简介：基于自己多年担任企业高管的经历，我认为，一旦CEO和董事长经营思路不一致，CEO最明智的做法就是及早辞职。CEO与董事长发生激烈冲突，一定是企业到了转型期或者业绩不佳，董事长迫切想改变现状。董事长的经营思路是基于多年的行业积累而沉淀下来的，曾经的成功使他既自信又固执。CEO虽有十分具体的策略，若无法说服他，还是及早退场为妙。否则，即使委曲求全，执行自己并不认同的策略，效果一定好不到哪里，矛盾累积迟早会爆发，结局依然是CEO出局。本人当年就曾和董事长因战略多元化问题出现严重分歧，又不忍离开自己一手打造的平台，选择了妥协，最终，这种多元化使企业损失惨重。事实上，从分歧产生的那一刻起，我就没轻松过，更没开心过。
简介：【摘要】随着社会主义市场经济体制的日趋完善和煤炭企业改革步伐的加快，煤炭企业内部的经济成分、组织形式、利益分配、就业方式、生活方式等都呈现出多元化发展趋势，企业思想政治工作的环境、任务、内容、方式、渠道和对象等也都发生着一系列变革。因此，传统的思想政治工作模式已不能解决改革发展中遇到的新问题、新情况，重新审视企业的思想政治工作，系统整合一种新型思想政治工作模式，推进企业又好又快发展已成为企业面临的一项重要任务。基于此，论文就思想政治工作领域的思考探索实践进行了简要论述。
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