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  • 简介:摘要:近些年来,EPC总承包模式的应用较为普遍,为了将成本控制在适宜范围,建设单位一般会在固定总价后签署合同,这在一定程度上增加了造价人员的工作压力。为了改善这一情况,需要相关人员加大力度分析EPC总承包项目特征,分析固定总价合同预结算管理过程中常见问题,并制定可靠措施做出处理,将总承包单位工作过程中出现风险概率降到最低,为后续各项工作的开展提供参考。

  • 标签: EPC总承包项目 合同 预结算 管理