秸秆等）作为原材料，提取出活性炭等物质制作处理器中的吸附棒，并由固体废弃物制作成滤网。本装置与公共交通系统（如公交车）结合，安装于车顶，借助移动源本身速度，结合特殊进风口，自动吸入并且处理雾霾，形成雾霾处理“防线”。

简介：庆云县经济工作暨两区同建工作会议后，庆云镇按照“大干不犹豫、快干不懈怠、强干不蛮干”的工作要求，将以这次大会为契机，确保今年引进10亿元以上项目1个，力争完成6900万元的税收任务，确保年底前完成蔡王村整村拆迁，创新思路壮大村级集体经济，倾力搞好民生事业发展，坚决打好十大攻坚战。