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  • 简介:实行目标与绩效管理是行政机关加强宏观管理,建立战略性绩效管理体系的探索和实践,它对于提高行政机关的办事效率,规范行政机关工作范围十分有利。本文从目标与绩效管理体系的基本认识入手,紧紧围绕行政机关的发展战略目标,就如何构建行政机关战略性目标与绩效管理体系谈谈自己的认识与观点。

  • 标签: 行政部门 目标管理 绩效管理 沟通
  • 简介:摘要旅游是人类在现代物质文明高度发展的基础上对生活的一种高层次需求。旅游业投资少、见效快,对促进国民经济的发展、带动相关产业、改善经济结构等都具有十分重要作用,被誉为“21世纪的朝阳产业”、“无烟产业”。但我国的旅游业存在许多问题,笔者针对这些问题提出了自己的一些解决措施。

  • 标签: 旅游行业 问题 措施
  • 简介:摘要本文通过对大部门体制出台的背景、意义等的分析,剖析了实行大部门体制目前存在的问题,并借鉴国外的经验来完善我国的大部门体制改革。

  • 标签: 大部门体制 行政体制 改革
  • 简介:7月7日,福建省旅游局新任局长吴贤德在福州会见台湾海峡两岸观光旅游协会(简称“台旅会”)张锡聪副会长,双方就闽台旅游交流与合作等事宜交换了意见。吴贤德局长说,福建与台湾隔海相望,是大陆距离台湾最近的省份,独特的资源和区位交通优势为闽台旅游交流合作提供了有利的条件。近年来,福建充分发挥闽台两地深厚的渊源关系,着力对台旅游先行先试,全力推动闽台旅游交流与合作,在两岸业界的共同努力下,闽台旅游交流与合作取得显著成效。自1987年开放台胞赴大陆探亲旅游以来,到福建探亲谒祖、宗教朝觐、商务贸易、旅游观光等的台湾同胞,累计已突破2000万人次。2014年,全省接待台湾游客225.39万人次,比增5.5%,经福建口岸赴金马澎和台湾本岛旅游人数达32.13万人次,比增52.5%。

  • 标签: 台湾海峡两岸 交流合作 闽台旅游 旅游部门 风光 旅游观光
  • 简介:不管是风险投资,还是PE投资,投资行业和对冲基金、共同基金不一样,它有一个比较大的好处,就是资金是长期的。我们基金的期限是十年,也没有赎回这样的机制,所以我们有充足的时间进行投资。对于我们来讲,现在尽管手上有钱,但今天的钱比一年前的钱来得更加宝贵,因为今天的钱可以派到更多的用处。

  • 标签: 上游行业 制造业 风险投资 对冲基金 投资行业 共同基金
  • 简介:当前,重视企业文化的企业越来越多,企业文化到底是什么?众说纷纭,以我多年职业管理顾问的感悟而言:企业文化说到底就是一家企业的整体作风与性格特征,它绝非是一两次报告、一两句口号、一两条标语所能完成的,它是企业长期以来形成的一种被实践证明是很有效的

  • 标签: 企业文化 管理工具 制度 部门文化 人才 主管
  • 简介:部门主管所从事的,是一项“经营”人的事业。在工作中,需要借助沟通的技巧,化解不同的见解和意见,建立共识。当共识产生后,这项事业的魅力自然就会展现:作为一个动力核心,你推动了部门工作的进展。

  • 标签: 部门主管 会展 化解 经营 有效沟通 事业
  • 简介:说实在话,我们公司的行政部就是什么都不管、什么都要管的那类部门。什么都不管,也就是几个领导的喉舌,下传命令,下达指示,发发文件,接待等之类的;什么都要管也就是见哪里有好处便插手。用一个词来比喻就是“万金油”,或者是老总们的共同秘书。这样的行政部门其实是传统习惯和环境造成的,实际上,行政部门是极需智慧和能力的部门,其地位在企业中是极其重要的。我认为,行政部门最重要的职能是协调、监督和控制。很多公司的行政部门都已行使协调职能,大家也没多大的争议。但对监督和控制职能,很多公司却自觉不自觉地把它限定

  • 标签: 行政部门 协调职能 控制职能 万金油 传统习惯 监督部门
  • 简介:打造一款优秀的产品.您的方法论是什么?首先,详细了解并帮用户找到真正的需求。正如乔布斯所言,去创造那些用户需要但表达不出来的需求其次,深入了解行业现状一第三研究同行业伙伴的产品.取其精华加以突破。

  • 标签: 应用 旅游 用户需要 行业现状 方法论 乔布斯
  • 简介:最近,企业家吴海在自己的微信公众号上发出一封致总理的公开信《做企业这么多年,我太憋屈了》的文章红遍网络。作为一个企业经营者,吴海以亲身经历吐槽基层政府部门的备种“任性”、吃拿卡要。一者,罚款的自由裁量空间太大,通过“疏通关系”,罚款就能少一大截;二者,各个部门之间对政策解读不一,变相揽权,过了这家的审批,那家却过不了,形成巨大的寻租空间;三是,在个别城市,企业还面临着送礼打点、行政摊派问题,这被称为“特种税”。

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  • 简介:一谈到行政部的职能定位、很多人都会首先认定行政部门是“必不可少的”,是个“肥差”部门,甚至还带有神秘色彩。所以,行政部门一开始就会定位在较高的一个层次,而一些公司甚至把行政部门当作秘书室看待,更助长了这种判断。行政部门是否如前面所说的那样具有“权高位重”呢?我认为未必。什么事都干是行政部门现实的写照,因而也陷入了职能难定位的怪圈。你可问问行政部门的职员:你干的是什么工作(?)

  • 标签: 行政部门 职能定位 行政职能 神秘色彩 弱化 秘书室
  • 简介:摘要我国政府问责制虽然已有所进步,但总体而言还未制度化、规范化、法律化。要进一步推进政府问责制的实施不仅要靠各级政府及官员自身的努力,更要靠社会、公众等多方支持和协调。

  • 标签: 问责制 引咎辞职 职责
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  • 简介:以项目促发展是气象事业发展的基本思路,随着气象事业的发展壮大,国家对建设项目的投资数额也随之加大,投资来源多样。这就要求我们必须进一步加强项目财务的监督和管理工作,为领导提供真实、可靠、完整、准确的各类分析数据,以有限的投资,最快的建设速度,获得最大的投资效益。

  • 标签: 气象部门 项目资金 管理
  • 简介:摘要院目前大多数电力企业对部门主管的考评存在制度不规范、指标设计不合理、考评方法原始、对考评结果疏于管理等问题。

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  • 简介:近日,在保监会局级主要领导干部研修班上,保监会副主席陈文辉指出,要明确职责,深刻认识金融监管的特殊重要性。要厘清边界,坚决纠正金融监管定位偏差。监管部门的工作重点是监管,不是做大行业。

  • 标签: 监管部门 保监会 金融监管 领导干部 定位偏差 研修班
  • 简介:“门票”不仅仅是特定景点的“名片”,也是该城市旅游形象的“名片”,它有着丰富的内涵和包容性。因此,门票的设计和制作,除了其文化和技术(美术、摄影技术或电子技术)含量,还应考虑到旅游者对该地形象的感知和要求——即对旅游文化的感知和旅游服务管理的要求。本文对桂林旅游景点门票票面分析的基础上,探讨了门票的完善与创新设计以及它对桂林旅游的实际应用价值。

  • 标签: 门票 创新 旅游形象 旅游服务