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  • 简介:首先说明,前一个价值指的是道德、准则等价值。黄有光和阿马蒂亚·森之问有一段至今尚未了结的公案,即究竟是福利优先还是价值优先。黄认为,所有的东西都可以最终归结为福利,所以,一切选择都可以通过福利比较来确定。而森则反对说,有些价值是优先于福利的。森所说的价值当然是指道德、准则意义上的价值。为此,森举了一个经典的例子:有一个施虐狂A和一个受虐狂B,当A拷打B的时候,双方都获得了幸福,

  • 标签: “价值” 阿马蒂亚 福利 黄有光 道德
  • 简介:从传统意义上讲,医学应用中的体外诊断是一项艰苦的劳动高度密集型任务。血液与其它体液或组织样品被送往实验室进行分析,根据所采用的方法,分析有的需要几个小时,而有的则需要几天,甚至几个星期。现有技术往往花费昂贵,同时需要很长的等待时间,样品有可能发生变质,另外,如果取样小的话,它们常常会产生错误的结果。通过多种方法获得数据很难被整合,而且很难对采样进行标准化。

  • 标签: 诊断 现有技术 密集型 实验室 标准化 样品
  • 简介:价值是当今哲学中最令人困惑的问题之一。传统的价值论只注重了价值的自然属性,而没有给予其社会文化属性以充分的关注。真正的价值论实际是生活价值论。价值是自然维度与文化维度的统一,是在社会生活中体现出来的、使人的社会生活得以进行、并不断发展、完善的关系。

  • 标签: 价值 文化 生活
  • 简介:咨询公司的价值何在?业内有两种不同的观点:咨询万能论和咨询无用论。咨询公司万能论。持这种观点的大部分是咨询公司本身。咨询公司和客户夸下海口:只要一合作,保证企业销售提升XX倍,等等。无数企业,在大名鼎鼎的“咨询大师”面前,只有签字的份。而实际结果呢,很多咨询公司并不能帮助企业实现自己的承诺,而咨询公司呢,拍拍屁股走人,把责任丢给企业,说企业执行力太差、

  • 标签: 咨询公司 价值 企业销售 企业执行力 无用论
  • 简介:绩效管理的有效性既体现企业战略执行的能力,又能通过绩效的反馈不断修正企业的发展战略.在实施以企业价值最大化为目标的企业发展战略中,必须实现由绩效考核向价值导向绩效管理的转变,通过提高生产率和降低成本,依靠高效的管理体系和制度所培育,从而提升企业的核心竞争力.与此同时,企业需要优化资源配置流程,并建立起一套方法体系以设立业绩目标,以及与之相适应的激励和反馈制度,使员工的发展、能力培养和企业战略有机的结合在一起,从而不断提高企业的绩效水平.

  • 标签: 绩效管理 价值导向绩效管理 企业
  • 简介:一系列传感器能够鉴别辊子的对准和负荷问题,并只需一个操作员就可以对纸机辊传感器进行配置像大多纸张供应商一样,AbitibiBowater公司竭尽全力的确保自己的新闻纸和杂志纸能够在客户印刷机上平稳地运行。如果出现问题,技术服务部门必须马上提供故障检修表面,可能组织专家小组对印刷操作进行调查并现场找出问题根源。

  • 标签: 诊断 故障检修 服务部门 专家小组 传感器 操作员
  • 简介:在全球石油和天然气供应极其有限而燃料需求日益增长的情况下,它并不会使任何能源专家相信某一天烃类会从此消失。当然,现实是:当石油和天然气变得愈益珍贵时,人们正在寻找替代燃料以有助于用作解决车辆的动力和家用燃料。这可能需要若干年的进程,但是当这些技术成功实现了商业化,它将显著地影响我们对烃类的需求,

  • 标签: 超声技术 天然气供应 价值 替代燃料 商业化 石油
  • 简介:客户在选择产品或服务时.无疑都会同时考虑其威本和收益。比如.当你购买一瓶酒.收益和成本会同时闪过你的大脑.然后你就在脑子里进行一下简单的数学运算.再决定这瓶酒对你是否有价值。因此.客户价值=收益一成本。

