简介：前不久，武汉市私营企业第二次代表大会修改《私营企业协会章程》规定：凡经市工商行政管理机关核准登记的私营企业，均可本着自愿原则，自由入会、自由退会，不再“硬性”规定入会。

简介：<正>香港兆协投资有限公司是经香港政府批准,正式注册并在亚洲多个国家和中国大陆设立19个代表处,建立合资合作公司40余家的以香港为基地、辐射亚洲和大陆,提供金融支持和服务的国际投资集团公司,年资金投放量平均达10亿美元。自1996年在中国大陆设立北京代表处以来,先后投资组建了北京兆协食品有限公司、香港福建北亚生物工程有限公司、福建省平如兆华食品有限公司等多个合资合作企业,目前部分投资已进入回收阶段。自2000年开始,兆协公司拟扩大对大陆的投资计划,投资比重向待发展的中小型企业倾斜,涉及的投资范围及领域将更加广泛。公司投资原则是:

简介：“神户生协”的来历1921年，日本的“神户生协”创办成立，迄今已走过整整90年的发展历程。“神户生协”创业初期，正是第一次世界大战结束不久．日本经济严重不景气。而发生于1918年的“大米骚动案”震惊日本全国；紧接着，日本神户地区发生了大火，火灾烧毁了全国屈指可数的大型商社——铃木商店。

简介：今年上半年，全省发电量累计1095．63亿千瓦时，比去年同期增长7．58％，完成年度计划的46．05％；全省外购电172．59亿千瓦时，比去年同期增长36．59％，完成年度计划的39．52％。全省发、购电量合计1268．22亿千瓦时，比去年同期增长10．78％，完成年度计划的45．07％。省内全社会用电量为1206．3亿干瓦时，比去年同期增长9．97％。

简介：本文基于VAR的协整理论，对美国PJM电力期货市场作了模型实证研究。因果关系检验显示下月合约价格是现货价格单向的Granger原因。协整检验结果显示电力期货价格和现货价格存在长期稳定均衡的关系，期货市场具有价格发现的功能，与现货市场相比价格发现功能较弱。方差分解结果显示，期货价格受自身的影响很大，受现货价格的影响很小；而现货价格受自身影响很大，随着滞后期的增加，受自身的影响逐渐减弱，受期货市场的影响逐步增大，期货市场在价格决定中起主导作用；脉冲响应函数同样显示现货对期货的影响较小，期货对现货的影响相对较大。

简介：一、CSCMP供应链管理的定义供应链管理涵盖了涉及采购、外包和转化等过程的全部计划和管理活动？以及全部物流管理活动。更重要的是，它包括了涉及供应商、中间商、第三方服务供应商和顾客、渠道伙伴之间的协调与合作。供应链管理在本质上是企业内部和企业之间的供给和需求管理的集成。

简介：今年夏天，拉闸限电的现象在长三角地区屡屡发生，尤其是进入盛夏，上海、江苏、浙江各地供电形势更为紧张。拉闸限电不仅给居民生活带来诸多不便，也制约了经济的正常发展。面对日益高涨的用电需求，长三角何时才能不用拉闸限电呢?

简介：固定资产投资和就业存在一定的相关关系,文章通过严格的模型设定,利用协整分析和ECM模型分析表明,我国固定资产投资和就业存在长期均衡关系,固定资产投资拉动就业的长期影响大于短期影响。

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简介：中国股市已经经受住了估值高企和收益不断下降的局面。然而，增加股票供应量可能会成为其致命伤。不妨看看平安保险在中国内地上市的A股，其股价已较其去年10月份的高点下跌一半，这在一定程度上是由于该公司计划大规模增发新股。周一，平安保险股价进一步下挫，原因是在其非流通股禁售协议期满后，一些投资者准备套现。

简介：

简介：供应链管理理论是目前企业界最流行的企业间协同的方式，上下游企业之间通过有效的信息共享，可以更加快速顺畅地进行业务往来。但是任何理论都不会停止发展。SRM是供应商关系管理（SupplierRelatiunshipManagement）的英文缩写．它是一种用来改善企业与供应商关系的管理理念和软件系统。

简介：近年来，随着经济的飞速发展，许多公司的经营越来越多地涉及到了各级供应商，供应商的选择与管理是供应链管理的重要组成部分和不可或缺的环节。如何正确的选择和管理这些供应商就成了企业面临的主要问题。在现代企业活动中，供应商已经成为一种战略资源，加强对供应商团队的管理，建立并逐步完善科学合理的供应商选择与管理体系，不断优化提高供应商质量，对于提高企业的管理效益，提高企业的综合水平和竞争力，有着重大意义。

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简介：有很多企业会进行一年一度的供应商议价暨降价作业。采用年度议价或降价有不同的原因，有些是行业的惯例，例如光电产品行业，供应链企业间习惯在年底进行降价招标和谈判作业；有些是因为客户要求年度降价或下达年度降价指标，因为客户有降价压力，

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简介：《政府采购法》全面有效地规范了政府采购行为，切实彻底地保障了供应商的合法权益，可这些法律规定基本都分散在《采购法》的各有关条款中，不便于供应商的收集和掌握，同时，在实际工作中，也确实存在着不少的供应商在其正当权益受到侵害时，却不知道究竟怎样才能有效、及时地运用这一法律武器来保护自己，对此，笔者认为，要专门建立一个“供应商的投诉机制”，以让供应商们能够更加准确地把握自己在何种情况下进行投诉、何时投诉、怎样投诉等等，从而更加快捷有效地保护他们的合法权益。