简介：有关华盛达的各种传闻坊间流传过很多版本，采访之前记者已经是诸多好奇。只是没想到亲见了华盛达的掌门人袁建华之后。才发现小道消息终究还是不靠谱。应了一句革命箴言：没有调查就没有发言权。

简介：北京用友政务软件公司（以下简称“用友政务”）是用友软件集团下属的第二大控股公司，从2002年到2004年，用友政务公司在电子政务市场四面出击，企业战略以加法作业方式频频出手，不断拓宽市场定位与产品线，并且并购相关电子政务公司。然而，加法作业不仅没有带来利润，反而导致公司的亏损。

简介：他的前半生，是一部“白手起家”的创富传奇；他的后半生，是一个“千金散去”的慈善经典。

简介：有时,人生需要加法,追求名利、追求知识、追求成功、追求富贵这都没有错;但有时也需要减法,远离名利、看淡成败、安于淡泊.《老子》第四十六章说:"祸莫大于不知足,咎莫大于欲得."灾祸没有比贪得无厌更大的,过失没有比贪得无厌更严重的.老子说得很在理.宋代林逋在《省心录》中说:"饱肥甘、不知节者损福;广积聚、骄富贵不知止者杀身."饱食最美味的食品,穿着最舒服和暖的衣裳,不知节制的人一定会损害福气;挖空心思地积攒财物,以富贵为骄傲,不知道收敛的人一定会招致杀身之祸.

简介：

简介：义乌作为亚洲最大的小商品市场，拥有营业面积50万平方米，营业商位34万个，经营商品28类10万余种，2002年市场成交额突破212亿元，连续12年位居全国集贸市场之首。而如此庞大的市场，却一直没有一个很好的网上交易平台!巨大的市场空间吸引着无数的投资者和创业者趋之若鹜。2002年初，28岁的义乌人贾达达决定涉足互联网开发和经营，准备依靠网络掘得自己的第一桶金。

简介：

简介：“销区分派，是业务员心中理不清的结，难言的痛。干了十几年的业务，每次分派销区，我总一股忧愁上心头，怕啊，怕被分派到‘荒凉边远’的地方。”厦门一家大型啤酒企业销售员周×如是说。“片区分派，其实是企业内另一条看不清的战线，可说是‘暗战’吧。还未和竞争对手展开阵地战，我们自己内部就为争夺片区、划势力范围，有形无形展开激战。”福建一家综合型酿酒厂销售员郭××如是说。“片区的好坏，对一个业务员影响很大，一个好的片区容易让人上手，像我们这样年纪大、学历比较低的人，会很在意销区的分辖。”厦门太古可口可乐有限公司一位老销员黄××如是说。“新区的开发，总是叫我们这些年轻、刚毕业的人去打头阵。其实我们不怨，怨的是企业没有一套科学合理公平的销售管理酬赏制度。有次刚开发个很有潜力的新区，却莫明其妙被调走，令人纳闷。好片区成为‘浊区’，对企业和个人是有杀伤力的，希望避免。”台湾某饮料公司福州片区经理助理小陈如是说。“销售区域，对企业来说，是战略阵地，对业务员而言，则是责任田、自留地，失去销区，企业没法生存，业务员没饭吃。多年来我们一直在探索建立一个富有成效、动态、活力的销售片区管理制度和销售薪酬体系，但总有令人遗憾的事情发生。”厦门一家大型食品企业某负责人对媒体如是说。

简介：前些时候看报纸上说，河北某县，有些中层领导干部因在全县作风建设大会上打瞌睡，7人被免职，1入被通报批评，3人被“黄牌”警告。表面一看，该县领导为整顿干部作风，态度坚决，措施有力……让人耳目一新，但细细分析，又并不是这么回事。

简介：为什么一些专家学者为中国三农问题开出的药方，总是道理上行得通，事实上则寸步难行?为什么有些“研究成果”尚未论证，就被地方官员从容笑纳?为什么拿财政工资的他们，似乎老是摘不了“御用”的帽子?

简介：历史表明，什么时候以单一目标挂帅，什么时候经济社会发展就会出问题。钢铁挂帅、GDP挂帅，无不如此。

简介：司法行政工作上接法律，下联群众，司法局作为维护社会和谐的重要纽带为群众排忧解难。近年来，綦江区司法局创新务实，把法治宣传和依法治理有机结合起来，将群众所思所想、所盼所求结合起来，及时解群众之难，直到群众满意。谁动了群众利益，

简介：一、抓政企交流，增加企业发展信心。把引导企业正确研判形势、把握扶持政策，作为提升信心的关键环节。分别组织工商联（商会）主席（会长）和市政协工商联界别委员，与政府部门有关负责同志进行互动交流；编印宁波市扶持企业发展政策汇编，并通过会刊、网站广泛宣传政府扶持政策；利用各类会议和调研，面对面为企业分析形势、宣传政策，做好鼓劲、“打气”的工作。