简介：MBO是ManagementBuy-outs的缩写，中国称其为“管理者收购”、“经理层融资收购”。从实质上来说，就是公司的管理者或经理层运用杠杆收购的方式、利用借贷所融资本购买本公司的股份，从而改变本公司所有者结构、控制权结构和资产结构，使企业的原经营者变成了企业的所有者的一种收购行为，目的是谋求企业的下一步发展。

简介：近来媒体上的一个主流性的观点是：华为是一个悲观主义者的胜利。我的朋友，著名的财经作家吴晓波先生就此写过一篇文章，叫做《华为，一个悲观主义者的胜利》，引发出了国内，甚至国外一些媒体的一个倾向性评价，就是华为的成功是一个悲观主义领袖引导15万的悲情主义员工的成功。

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简介：来自硅谷，以及汽车行业外“闯入者”的竞争压力让丰田必须摆出合作的姿态。

简介：沈从文在小说《边城》中描绘的“桃源”式的社会体现了沈从文以儒、道两家思想为思想基础的道德理想，使得《边城》这部小说一直受到人们的喜爱。

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简介：在近期，我被一篇题为“被快乐颠覆”的文章所吸引。设在福州的网龙公司是一家干余名员工平均年龄仅有26岁的网络游戏开发与运营的企业，这家在香港创业板上市的年轻企业，制定了一套很有刨意的“快乐”战略。该公司的董事长这样诠释自己的这一企业战略：“快就是对市场的反应要快，而乐就是公司的一种态度和气质，我们在为用户提供高质量的产品与高品质服务的同时也得到生活的满足，追寻到了人生的意义，还有什么困难过不去呢？”

简介：摘要柏拉图是西方著名政治思想家，其一生致力于理想国家的探索和追求，其代表作《理想国》便集中地体现了他的政治理想。我们今天可以从政治发展的角度，审视他的德法兼治的思想以及城邦公民的公民精神，以期对中国当前和谐社会的建设提供有益的借鉴。

简介：金色深秋，六朝古都南京，《董事会》迎来创刊十周年的盛典活动。十年，对一般的企业而言，算不得什么；然而，对互联网时代的一本中文杂志来说，十年就是一个奇迹：没有强大的政府背景，没有雄厚的资金支持，没有优越的地域优势，在平面媒体日渐衰落、数字媒体四面夹击的背景下，《董事会》一路走来，始终留在公众的视野里，保持着向上的姿态和继续奋斗的勇气，实属不易。

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简介：企业家的高调，从某种角度来讲，有利于企业营销和品牌运营，也有利于提升企业和个人的品牌高度。企业家的高调要基于自身良好的修养和深厚的底蕴。

简介：可能有人会好奇的说，你已经是董事长怎么还会是个跟随者呢？我说，我必须跟随与服从我的项目经理人以及秘书的安排。在他们需要我协助的时候，能够适时的帮助他们完成目标与任务，在这个过程中，我不是主导者，而是个跟随者。

简介：摘要后殖民主义曾在20世纪80年代后期至90年代初期取代后现代主义，一度跃居西方理论批评界，是一种带有很强解构色彩的文化批评理论，它将批评研究的中心从文本形式转移到文化政治批评上来。本文简要介绍了后殖民主义批判理论的基本概况，概述了后殖民主义理论的启示和意义，着重论述了这种研究法在新闻传播中的应用。

简介：INSEAD教授HalGregersen等3位作者的研究发现，创新者必须具备联想、观察、实验、疑问、建立人脉这5种技能，但不一定要做到样样精通。例如Intuit的ScottCook有很强的观察能力；Salesforce．com创办人MarcBenioff则有很强的人脉；而亚马逊的杰夫·贝佐斯善于做各种实验探索；苹果公司乔布斯的“联想”技能深邃难测。

简介：乳业联盟禁买赠，方便面协会酝酿集体涨价，中式快餐业联盟欲涨价……“人多力量大”已成为近期众多企业进行市场运作时的不二法则，但最近．“抱团者们”或多或少感到些许尴尬。

简介：雅虎中国区总裁周鸿祎在广东和网易创始人丁磊见面，”丁首富”请他到家里聊天，顺便秀一下自己100多万元的住房和两辆车，很心满意足的样子。周鸿祎感叹说：外界总乐于想像这个人群的生活方式，事实是很多人仍然过着平常的日子，工作往往大于生活。

简介：在我国上市公司的股本结构中，大股东往往都是一股独大的。在这种情况下，机构投资者即便是进入上市公司的董事会，也丝毫不能对大股东的行为起到制衡作用，也难以获得相应的话语权.

简介：杨其洪将销售和供应链的改变看作是对＂物＂的变革,他同时也主导了史丹利＂人＂的转变。杨其洪加入史丹利化肥股份有限公司的时候,企业最高决策层给他的定位是推动变革。作为空降副总裁,他领到了几个颇有挑战的任务,包括梳理供应链,改变业务人员和经销商的行为模式,管控子公司,以及让农民通过电商平台直接购买史丹利产品等。史丹利是中国复合肥行业的领跑者,创立于1995年,2002年进入高速发展期,

简介：为金融而生，为金融而死，这是华尔街或500强巨头的宿命。