简介:美国律师拉塞尔·波拉克对前往俄罗斯投资的外商,提出了日亲致胜策略:1、尽可能与有实力的而且活动能力强的当地企业合作.合作的好处是,俄企业能够处理当地市场的一些特殊问题,并能协助与当地政府官员和其它单位进行联系。合作的形式可以是合资,也可以是其它类型的合作。2、将与俄罗斯企业的合作纳入投资计划的一部分。投资商在俄罗斯争取合同或实施投资计划的同时,可选择一些濒临倒闭的当地企业,将其作为自己的顾问、承包商或供应商,这样可使自己的投资计划更易获得当地有关机构的批准。3、尽可能避免或减少俄罗斯联邦政府对投资项目的干预。目前俄罗斯正大力推进私有化,投资商不需要联丰同政府的指导或直接介入,即可找到投资机会。
简介:2004年箭牌口香糖和吉百利Dirol口香糖在俄罗斯口香糖市场上占据了94%的份额,2005年增加到了99.1%,这是跨国独立生产商在俄罗斯首次突破口香糖市场上最后的1%的防线。其中,箭牌口香糖所占份额达到73.5%,也就是大约5亿美元。市场上原有的较大的独立生产商都被这两家大型跨国独立生产商收购了:2002年吉百利Dirol公司收购了土耳其的KentGida公司(2000年该公司占有0.64%的市场份额),2004年俄罗斯第三大口香糖生产商JoyCo公司(2002年占有2.2%的市场份额)被箭牌公司收购。剩下的生产商所占份额不断被挤占:土耳其的Intergum公司所占份额从2000年的1.3%下降到2005年的0.12%,土耳其Ulker公司下属的Baycan公司所占份额从2000年的0.52%下降到2005年的0.01%,PerfettuVanMelle公司所占份额从2000年的0.51%下降到2005年的0.18%。