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  • 简介:摘要:自20世纪末期以来,面对客户需求的迅速变化、技术革新的加速、产品生命周期的不断缩短以及市场竞争的日益增强,企业所在的外部环境经历了巨大的转型。这种经营模式的转变,不仅为企业带来了新的管理挑战,同时也提升了对管理技术的要求。企业管理模式和采用的管理技术直接影响到企业经营模式的成功转型。在这样的背景下,企业需要不断地探索和创新,以寻找最适合自己发展的管理模式和技术,从而有效应对外部环境的变化,保持竞争优势。因此,本文将提出计划管理在油田生产管理中的应用要点,希望促进企业获得进一步发展。

  • 标签: 计划管理 油田 生产管理 应用 
  • 简介:本文分析了建筑工程项目施工安全的重要性和当前的安全管理现状,提出了如何建立新的项目安全管理模式,以提高安全生产,供大家参考。

  • 标签: 建筑工程 施工现场 安全生产
  • 简介:摘要:企业要在确保实现经济效益的同时,重视企业发展中的问题,用科学的管理方式帮助企业实现发展目标。制造业企业的成本管理工作具有一定的复杂性,目标成本管理在制造业企业的应用能够有效帮助制造业企业提高成本管理水平。企业要获得既定的利益,就需要对各类成本加强重视。企业在生产经营活动中,若资金成本过高,那么企业就无法获得正常的收益,甚至产生亏损,影响企业的发展。

  • 标签: 制造业企业 目标成本管理 成本控制
  • 简介:摘要:本文旨在探讨企业优化生产管理的路径和方法。企业规范生产管理是保障生产效率和产品质量的关键。文章阐述了当前常见的生产管理问题,如生产过程中的资源浪费、效率低下和质量控制不力等。随后,分析了优化生产管理的必要性,并提出了一系列解决方案,包括技术创新、流程优化、员工培训和有效的监控措施。这些方法旨在提高生产效率、降低成本、减少浪费并改善产品质量。最后,本文探讨了这些方法的实施挑战和可能的解决方案,强调了管理层的关键角色和支持在整个优化过程中的作用。

  • 标签: 企业,生产管理,优化路径,效率,质量控制
  • 简介:摘要:改革后,在社会发展下,科技水平得到进步。近年来,国内电解铝行业陆续发生了一些重大事故,给企业造成了重大的人身和经济损失,以惨痛的代价和教训,一次次敲响了安全警钟。企业应锚定安全管理薄弱环节、短板弱项,致力于解决瓶颈难题,发挥创新引领智能制造的作用,坚持以生产过程自动化、管理手段现代化为工作原则,促进工业化和信息化深度融合,利用智能化、数字化、自动化等科学技术手段,对设备安全运行状态进行智能化监控,提升设备本质安全水平,通过自动化、机械化、机器人等进行人工作业替代或降低人员劳动强度改善作业环境条件、提升工作人员安全意识水平或降低人员劳动强度的方式,全力构建本质安全环境。

  • 标签: 电解铝 安全生产 管理 措施
  • 简介:摘要:石油是我国重要的能源资源,在多个行业和领域的发展中都是必不可少的。石油化工企业生产具有一定的安全风险,这主要是由化工企业生产具有高温高压、有毒有害等特点所决定的。当前在经济发展的带动下我国石油化工企业的规模不断扩大,但同时其存在的安全生产问题也日益突出,需要管理人员提高重视。文章首先分析了加强石油化工企业安全生产管理的重要性,之后提出可行性的安全生产管理策略,以供参考。

  • 标签: 石油化工企业 安全生产 安全管理
  • 简介:摘要:标签材料生产企业的安全生产管理体系是确保企业稳定发展和员工安全的关键。本文通过现状分析,揭示了企业在安全生产管理中存在的问题,如安全文化缺失、安全培训不足和安全监管不到位等。针对这些问题,提出了加强安全文化建设、完善安全培训体系和强化安全监管执行力度等改进策略。案例分析进一步验证了这些改进措施的有效性,展示了改进措施实施后企业安全事故率的显著下降和员工安全意识的提高。这些措施的实施不仅保障了员工的生命安全,也促进了企业的可持续发展,为整个印刷行业的安全生产管理提供了有益的借鉴和参考。

  • 标签: 安全生产 管理体系 标签材料 印刷行业 可持续发展
  • 简介:摘要:随着人们对健康饮食和可持续发展的关注不断增加,生态猪养殖作为一种环保、健康的养殖方式受到了广泛关注。本文以生态猪养殖为研究对象,探讨了生态猪养殖生产管理与疫病防控的相关问题。通过对生态猪养殖生产管理与疫病防控的探究,为推动生态猪养殖行业的健康发展提供了理论参考。

  • 标签: 生态猪养殖 生产管理 疫病防控
  • 简介:摘 要:从铸造生产的观点来看, MES是以符合铸造生产流程的需要为起点,以保证生产的平稳运行为目的,重点是对生产流程的管理,对原产能消耗、材料质量等信息进行及时、精确的采集,为运营商提供实时的生产和质量 信息,为生产流程的规划,为生产的技师们制订配料计划和进行技术分析提供支持,同时也为企业的运营管理层提供成本、采购等方面的基本信息。

