简介：层级式管理．就是把管理对象按照工作层面分为多个层次．对其职责实施的一层负责一层的管理模式：精细化管理，就是管理者对所管理的业务事项进行具体的、精道的、细致的管理模式。层级式管理具有组织性与宏观性．精细化管理具有业务性与微观性。层级式管理是精细化管理的组织保障．精细化管理是层级式管理有效性的具体落实。但是。

简介：合理的相对业绩评价能够剔除不可控因素对代理人业绩结果的影响，从而减少委托人需要提供的风险补偿并提高契约的代理效率。本文采用实验研究方法检验有效契约假说关于管理者作为业绩评价主体使用相对业绩信息的决策行为。研究结果显示，担当管理者角色的被试在对目标部门进行业绩考评时会关注其他可比部门业绩信息，并且其给予目标部门的业绩评价主要受到相对业绩（与可比部门相比）而非绝对业绩的影响。本文的研究发现为理解管理者如何使用相对业绩信息提供了重要的实证证据。研究结论支持有效契约假说中关于委托人业绩评价策略和行为的理论预期。

简介：实施财政科学化精细化管理，就是在依法理财的基础上，运用现代管理方法和管理技术，通过完善职责体系，优化运行机制，健全管理制度，改进财政管理的薄弱环节，达到降低成本，提高财政管理质量和效率，使有限资源发挥出最大效益的目的。社会保障资金足广大老百姓吃饭的钱、

简介：近年来，随着铁路企业改革的不断深化和企业间的资产重组力度进一步加大，企业规模迅速扩张，集团规模大量涌现，但随之而来的却是企业内部资金管理的相对弱化和滞后，其突出表现是财务管理虚化，资金管理松散，监督考核薄弱，和管理方式不够完善，使用效率低，这些与铁路跨越式发展非常不适应。

简介：由于经济生活中的各种结构性矛盾的影响，我区经济增长速度放慢以及相关的问题日益显现出来。回顾九十年代以来自治区经济发展的历程，投资始终处在拉动经济增长的主导地位。通过加快基础设施建设带动投资增长是保持我区经济持续增长的重要举揞，其核心是加大投资力度。

简介：2006年，是山西省全面实施“十一五”规划的开局之年，全省各级财政部门按照全面协调可持续的科学发展观和以人为本、构建社会主义和谐社会的总体要求，积极探索和完善与山西省经济和社会发展相适应的社会保障体系，努力增加投入，加强财务管理，完善体制机制，在促进就业和再就业、完善城镇社会保障体系、加强公共卫生体系和新型农村合作医疗制度建设、推动城乡社会保障事业协调发展等方面做了大量卓有成效的工作，　

简介：<正>农业是国民经济的基础。党中央、国务院一再强调要增加对农业的投入。我区近年农业资金投入过程中存在一些什么问题?审计部门如何为管好用好农业资金出谋划策?带着这些问题,我们组织全区21个县市开展了农业资金总体投入的审计调查。结果发现,当前我区农业资金总体投入各环节存在以下问题。一是农业资金总体投入未能稳步增长。其中,支农专项贷款大幅度减少。1991、1992年支农专项贷款支出比1990年各减少了几千万元。部分县市的财政农业支出在财政总支出中所占的比例有所下降。

简介：随着我国经济、社会的持续快速发展。“三农”工作越来越受到各级党委和政府的高度重视，各级财政对“三农”的投入力度不断加大。财政支农资金的大规模投入，进一步强有力地推动了农业农村经济的快速健康发展。新形势对财政支农资金管理提出了更高的要求，目前农业财政管理中仍存在法规不完善、预算编制较粗、预算约束力不强、预算执行迟缓、基础管理工作比较薄弱等问题，

简介：本文收集了全国60家生产企业的519份调查问卷的数据，通过实证检验得出了预算强调和预算参与组合作用可以显著改善管理者业绩的相关结论。

简介：高校教育经费是指维持学校教学活动正常运转的经费，是实施学校教学的财力和物力保证，是保证学校教学活动得以正常开展的基本前提，决定学校人才质量培养的重要因素。高校的财务工作是优化资源配置、深挖自身潜力、实现高校持续发展的重要经济手段，完善高校内部财务管理，提升资金的使用效益，推进高校教育经费科学化、精细化建设，成为现代高等院校的必然需求和选择。

