简介:摘要:在社会经济高速发展和经济体制改革的双重影响下,为企业发展创造了良好的机遇,如能抓住此次机遇,则能在同行业的市场中具备更强的影响力。显然,绝大部分企业均认识到了这一点,纷纷进行企业经营策略改革,希望能够有效迎合市场,与当前的市场环境相适应,致使产生较为激烈的市场竞争。在此种背景下,企业需要不断强化自身的综合管理能力,其中预算管理作为关系企业经营目标实现的重要管理部分备受企业领导层的重视。但目前来看,在企业预算管理的考核评价中存在很多不足之处,致使其难以发挥应有的激励作用,对企业员工积极性带来一定程度的影响。鉴于此,下文在剖析预算管理考核评价体系的作用后,分析预算管理考核评价现状,并探究有效的构建策略。
简介:摘要:年度经营计划是企业实现战略落地的重要支撑,是对一年生产、经营、管理工作的统筹策划安排,本文对年度经营计划制定的思路、方法,以及经营计划的管理进行了阐述,对企业提升经营管理水平,实现年度经营目标有一定的参考作用。
简介:江泽民总书记在党的十五大报告中指出,必须加快干部制度改革步伐,把群众公认是坚决执行党的路线、实绩突出、清正廉洁的干部及时选拔到领导岗位上来,必须在工作中坚持走群众路线。这为新形势下干部实绩考核工作的深入开展指明了方向。一、统一思想,树立群众观念,充分认识干部实绩考核工作走群众路线的重要性干部实绩考核工作走群众路线,是由我们党的性质和考核工作自身的特点决定的。我们党在长期的革命斗争和建设实践中逐步形成了“一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来,到群众中去”的群众路线。干部实绩考核作为改革开放时期一项不断探索和完善的新工作,其目的就是通过实绩考核充分调动各级领导班子和领导干部开拓进取、真抓实干的积
简介:[摘要]随着绩效考核体系在政府机关、公司和企业的逐步推广、应用,绩效考核存在的问题也越来越引起人们的关注和反思。本文试图简要阐述绩效考核的基本含义及其必要性,对绩效考核普遍存在的问题做一简要的分析,并提出加强和改进绩效考核的思路对策。