  • 标签: MES 铸造 生产管理
  • 简介:摘要:从我国电力企业方面来看,电力系统调度对其中的影响至关重要。目前,社会经济不断快速增长,广大民众的生活质量明显提高,对电能质量方面提出了新的要求,对电力系统调度运行方面有更多的要求。因此,风险管理成为现阶段电力公司发展的一个重要手段,管理不善将严重制约着公司的进一步发展。文章就电网公司风险管理与电力市场化改革进行了探讨。

  • 标签: 风险管理 电力安全生产 应用
  • 简介:摘要:当下国内处于重要的城市现代化建设和农村城镇化建设发展阶段,对于不同类型的铸造产品需求和要求都处于比较高的水平,在这种形势和背景下,铸造生产管理工作中,就需要注重质量管控工作的加强,实现高质量的连续铸造生产,持续输出高质量的产品,满足社会所需,这对于国内的铸造生产行业发展也具有非常重要的意义和价值。因此,在本文中就将针对铸造生产管理中的质量管理与质量控制开展研究和分析,主要目标在于提升铸造生产管理整体水准。

  • 标签: 铸造生产 生产管理 质量管理 质量控制
  • 简介:摘要:随着社会的进步,制造行业迅速发展,在国内制造企业生产的过程中,机械设备、人员操作等安全风险问题的发生率较高。安全生产应急能力对安全生产工作的应急管理效果会产生直接影响,如果不能确保应急能力符合要求,将会对安全生产的应急管理造成不利影响。因此,建议国内企业在生产期间重点进行安全生产应急能力的量化分析,完善应急能力的管理对策,进一步提升安全生产的应急管理水平,为国内企业生产安全性的提升夯实基础。

  • 标签: 新形势 制造企业 安全生产 管理
  • 简介:摘 要:随着企业的发展,管理过程中的不足和缺失已经成为一个普遍的问题。为了解决这一问题,企业应该制定一些有效的规章制度,以确保部门和员工的行为符合标准,并且能够有效地实施。为了使企业取得更大的成功,保持健康的发展,我们必须建立起共同的认知、理念和行动,并且认真负责地完成所有的任务。执行力是企业取得成功的关键因素之一,如果缺乏执行力,就无法获得竞争优势。本文旨在通过对企业生产管理实践的深入分析,探究其中存在的管理执行力问题,并给出有效的解决方案。

  • 标签: 企业 执行力 策略
  • 简介:摘要:树立“以人为本”的安全管理理念对于企业来说是十分重要的事情。安全生产是企业利润和效益的前提,是减少经营事故的重要措施。因此,本文从培养员工的安全意识,营造安全生产管理的环境和氛围角度出发,分析问题并提出相关措施,努力促进企业安全、稳定、健康发展。

  • 标签: 企业安全 生产管理 工作分析
  • 简介:摘要:食品安全是人类健康的重要保障之一,而食品生产管理中的食品安全措施则是确保食品安全的关键。近年来,由于食品安全事件频发,人们对食品安全问题的关注不断增加。因此,加强食品生产管理,落实食品安全措施,已成为各国政府和企业必须面对的重要课题。

  • 标签: 食品生产管理 食品安全 问题 措施
  • 简介:摘要:精益生产原理是现代企业发展中应用的一种新型的企业生产管理手段,对于现代企业在当今市场中的发展起到了关键性的作用。现阶段我国已经进入工业化时代,对于工业产品的需求与日剧增,铝型材作为当今我国工业发展中使用的一种重要工业材料,市场空间变得更为巨大,与之相关的铝型材生产企业发展也迎来了重大机遇。为了全面提升企业产能,实现企业生产效率的全面提升,我国众多铝型材生产企业开始引入精益生产管理模式。本文中,将对我国铝型材企业精益生产管理模式的应用展开系统研究,分析精益生产管理在我国铝型材生产企业应用的实践路径。

  • 标签: 精益生产管理 铝型材企业 实施应用
  • 简介:  摘要:在当前时代背景下,精细化工生产管理是推动化工企业提升运行效能、优化运营效率和实现转型升级不可或缺的核心策略之一。为了达成这一目标,化工企业在进行精细化工生产活动时,必须明确并严格遵循各项精细化的生产管理指标与生产要素配置原则,强化整个生产过程的体系化控制手段和流程化监管机制,从而全面提升化工企业的生产管理水平。文章对开展精细化工生产管理的重要性和存在的主要问题进行了分析,并提出了相应的解决策略。

  • 标签:   化工企业 精细化生产管理 问题 优化策略
  • 简介:摘要:纺织专用设备制造中的精益生产管理实践是当前制造业的热门话题。本文以精益生产管理理论为基础,结合纺织专用设备制造的特点,深入探讨了该领域中精益生产管理的实践。通过对纺织专用设备制造企业的多个案例进行详细的分析和对比研究,发现了精益生产管理在这一领域中的重要作用。研究结果表明,精益生产管理能够显著提高生产效率,降低生产成本,并且优化生产流程,从而为企业带来了可观的经济效益和竞争优势。这些发现不仅为纺织专用设备制造企业提供了有效的管理方法,也为制造业的可持续发展提供了有益的借鉴和启示。

  • 标签: 精益生产管理 纺织专用设备制造 生产效率 成本降低 生产流程优化。