简介：高校财务制度规定：预算是指学校根据事业发展计划和任务编制的年度财务收支计划．是学校日常组织收入和控制支出的依据．也是一个学校规模和事业发展的综合反映。高校是非盈利的事业单位．由政府事项差额拨款管理。当前，基本上每个高校都建立健全了预算管理制度．对加强高校的资金管理起到了很好的作用。高校在编制预算时，根据学校的特点和经费的收入与支出性质分别采取不同的计算编制方法。按照现行的国家财务制度．高校在编制年度预算时要求收支平衡．不能超越财力编制“赤字预算”。

简介：

简介：文章以中国移动广东东莞分公司的全面预算管理为研究对象，剖析了企业过去粗放式预算管控模式下存在预算目标与公司战略不匹配、预算编制依据不足、预算执行不均衡及预算考核机制不健全等问题，提出把精细化管理的思想融入到全面预算管理体系的改进思路。在此基础上构建了精细化预算管控模式，即以预算全流程管控的角度，抓住预算目标设定、预算编制、预算执行、预算考核等关键环节做好精细化管理；引入先进理论如离散系数、成本动因理论等进行创新应用。

简介：随着世界经济的不断发展,能源成为各行各业改革发展的基础。石油资源的开采、利用都对也对油田企业提出了更高的要求。大庆油田作为我国迄今为止发展规模最大的油田,其成本控制水平的高低会对企业发展的水平带来极高的影响。因此,有必要加强大庆油田的成本控制水平,提高精细化管理能力,促进其稳定、长远发展。

简介：高校暂付款管理是高校经费精细化管理的一个重要方面，本文通过分析高校暂付款管理的现状及暂付款长期挂账的主要原因，提出了借助技术手段、推进财务改革等一系列创新性的解决措施。

简介：审计机关肩负着维护经济运行秩序的使命。在市场经济条件下，经济领域里的新情况，新问题不断出现，审计机关应当为当地政府进行宏观经济决策提供翔实、准确、真实的参考依据，当好政府决策参谋是新形势下审计机关的一项重要职能。

简介：精细化管理是企业提高经营管理水平，增强企业核心竞争力的有力武器。低成本的优势要从企业的各个环节中体现，精细化成本管理要从头抓起，从一点一滴做起。企业管理者通过成本分析数据去发现管理的薄弱环节。因此，企业在精细化成本管理上应是全员行动。

简介：在浙江义乌有一个吸管厂靠8毫钱的利润空间迅速壮大起来，90%以上的吸管外销，一年的产量占据了全球吸管需求量的1/4以上。据这个厂的管理人员介绍，平均销售价在每支8厘-8.5厘钱之间，其中原料成本占50%，劳动力成本占15-20%，

简介：2013年以来，‘安徽省庐江县抓住被确定为国家现代农业示范区农业改革与建设试点县的契机，大力建立财政支农资金投入和监管的新机制。其主要内容，一是“一个不变”，就是不改变广大农户的既得利益。不折不扣地落实强农惠农补贴资金，确保一分不少地落到农户手中。二是“两个整合”，即通过“项目整合”和“资金整合”，实行“多个渠道进水、一个池子蓄水、一个龙头放水”。其中“项目整合”，主要针对资金使用决定权在“上”的项目，按照统筹规划、整合项目、分区推进、滚动发展的思路，坚持资金使用方向、资金实施部门、资金支出渠道“三个不变”原则，把所有的项目集中起来实施，发挥政策叠加效应。

简介：审计项目的精细化管理是将精细化理念贯穿于审计项目各个环节,从审计项目管理各阶段入手,着眼审计流程和方法的精确、严密和细致,使审计过程规范化、审计流程标准化,以有效提高审计质量,确保审计效果和质量。通过加强审计项目的精细化管理,提升审计价值,实现审计增值目标。