简介:和田地区洛浦镇兰干村有位年轻人叫阿卜杜热合曼,最近有个想法,就是把村头靠近315国道旁的门面租下来,开个小超市,一是方便邻里邻居,服务周边人群,再就是为家里增加一点小收入,可是农村超市不同于城市超市,最大的区别在进货,城市的超市是采取代销的形式,销完结账的,农村超市一般都是现款结账。这个地域区别导致进货方式的不同,使原本不富裕的阿卜杜热合曼有钱租超市门面,却没钱进货,正在犯难之际,得知这一消息的住兰干村工作组组长卡哈尔·牙生,给他在和田市经营超市生意的朋友商量,并得到朋友对这位年轻人的大力支持,给他供超市所需的货物,采取代销的形式,销完结账,并根据超市销售货物快慢不同,允许出现退换货的情况。
简介:一、研究问题企业发展壮大可通过两种途径,一是依靠内部积累资源稳打稳扎,一是通过吸收外部资源跳跃式前进,而这两种方式和资产重组都密切相关。集团式企业资产重组分为存量资产重组和流量资产重组。存量资产重组是指发生在企业集团核心企业(集团公司)与其全资子公司、控股子公司以及虽然没有控股却可以依据某种途径对其经营活动加以控制的公司之间的资产重组。存量资产重组是针对我国国有集团式企业而提出来的。虽然,随着外部环境的变化.不时进行集团内重组对所有企业集团来说都是必要的。但是。全面、系统的进行集团内重组.可能是我国国有企业集团的特殊情况。这是因为:首先,组建企业集团的物质基础——国有企业.本身存在“大而全”、“小而全”的问题;其次.我国企业集团是在政府推动下在很短的时间组建起来的.其中掺杂了很多非市场因素,结构不合理现象比较严重。而流量资产重组,就是集团与集团外主体进行的资产重组。这部分资产由于是企业在发展过程中新增加的,属于资产“流量”的范畴。这部分资产重组需要解决的问题是集团进一步发展、壮大的问题。集团向外发展.无非要遵循两条战略,即一体化战略和多元化战略。无论是一体化还是多元化,资产重组都不失为一条良好的备选道路。实际上,世界上很多知名大企业集团都是通过资产重组快速成长起来的。对于通过资产重组来实现扩张的企业集团,也仅仅是指明了资产重组的大致范围,至于怎样选择、确定目标企业,却是无法提供明确的方向,企业核心能力在这方面则可发挥非常关键的作用。