  • 标签: 客户价值 数学运算 收益 成本
  • 简介:迄今为止,物流公司关键的运营指标一直是成本、速度和效率。这指的是拥有高素质的员工,在时间上具有可靠性和信誉,选择最有效的路线和运输工具,采用追踪和跟踪系统以及具有一个健全的资本基础。

  • 标签: 物流公司 价值 运营指标 运输工具 跟踪系统 可靠性
  • 简介:价值的研究在现代法哲学体系中占有非常重要的地位,在我国建立社会主义建设经济过程中具有战略意义,中国传统法价值的观念是一元论的法价值观,具有一定缺陷,并以当今法价值的认识产生了影响。在多元化的法的价值体系中,正义是法的目的性价值,同时也体现了法价值的核心,即公平。法的秩序、效益价值与正义价值共同构成了法价值论的体系。

  • 标签: 法价值 正义 秩序 效益 战略意义
  • 简介:以客户为中心已经成为许多企业新的理念。在客户审计活动中,将客户和客户价值概念引入审计活动,分析其概念和对审计活动的意义,初步提出如何创造客户价值,试图从不同角度认识和发展审计,以期为审计人员提供一些借鉴和参考。

  • 标签: 审计 客户价值 创造客户价值
  • 简介:在中国企业联合会管理咨询委员会的指导下.以国内优秀管理咨询强大的咨询顾问平台和知识管理体系做后盾.运用智囊传媒旗下的《新智囊》杂志和中国管理传播网的全新传播和推广模式.打造最活跃.最务实的互动平台.为企业提供全方位的系统服务。

  • 标签: 系统服务 创造价值 中国企业联合会 知识管理体系 咨询委员会 互动平台
  • 简介:知识经济时代唯一具有竞争优势的资源就是知识,知识已成为创造财富的第一要素.文章从知识管理与人力资源管理、信息管理的对比分析入手,对知识管理作出一个新的界定,然后通过对知识价值的分析,在知识价值链中加入了反馈机制,以此来确保知识传递的准确性,从而使其顺利增值.

  • 标签: 知识管理 知识价值链 反馈机制
  • 简介:基于总出口价值分解模型,解读各价值模块的经济含义,并从静态结构、动态变化角度,分析代表性国家参与国际贸易的特征、嵌入GVC的方式及变化。发现以美、日、欧为代表的发达国家依靠知识科技竞争力优势嵌入GVC上游环节,但金融危机后,随着美国RDV比重逐渐下降和美、德NEI缓慢上升,意味着发达国家嵌入GVC位置处于下降通道;而以中国为代表的发展中国家以劳动力成本优势嵌入GVC下游环节,金融危机后中国VAX比重和NEI逐年下滑,但RDV比重小幅上升,说明中国正逐渐实现出口产业结构优化升级,在发展动力上正由外需拉动转向内需替代。进一步地,通过比较双边总贸易和增加值贸易进出口差额,分析了五国参与全球出口贸易特征,构画了五国线性全球价值链模型。

  • 标签: 全球价值链 总出口价值模块 新出口强度 双边增加值贸易 价值链结构
  • 简介:  摘要:随着数字化技术的发展和应用,数字资产作为一种新型的资产形式,越来越受到各行各业的重视和利用。数字资产是指以数字形式存在并具有价值的数据、信息、知识、技能等无形资产。然而,数字资产的价值衡量和价值实现在数字产业化的背景下,面临着诸多的挑战和问题,如缺乏统一的定义和分类、缺乏科学的评估方法和标准、缺乏有效的管理机制和制度等。本文旨在分析数字产业化下数字资产价值衡量与价值实现的现状及问题,提出相应的建议和对策,以期为数字资产的发展和利用提供参考和借鉴。

  • 标签: 数字资产 价值衡量 价值实现 数字产业化
  • 简介:传统管理以管理者为中心,始于计划;而“4D”始于问题、从情景呈现、因果解析,到方案选择、行动达成

  • 标签: 管理诊断 传统管理 管理者