简介:今年5月,毕加索的著名油画作品《拿烟斗的男孩》在美国纽约苏富比拍卖行被拍卖,并最终以创纪录的1.04亿美元价格成交,成为世界上“最昂贵的绘画”。
简介:“3·3·3”制衡管理模式的核心内容是把场务会作为最高经营决策管理机构,场务会由人教委员、场务委员、财务委员三人组成。人教委员在人教方面具有50%否决权,场务委员在场务方面具有50%否决权,财务委员在财务方面具有50%否决权,三个委员均在三个方面的另外两个方面具有25%的表决权
简介:
简介:纽约是一个干燥的城市。每天这一城市的三大水库系统对其800万居民提供大约40亿升水——人均用水量是欧洲每个居民的两倍。随着城市人口的快速增长,用水需求也在不断增加。
简介:国务院参事仇保兴说,中国绿色建筑发展的一大前景.就是互联网与绿色建筑相融合的“互联网+绿色建筑”。
简介:分众收购好耶的消息一出,一个正在苦心经营企业的老板跟我说,好耶凭什么卖那么多钱?我想,这可能是大多数创业者都关心的话题吧.基于这个考虑,本刊放弃了万众瞩目的江南春和分众.而是将目光锁定在好耶身上.应该说,并购之前,除了圈内人士,好耶对大多数人来说是个陌生的名字。因为这次的并购,好耶的名声一下子达到顶点。那么,好耶到底是个怎样的企业,凭什么能够得到江南春再一再二的青睐,它又是怎样卧薪尝胆,一炮而红,然后退隐到分众的光环背后……
简介:酶是一种非常受欢迎的“绿色”产品,广泛应用于很多行业,包括制浆和造纸。酶对于操作工人和最终用户都没有毒性,排入环境后又可以作为安全的可再生资源。近柔.酶的应用很受关注的一个发展方向是用于纤维的改性,酶能够拓展打浆的途径.使得造纸生产符合质量规范,并降低生产成本。
简介:把合适的员工放在合适的岗位上几乎是每一位企业管理者都经常挂在嘴边的一句话。仔细分析,这句话包含两个方面的内容,一是“因岗选人”,二是“量才用人”。“因岗选人”是指企业在进行人员招聘和选拔的时候一定要根据岗位的要求去选择,也就是说我们需要什么样的人才就选择什么样的人才。“量才用人”是指企业要根据人才的实际情况、特点及能力水平,将其放在合适的岗位上。
简介:国产手机这几年没有最衰,只有更衰,在谷歌、微软、苹果高调进入手机市场的同时,曾经与波导并驾齐驱的夏新率先揭去了国产手机最后一块遮羞布,轰然倒塌。
简介:下午一点.北京一家银行大厅内依然人头攒动.等待的人群一时有些失控,幸好一位年轻的客户经理身着行服,举止得体,与排队的客户聊天舒缓了大家的怨气。柜台窗口那边.一个客户已经为业务坐了半小时,在一个全民买基金的年代.很多中老年客户对基金产品的了解基本是一片空白:
简介:当我写下这个题目的时候,心里诚惶诚恐的。因为我还不是一个经济学家,如果硬说我与经济学家或者经济学有什么关系的话,那么我只能说我只是一个徘徊在经济学殿堂门口的正在向里张望的经济学门外汉。
简介:寒假一般都找个地方旅游。本来想去一趟越南,发现一个时间合适的去越南三地——河内、芽庄和胡志明市(原西贡市)的团,觉得不错,但报名时已经满员。重新选择时,想起前几年在纪实频道看过一个介绍文莱的纪录片,觉得这个国家比较特别,就决定走一遭。报团后发现,专程来文莱的中国游客不多,大多数是去马来西亚的沙巴或印尼的巴厘岛后,返程时在文莱转机,做一个一日游。
简介:摘要:煤质化验是对煤炭样品进行实验室分析,以确定其物理性质、化学成分和热值等参数的过程。而采制样是获取煤炭样品的一项重要工作,它包括采样和制样两个过程。采样是指在煤炭储存、运输和使用过程中,按一定的方法和标准,从煤炭堆、煤炭车辆或煤炭输送管道等处取得煤样,制样则是将采集到的煤样进行加工处理,得到符合化验要求的样品。
简介:《道德经》第七十八章:天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜,以其无以易之。弱之胜强,柔之胜刚,天下莫不知,莫能行。是以圣人云:“爱国之垢,是谓社稷主;爱国不祥,是为天下王。”正言若反。
简介:记不清是从哪里看到过这样一种论断:一个企业的成功肯定是团队的成功。一个企业的失败首先是领导的失败。所以,作为一种“有之未必然,无之必不然”的命题条件,企业搞得好与不好,肯定得先从领导身上找原因。
简介:2005年末以来,已经炒作了多年的3G再次成为焦点,各种传闻充斥其中,有关方面的任何表态都被多方猜测和解读。一个基本的预测性结论是:2006年将发放3G牌照。
简介:中国平安保险(2318HK)在香港公开招股备受关注.据香港多家主流媒体报道.平安保险最终招股价为每股1033港元.此次上市集资总额约143亿港元。
简介:摘要:乡村振兴战略是我国实现共同富裕目标的重要举措,应充分发挥金融支持乡村振兴战略的作用。文章分析了安徽省六安市农村金融支持乡村振兴存在的问题,提出了相应对策。
3万元怎样变成了1个亿
“3·3·3”制衡管理模式
未来十年什么样
纽约3号隧道
互联网+绿色建筑,什么样?
像“好耶”一样卖掉自己
酶处理使纤维改性并降低成本
什么样的员工才是“合适的员工”?
AMOi抱着3G过河
银行需要什么样的客户经理
像经济学家一样看世界
文莱是一个什么样的国家?
采制样的差异对煤质化验的影响分析
什么样的人才是称职的领导者
智慧型企业需要什么样的领导?
3G草木皆兵
3个亿万富豪“平安”出笼
"1+1"工作法实现党建与营销"双融合"
只发表-发表中国经济评论-1版-1本-近期
21世纪我们该培养什么样的人才