简介:[摘要]移动互联网的发展对运营商具有至关重要的作用,而移动互联网发展的核心是商业模式,本文在分析手机终端、手机电视、移动支付等移动互联典型商业模式基础之上,探讨对运营商的借鉴性。
简介:摘要:携号转网环境下能够实现号码可携带、移动不改号,在2019年11月27日工信部召开携号转网启动仪式以来,携号转网正式为全国提供服务,规范套餐设置,使降费实实在在落到实处,从而为通信用户提供更为便捷优惠的套餐服务,就目前我国通信产业的迅猛发展形势来看,各个运营商之间存在的竞争愈演愈烈,为了能够在携号转网下提高自家运营商的市场份额,各大运营商开始对营销渠道进行变革,通过进一步加大对营销渠道的管理力度,对定价、网络覆盖范围、个性化服务提供等方面进行优化,从而提高运营商的核心竞争力。基于此本文就携号转网环境下运营商营销渠道管理方案展开研究,希望能为我国携号转网的进一步落实发展提供有价值的参考。
简介:【摘要】近几年,运营商普遍面临着“语音和流量业务增长乏力、宽带专线业务增长放缓”等传统业务发展压力,转型发展云网业务和数字化业务已成为当前运营商企业实现高质量发展和收入利润增长的战略转型方向,而转型发展需要配套组织和人力资源管理的变革,才能确保转型目标的达成。本文从运营商企业的战略转型入手,分析转型所需组织和队伍需求,探索转型期运营商企业如何优化组织设计并构建人力资源管理的新机制和新举措。
简介:摘要:人工智能、大数据、云计算等前沿技术的应用,传统领域业务的日趋保和,推动运营商向第二增长曲线的打造转型。面对新的挑战和变化,如何通过人力资源管理的变革,有效推动、支撑企业战略转型成为运营商人力资源从业人员面临的重要课题。
简介:昔秦“招贤异国,委以重任,尊之于高位,终并六国,一统天下”。得人者兴,失人者崩。虽天下大同,理义相通,但西风东渐后,随之带来的西方思想管理法则,并未让中国的商界精英们产生多少的醍醐灌顶,茅塞顿开感。绵延久长的传统基因依旧盘亘在他们的潜意识里挥云洒雨,滋商润道。与西方现代管理思想相对应,以“人本”为核心的中国式管理和新古典主义管理学派也开始盛行。两者本无高下优劣之别,一切均因国情使然。于是,我们看到的是言必称盖茨、行必崇韦尔奇的柳传志,闭门后潜心研读的却是刻意购进的全套《清史》。不仅柳传志如此,其他为数不少的商业领袖们在啃读HBA教程的同时,顺手也将传统的商业历史镜鉴充实入了自己的管理案例库,在商界前辈究天人之变,通古今之际的管理理论中探索人力资源管理之道,寻求当下的商业突围之途。还说柳传志,2000年联想分拆,据说柳曾拿着二月河的《康熙大帝》一书寻找智慧源头,看看历史,想想自己,祸起萧墙,九王夺嫡的历史典故让他不寒而栗。以历史故事为题材创作的电视剧,叫好又叫座的作品,有时候也越俎代庖地充当了商业教科书的角色。《白银谷》残红褪去,2006年初《乔家大院》春花又俏,普罗大众看《乔》,念叨的多是以情感纠葛为经纬的故...