简介:“不唯上,不唯书,只唯实”,这是陈云老前辈的格言,笔者认为,对财务质疑者来说这也是至理明言。
简介:目前很多专家在研究企业文化理论,很多企业也在推行企业文化建设,这是一个很好的现象。然而,有些事情,我们想得如何天花乱坠,推行得如何轰轰烈烈,但最后收不到成效,那只能是劳民伤财,大家白忙活一场。如何才能收到实效?一句话,要去落实。落实靠什么,靠的是脚踏实地,靠的是真抓实干,不是靠设计一两个宗旨、喊一两个口号、开几场大会、总结几个典型就算完成了任务。
简介:百人工夫斗茶体验、铁观音预防保健成果发布、寻根中国梦的中国茶复兴对话、精彩的茶歌茶舞演出……9月3日--4日,由中国茶叶流通协会、海峡两岸茶业交流协会和安溪县人民政府主办,安溪县茶业管理委员会和泉州盛世三和茶业有限公司承办的“安溪铁观音·美丽中国行”三和中国工夫茶道世界巡礼大型茶文化活动,在著名的玉龙故乡、玛瑙之都和拥有悠久的历史和原始文明的辽宁省阜新市成功举办。
简介:
简介:《活力》杂志的定位是为黑龙江省党政军领导和基层干部办一本体现官员思想、官员文化、官员政绩、官员政务、官员新闻的政治、经济期刊。作为一名《活力》杂志社的记者,笔者经常采写省内的优秀公务员和科技精英,在实际工作中对典型事迹和典型人物报道的探索作了一些尝试。
简介:摘要本文在综合了国内外砌体结构抗裂研究成果的基础上,结合我国当前的具体情况,提出的更具体的抗裂构造措施。它是对“防”、“放”、“抗”的具体体现。笔者认为这些措施可根据具体条件选择或综合应用。
简介:方法是指人类解决思想和行动问题的门路和程序,是人们对客观事物进行科学探索的工具。方法得当,能促使人的思想正确反映实际,科学地认识世界,也能促使个人或集体的活动朝着预期目标迈进。顺利地改造世界。原则是指工会在采用某一方法展开工作时所依据的法则或标准,也同样是搞好工会工作所必须遵循和不可或缺的要素之一。
简介:几年前,雷·库兹韦尔写过一本书叫做《奇点临近》。他说,人类文明经过这么多年发展,在本世纪的中叶会经过一个点,这个点,就是奇点。奇点是一个拐点,也就是说人类文明可能会进入一个分岔,可能会进入一个新的文明高度,也可能会急转直下,人类就此灭亡。所以奇点有双重的含义,有可能变得更好,也有可能变得更糟糕。我认为随着大数据时代的到来,
简介:强制公证或称必须公证,是指法、法规、规章、规定采用公证的形式设立、变更、终止法律行为及需公证证明的有法律意义事实、文书等,当事人必须申请办理公证,方具有法律效力。
简介:各类指标体系对于北京建设创新型城市的目标体系设计都有各个侧面的借鉴意义,但主要是在三级指标层面。
简介:摘要我们通常所说的自由,是对一个社会的个体人而言,自由是指他(她)希望、要求、争取的生存空间和实现个人意志的空间。劳动自由原则是劳动法的首要原则,是现代劳动法制存在和发展的基础,自由最核心的表现应该是劳动者的就业自由。
简介:任何篮球进攻的目的都是为了在每次获球时尽可能得分,在确定和实现这一目标时,要根据全队队员的身体素质的实际情况,合理利用每一名队员的特长,鼓励队员进行无私地配合,寻求快攻机会。
简介:企业之间的差距从根本上说是用人的差距。关于用人,从来就不存在什么一贯的准则,但国外优秀的企业领导者大都会遵循以下一些共同的原则。
简介:摘要本文从利用实践建构伦理原则的思路出发,阐述从尊严核心到不伤害核心的合理性。现代生物技术伦理原则是不伤害、尊重、知情同意,它们处于不同层次而构成了一个完整原则体系。
简介:2006年2月,我国财政部公布了新的《企业会计准则》,新准则巳于2007年1月首先在上市公司中推行。这是自1992年颁布《企业会计准则》以来所做的最全面的一次修订。《新会计准则一基本准则》第十六条规定,企业应当按照交易或者事项的经济实质进行会计确认、计量和报告,不应仅以交易或者事项的法律形式为依据。可见.新准则对会计信息质量增加了实质重于形式的要求。那么,对实质重于形式的会计原则如何理解?笔者为此谈一谈自己学习的体会。
简介:目标管理是现代企业管理模式中比较流行、比较实用的管理方式之一。它的最大特征就是方向明确,非常有利于把整个团队的思想、行动统一到同一个目标、同一个理想上来,是企业提高工作效率、实现快速发展的有效手段之一。
财务质疑三原则
企业文化“三贴近”原则
解码健康功效 畅谈文化寻根——记“安溪铁观音·美丽中国行(辽宁阜新站)三和中国工夫茶道世界巡礼”活动
OECD公司治理结构原则及注释(三)
坚持“三贴近”原则 做好典型宣传报道
浅谈控制砌体裂缝的原则和建议
试论工会工作的方法和原则
大数据时代的用户信息安全三原则
浅论企业内控制度建设的原则和措施
颈饰搭配原则
试论强制公证原则
目标体系设计原则
小议劳动自由原则
第三方服务的兴起和演变
篮球全队进攻的原则
顶级企业用人7原则
浅谈生物伦理技术原则
税法公平原则简论
浅谈实质重于形式原则
目标管理四原则