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  • 简介:摘要:精益生产作为一种以最小化浪费、最大化价值为目标的生产管理方法,对于组装线生产效率的提升具有显著作用。本文在明确精益生产概念的基础上分析了基于精益生产的组装线生产效率提升的意义,然后全面深入的探究了当前组装线生产中存在的问题,并提出了有针对性的解决策略,旨在提升组装线生产的效率,助力制造业企业在新时期的高质量发展。

  • 标签: 精益生产 组装线生产 质量控制 效率提升
  • 简介:随着农村综合改革的深入,加快县乡财源建设、壮大县乡财政能力,从而更好地为农村提供公共服务已经成为各级政府的共识。本文从财源建设的内涵出发,探讨了加快县乡财源建设的必要性,并在对江西、西藏、沈阳、大连、青岛等五个地区进行调研的基础上,分析了当前县乡财源建设的基本状况及存在问题,进而从合理划分财政收支范围,为县乡财源使用提供政策支持;完善转移支付制度,为县乡财源提供有力保障;建立科学的政绩考核机制,为县乡财源发展提供科学支撑;营造和优化财源建设发展环境,为县乡财源发展提供坚实基础等几个方面提出了推进县乡财源建设的政策建议。

  • 标签: 财源建设 县乡 农村综合改革 设问 转移支付制度 政绩考核机制
  • 简介:摘要::关于建设项目承包商的选择,监督管理部门要做好招投标、工程设计、生产、执行中的控制。如果项目总经理若做好可以很好的管理项目成本管理,,一定程度上可以就可以保证促进项目的安全、质量、和工期乃至科技进度指标,达到预期实施规划的目标,,创造取得最佳的项目管理成果价值。本章利用案例,介绍了施工承包项目完成既定其成本目标优势的意义,,提供了施工建筑承包项目工程成本控制的思想思想、与方法以及,并对如何研究与健全方法给出了具体的意见,,为以推动施工建筑承包工作项目成本管理提供一些的科学迅速开展思路。

  • 标签: 建筑设计 施工总承包项目 成本管理 PDCA
  • 简介:摘要:伴随社会经济的快速发展,EPC承包企业的数量不断增加,EPC承包模式已经成为工程承包主要方式。由于EPC承包企业之间的竞争愈发激烈,增加了财务问题。在项目投标及合同签订过程中,因为成本增加或人员因素,导致出现一定的财务问题。基于此,本文就EPC承包模式下财务问题进行简要探讨。

  • 标签: EPC 总承包模式 财务问题
  • 简介:摘要:随着经济全球化和经济贸易的深入发展,建筑业无论是产品内涵还是业态形式,都发生了深刻的变化,由典型的国内传统行业朝国际化、贸易化方向转变,并已经步入计算机辅助技术的引入和普及的时代。计划经济体制下,施工企业粗放的经营管理模式,已经不能适应现有的市场经济体制。建筑施工企业面对激烈的市场竞争,一方面必须加强经营成本精细化管理,另一方面要不断探索科学的高效的管理手段。信息化是提高建筑企业项目经营管理水平的有力手段和有效途径,只有信息化这座桥梁建立牢固,经营管理才能实现高效能降本增效,提升盈利能力,才能提升企业核心竞争力,企业才能可持续健康发展。

  • 标签: 施工总承包项目 经营 高效管理
  • 简介:摘要:在当前工程建设领域,EPC承包模式因其能够实现设计、采购、施工一体化,有效提高项目建设效率和质量而得到广泛应用。随着EPC承包模式的不断发展,其在项目管理和监督方面也面临着新的挑战,跟踪审计作为一种有效的监督手段,对于确保EPC项目的合规、高效、经济运行具有重要意义。

  • 标签: EPC总承包模式 跟踪审计 监督手段
  • 简介:一个国家的物价水平,是表征这个国家市场运行最灵敏的指示器,同时,物价总体水平的高低,也反过来影响这个国家的宏观经济状况。自从1997年10月份开始我国零售物价指数首次出现负值以来,物价走低的趋势一直持续了两年。其原因是:大部分工业品已实现供求基本平衡,且有相当一部分商品处于供过于求的状况;随着各项改革的深入,社会成员的风险意识增强,人们的即期消费倾向下降,储蓄大幅增加,加之近年来我国居民收入增长逐渐减缓,同时收入差距扩大,使其消费信心受到影响;另外,由于受亚洲金融危机的冲击,导致全球供需平衡失调,国际市场价格不断下跌,我国出口受到较大阻碍,引发了国内一些企业低价倾销。这种状况已使不少人忧心忡忡。为此国家采取了不少措施,尽力启动消费,以抑制物价的严重回落。从目前看,这些措施正在发挥作用,并且已取得了成效。据有关专家分析,我国加入WTO后,物价总体水平持续走低的状况将得到缓解。通过加入WTO后增加进出口的机会,迫使国内企业的产品结构得到调整,提高企业的产品竞争力,并使优势企业的优势得以充分发挥,从而刺激企业投资,增强人们的投资信心及合理的消费预期,使得物价总体水平在低位保持一段时间之后,再缓慢地向上攀升,直至一...

