简介：

简介：摘要企业管理以财务管理为核心，财务管理又以资金为主要管理主线，货币资金是企业的血液，是企业进行生产经营工作的最基本要素，资金的缺失或周转不灵将会导致企业经营困难，严重者甚至使企业陷入破产的境地。因此，企业加强资金管理的工作显得尤为重要。如何有效的实施对企业的资金管理和提高资金使用效率是本文要阐述的重点。

简介：摘要货币资金是单位中流动性最强的资产，也最容易出现问题，每个单位应特别重视货币资金的管理和控制。从加强货币资金会计控制的必要性入手，浅析了货币资金会计控制的要点和方法，以期达到对货币资金控制的目的。

简介：摘要货币资金是企业资产的重要组成部分，流动性强、控制风险高。因此，货币资金的内部控制尤为重要。本文主要从企业货币资金管理存在的问题、货币资金的内部控制环境、货币资金内部控制措施来展开论述。

简介：摘要企业的一切生产经营活动和交易活动都离不开货币资金这种支付和交换手段。企业货币资金的内部会计控制是整个内部控制的重点所在，货币资金的管理也是整个管理工作的重点。因此，必须要加强对企业货币资金的管理，建立健全企业货币资金的内部控制制度。

简介：摘要货币资金是企业流动资产的重要组成部分，是企业流动性最强、控制风险最高的资产。建立完善而有效的货币资金内部控制制度，对于加强企业经营管理，保护企业财产安全具有积极地促进作用。

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简介：一、建立集权基础上的适度分权的财务体制任何一个集团公司没有绝对的集权,也没有绝对的分权,集团公司应根据自身生产经营特点及组织结构模式来设置自身的财务运行模式及财务权利集中与分散程序,从而判定采用集权式管理还是分权式管理。

简介：摘要受施工企业生产经营方式的影响，其资金链条往往点多线长，资金沉淀现象严重。随着信息网络技术的发展与广泛运用，越来越多的施工企业希望通过资金集中管理，强化资金控制，实现资金运转的高效率，提高其使用效益。本文拟通过资金集中管理的方法及信息支持技术及手段等诸多方面的阐述，对施工企业的资金集中管理进行探讨。

简介：【摘要】随着企业集团规模不断扩大，基于企业集团产权与契约关系紧密结合的特点，集团母公司作为出资者对子公司实行资金集中管理现已成为现代企业集团管理工作的重要内容。但企业集团资金集中管理的模式大相径庭，企业集团在选择资金集中管理路径时面临各种障碍。本文对企业集团资金集中管理的必要性和模式进行分析的基础上，提出适合中国情境的企业集团资金集中管理路径。

简介：摘要本文对货币时间价值和时间货币价值概念进行了辨析，前者主要体现货币资金在财富积累过程中所起作用，后者主要体现时间作为一种资源在财富积累过程中所起作用。

简介：2007年以来央行6次调高利率,10次提高存款准备金率,同时通过特别国债正回购操作回收流动性,6次加息通过融资成本适度上升来合理调控货币信贷投放。未来货币政策组合拳的力度更大,会通过汇率政策和利率政策的有效配合实现宏观调控。

简介：摘要本文旨对虚拟货币交易征税所带来的一系列问题进行思考，并在此基础上给出相应的政策建议。

简介：麦肯锡公司在他们的研究报告中提到“大公司对新业务的资助往往过于慷慨。”事实上，对新项目投入过多的资金会破坏项目生长所必须的限制性环境。过量的资金会促使新项目的经理们过快地扩大其产品经营范围，在基础设施上投资过多，以及长时间推迟进入市场。所有这些都可能构成致命的错误。

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简介：上海建工集团有着50多年的发展历史。自1998年起，连年进入美国《工程新闻纪录》（ENR）杂评选的“全球最大的225家国际工程承包商”前50名，2009年排名第29位，是中国两家最大的建筑业之一。并逐步形成了建筑承包、相关工业（预拌混凝土、混凝土预制构件、建筑机械）、房产发、市政基础设施投资经营等产业板块。

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简介：人物述评周小川，1948年1月出生，江苏宜兴市人。在职研究生学历，1985年在清华大学获工学博士学位，研究员。1968年7月参加工作，1986年3月加入中国共产党，1986—1987年任国务院体改方案领导小组成员，兼任中国经济体制改革研究所副所长；1986—1989年任对外经济贸易部部长助理，1986—1991年间任国家经济体制改革委员会委员，1991—1995年任中国银行副行长。现任中国人民银行行长，中国人民银行货币政策委员会主席。

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