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  • 简介:今年以来.安徽省国民经济继续保持强势运行格局,工业、投资、消费、出口等主要经济指标增长速度快于全国同期水平,但是受国内经济下滑的影响,增长速度有所减缓,物价涨幅仍然过大,商品房销售等问题比较突出。

  • 标签: 运行格局 国民经济 增长速度 商品房销售 经济指标 经济下滑
  • 简介:农民是人民群众的主体,增加农民收入是事关经济全局的大事之一,也是当前农民期盼解决的焦点和社会关注的热点问题。如果农民收入不能稳定增长,不仅会影响农村市场的开拓,而且会影响农村的稳定和长治久安。一、农民增收的基本情况长期以来,长治市各级党委、政府始

  • 标签: 长治市 农民收入 农业结构 科技投入 规模经营 基础设施
  • 简介:50岁的家庭主妇孔俊英(音)气呼呼地站在北京东北部一家超市门口,手里握着一枚成鸭蛋。孔俊英和她的丈夫还有18岁的儿子每月只有2000元人民币的生活费。从今年上半年以来,她发现买食物的花费在他们两口子的固定收入中所占的比例越来越大。从前每月花300块,现在变成了500块,而价格还在上涨。因此孔俊英买了这枚成鸭蛋,没有买肉。她说:“我们还能买得起吃的,但如果价格继续上涨,我想政府就应当发放专门的食品补贴了。”

  • 标签: 人民币 经济过热 中国 升值 家庭主妇 固定收入
  • 简介:在不久前对电子政务工作的调研中,我们发觉信息共享问题仍被很多单位视为一大难点.实际上关于电子政务信息共享的困难研讨早在三年前就见诸于媒体,政务信息共享的困难被归咎于干部思想认识的因素、信息的部门私有化.而解决的方法是高层领导行政干预及制定强制共享的行政法规.如今三年过去了,在媒体上还看不出人们对信息共享问题的认识有什么新的不同的见解,除了少数试点的单位外,多数机构仍将信息共享视为一大难点,莫非电子政务的信息共享真要成为老大难的问题?

  • 标签: 信息共享 电子政务 成本 信息控制
  • 简介:兴发教学的关键是兴趣和引发学生自学的激情,兴起和引发学生建立强大的意向性。意向性的兴发包括三种:一是教师对学生的意向性的兴发;二是同伴之间的意向性的兴发;三是课程或知识本身对意向性的兴发。

  • 标签: 教学策略 学生自学 意向性 教师 课程
  • 简介:甘肃省目前有两家证券公司,即华龙证券有限责任公司和甘肃证券有限责任公司,分别属于综合类券商和经纪类券商。随着我国证券业从前几年的高额利润时代走向当前的微利时代.我国券商尤其是中小券商的生存与发展正面临着非常严峻的挑战。因此,在当前及今后一段时间内,这些中小券商对资金的需求更为迫切。能否通过合法的融资渠道获得更多的资金,

  • 标签: 融资策略 有限责任公司 中小券商 经纪类券商 综合类券商 生存与发展
  • 简介:育才小学校长陶行知先生在校园里看到男生王友用泥块砸自己班上的男生,当即制止了他,并命令他放学后到校长室去。放学了,陶行知来到校长室,王友已经等在门口准备挨训了。可一见面,陶行知却掏出一块糖果送给他说:“这块糖是奖给你的。因为我不让你打人时,你立即住手了,这说明你很尊重我,我应该奖你!”王友惊疑了,眼睛睁得大大的。

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  • 简介:税收是国家为实现社会经济目标,按预定的标准强制地无偿地取得的一种收入,它是国民收入的再分配形式。我国随着改革开放的进一步加深和市场经济体制的日益完善,国家财政收入已经从以企业上缴利润为主转变为以国家税收为主。税收在推进企业改革的进程中发挥着重要的作用,我国先后进行的两步利改税、税利分流和1994年税制改革的实践已证明了这一点。党的十五大明确提出国有企业改革的目标是建立现代企业制

  • 标签: 税收 企业 税负规避 税收政策 额外税负
  • 简介:没有哪家地产公司能比万科更深刻理解寒冬的意义,在上次萧条中,万科被迫大幅收缩战线,开发城市从13个锐减至5个.也正是那期间的调整,让万科学会了风险控制,学会了专业化,学会"不做利润高于25%项目",这些苦练出来的本事与理念,成就了万科的龙头地位.

  • 标签: 万科地产公司 中国 宏观调控措施 经济效益 经营模式
  • 简介:听力策略能力是人的记忆能力、概括能力、程中得到培养的。学习者在听力过程中可采用调控技巧、英语听力能力。预测能力和语言转换能力的综合体,它是在听力过记忆技巧、预测和选择技巧,推理技巧等策略培养

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  • 简介:“双十一”是一年一度的购物狂欢节,其在电商的助推下,对我国的经济发展产生了强烈的效应。本文以淘宝“双十一”活动为例,对其相关营销策略进行简单分析,并在此基础上引起了人们对于电子商务发展的思考。本文将围绕着“双十一”营销策略进行简要论述,以此作为该行业未来发展的规划指导。

  • 标签: “双十一” 营销策略
  • 简介:酒店公司实际决策者要能够将公司长远发展目标当作关键落脚点,将公司综合利益当作工作中心,科学合理的编订采购成本控制战略同时能够科学合理的开展相关工作。必须通过不断优化管理结构,方可科学合理的减少酒店企业经营过程内各项实际开支,方可不断提高市场占有率,营造出消费者忠诚度,科学合理的保留消费者,另外能够创造可观的经济收益,推动公司不断发展壮大。本文首先对酒店内部管理因素进行了分析,然后对酒店餐饮成本控制应对策略提出自己的建议,具有一定的借鉴意义。

  • 标签: 成本 控制 策略