  • 标签: 会变化 加入物价 水平会
  • 简介:一个大型的工程项目按层次可分为一个或多个EPC项目进行,一个EPC项目可以视业主的管理协调能力组合成多种包模式,PC包模式是其中的一种。而从横向来看,无论如何划分,项目都有启动-计划-执行-监控-收尾诸过程环节,尽管各环节有明确的界面,但在我们项目管理的过程中,都事实上是各环节交叉搭接运行。因而,加强PC包项目内部的环节延伸管理,则能使项目的管理更加有效,效率得到提高。

  • 标签: PC总包项目 环节 延伸管理
  • 简介:摘要:近年来作为工程承包的一种重要形式,EPC承包在我国迅速发展起来,EPC项目充分体现风险与利益并存的理念,也意味着财务管理难度的加大。建筑企业在对EPC工程承包模式利用的基础上,可以有效化解设计、采购以及施工等环节中存在的矛盾问题,使各个行业之间实现有效连接,也正是因为该模式在应用过程中可以发挥出明显优势,如今已经受到了建筑领域的高度重视。下面,文章就EPC工程承包项目财务风险管理展开探究。

  • 标签: EPC工程 总承包项目 财务风险管理
  • 简介:摘要:本论文旨在研究EPC工程承包项目合同管理的现状及其改进措施。通过对缺乏风险规避意识、合同管理机制不完善和人才专业性不强等问题进行分析,提出相应的解决方案。研究结果表明,提升风险意识、完善合同管理机制和提高人才专业性是改进EPC工程承包项目合同管理的关键。本研究对于改进EPC工程承包项目合同管理具有重要的实践意义。

  • 标签: EPC工程总承包 项目合同管理 风险规避意识
  • 简介:摘要:改革开放以来,我国的建设工程项目数量与日俱增。在工程项目建设过程中,承包模式运用最为广泛,作为一种国际通行方式,此模式下的项目施工周期较长,且具有较大风险,因此必须对其进行全面分析,本文总结了此模式下建设工程项目施工风险,并提出针对风险的管理措施,以期为相关人员提供参考。

  • 标签: 建设工程 项目施工 总承包模式 风险管理
  • 简介:摘要:采购管理是EPC承包项目管理工作主要内容之一。描述项目采购管理工作程序和和内容,分析国际工程有别于国内项目采购管理的差异性特点,梳理国际工程EPC承包项目采购管理的差异性工作重点,研究制定管理方案、措施。

  • 标签: 国际工程 EPC总承包 采购管理
  • 简介:摘要:随着建筑市场的不断发展,EPC(Engineering,Procurement,Construction)工程承包模式逐渐受到业界的广泛认可。本文提出了针对性的优化策略和建议,旨在为EPC工程承包模式下的成本管理提供有益的参考。

  • 标签: EPC模式 成本管理 总承包 建筑市场
  • 简介:摘要:EPC工程承包项目中,承包企业对整个项目造价负责,其管理风险大,相应的也具有更高的预期利润,加强 EPC项目财务管理研究具有重要意义。下面本文就承包企业的EPC项目财务管理进行简要分析。

  • 标签: 总承包企业 EPC项目 财务管理
  • 简介:<正>一、1996年以来市场物价的基本情况及其结构分析继1995年物价涨幅持续回落之后,1996年继续保持了回落势头。1996年1—8月份居民消费和商品零售同比价格涨幅分别上涨9.0%和6.8%,比去年同期回落10.8和10.4个百分点;到8月份,居民消费和商品零售同比价格涨幅已由1月份的9.0%和7.6%回落到8.1%和

  • 标签: 价格总水平 物价走势 月份 居民消费价格 价格涨幅 商品零售
  • 简介:摘要:EPC承包项目即由业主将项目委托于承包商,承包商根据合同内容,针对工程项目采购、设计、施工等多个方面展开全过程,或者是几个阶段承包,负责工程安全、质量、费用。此种方式能够避免各环节彼此制约,保证责任主体明确,进而使项目质量、安全、造价、工期等与合同约定相符。针对EPC承包项目有效开展跟踪审计,能够减少项目成本,尽量缩短工期。

  • 标签: EPC总承包项目 承包商 全过程
  • 简介:摘要:近些年来,EPC承包模式的应用较为普遍,为了将成本控制在适宜范围,建设单位一般会在固定总价后签署合同,这在一定程度上增加了造价人员的工作压力。为了改善这一情况,需要相关人员加大力度分析EPC承包项目特征,分析固定总价合同预结算管理过程中常见问题,并制定可靠措施做出处理,将承包单位工作过程中出现风险概率降到最低,为后续各项工作的开展提供参考。

  • 标签: EPC总承包项目 合同 预结算 管理
  • 简介:摘要:现阶段企业发展过程中,资金作为企业发展的血液,直接影响企业发展,需要企业的管理人员结合需要进行会计核算,对企业资金状况进行分析。而且随着管理技术的更新,EPC承包管理模式逐渐成为企业发展的主要管理形式,将管理的职能直接转包给专业的单位进行管理。这种由专业人员与机构进行企业管理的作业,能够较为科学地对企业发展状况进行分析,从而科学地推进企业发展。但是实际管理环节,承包模式会对原有企业管理模式产生影响,需要合理调整会计核算规避可能发生的隐患。

  • 标签: 企业资金 EPC总承包项目 会计核算 工程设计
  • 简介:摘要:EPC工程承包项目是一种综合性的工程管理模式,它涉及到工程设计、采购、施工等多个环节。在实施这样的项目过程中,成本管理及控制起着至关重要的作用。精确控制项目成本不仅可以保证项目按时完成,还可以确保项目在预算范围内运行,实现经济利益最大化,从而实现设计及实施施工公司的利润最大化。本文将从财务角度对基于EPC工程承包项目的成本管理及控制进行深入探讨,希望本文能为相关从业人员和研究者提供有益的参考,并促进该方面的进一步发展和创新。

  • 标签: EPC工程 总承包项目 成本管理