简介：主持心语寻根——我们凭什么拥抱今天的世界中国历史上并不乏经商的优秀人才,晋商在股权与利益分配上的卓越表现说明我们甚至不缺乏管理。在晋商这种优秀的背景下,也许更能清楚地看清中国企业现代化过程的沉重,企业的现代化远比做大做强更为基本,正如支撑一座大厦的地基和钢筋远比大厦基本。目前在中国经济舞台上的一批企业中,相当一部分是响应“改革”而从

简介：静谧、悠闲的根特，以其深厚的历史内涵和平实的建筑技巧，不断召唤生活在现代社会的人们，前返古典境界，享受纯粹的人与门然、人与自我的和谐生活

简介：

简介：十月金秋，杭州张开双臂，欢迎全省、全国、全世界的浙江籍企业家和商人，与浙江各界及在浙江创业成功的企业家聚集一堂，共商立足浙江、发展浙江、回报浙江大计。作为首届世界浙商大会的组织者之一，省企联、省企业家协会的会员们亲历见证了这一历史时刻。

简介：西方的管理注重制度和流程，主要是靠严格的制度在管理企业，因为制度是八定的，所以西方管理其实更多的是“人管”，而中国企业注重是人情世故和棺互和谐平等的文化氛同，所以中国企业更多的是“仁管”。这也与“仁爱观”是儒家思想很重要的埋念是分不开的，由于西方在人性方面是主张性恶论，

简介：在中国股市，三一重工是工程机械行业市值最高的上市公司。2011年7月，三一重工以市值215．84亿美元首次进入英国《金融时报》全球500强排行榜。集团董事长梁稳根2011年成为福布斯、胡润富豪榜双料首富。

简介：在中国足坛这样一个“多事”的地方，为什么我从不放弃？我又凭什么相信自己的耕耘会有未来？答案其实很简单：这是一种信仰。

简介：在文莱首都斯里巴加湾市，一位来自中国的年轻人颇受欢迎，从王富官员，石油膏豪到普通百姓，几乎人人都能讲述一段有关他的传奇故事。

简介：人物述评牛根生曾是伊利公司的一个刷瓶工，从低层一直做到副总裁。然而1999年，事业蒸蒸日上的他被董事会免职了。在这个行业做了16年的牛根生心里很不是滋味。

简介：学习稻盛和大，就是要学习他如何把“合一人”上面的堆积物掀掉的勇气。稻盛和夫拯救日航的经历．给我们提供了一个航标，他找到了那个。伟大的存在”。稻盛认为，他之所以能打造两家世界级500强公司，在80高龄使日航重生，全凭中国根文化的滋养。他有个独特发现：我这样从小走得别别扭扭的农村少年都可以，所有日本人也都可以，所有中国人也都可以。故此，他成立盛和塾，并把之搬到中国来。想实现中国根文化在中国落地的宏愿。

简介：

简介：杰克·韦尔奇有一句经典名言：管得少就是管得好，何以理解？我想，“管头管脚”可能就是“管得少”的生动妙解吧。

简介：

简介：

简介：在纪念中国共产党建党90周年之际,市国资委党委组织全系统党组织和广大党员广泛开展＂宣传先进、学习先进、争当先进、赶超先进＂的活动,评选出市国资委系统新世纪最具影响力20位先进人物。8月23日,市国资委党委召开了＂市国资委系统新世纪最具影响力先进人物座谈会＂。为了更好地弘扬先进典型,本刊把在座谈会上电气集团李斌、锦江国际集团董剑珍等4位先进人物代表和华谊集团、机场集团等企业集团领导的发言摘要,推荐给大家一读,让大家一起分享他们的体会和经验。

简介：为什么那些实施了CRM的公司依然无法做好客户关系呢?在我4年多的客户关系管理(CRM)实践中,客户提出的问题往往十分现实:“不管是什么流派什么理念,到底我的客户关系应该怎么管?”问题就是这么具体,这么简单。如果不能帮客户做到这一点,他就认为你是在用一个不着边际的概念忽悠他。

简介：2011年末，2819亿元；2012年中，4802亿元2012年三季度，9295亿元在短短9个月时间内上演三级跳的是证券公司受托管理资本金总额。继信托之后，券商资产管理业务迎来了爆发式的增长。

简介：“过高的CEO薪酬是投资风险、诉讼风险及负债风险最可靠的显示器”，CorporateLibrary的主编兼共同创始人米诺（NellMinow）如是说。CorporateLibrary是美国一家独立的给公司治理评级的研究机构。以最近重创花旗集团、美林证券及其他美国金融机构的次贷危机为例，米诺分析说，

简介：在管理中碰到意见分歧时，我们常常可以听到这样的建议：谁的意见在理听谁的!这似乎没有错。可是问题在于需要判断谁的意见更有理、更合理、更在理：在各方都认为自己有理的情况下，管理者的重要任务就是要“管”住这个“理”。显然，在管理中存在着一个有理与无理之间的确认、沟通和转换，以及怎样占领“有理”制高点的任务，需要将管人管事提升到管“理”上来。

简介：微软亚洲工程院院长、亚太研发集团首席技术官张宏江博士空降金山软件，接替求伯君担任CEO；高盛中国高管团队全部换岗西方高管……随着市场经济的发展，