简介：

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简介：上证所5月23日发出通知，ST生态自今日起终止上市。

简介：首先是做实产业，在一方站稳之后，然后视并购成长如同“探囊取物”，多次试探之后，在与被并购方有充分的接触，甚至有业务的合作之后，谨而又慎，方能准备并购。在并购过程中，根据不同的并购对象，采用不同的方式，锁定风险。

简介：自主创新．这个曾让为数不少的企业为之狂热的词语．时至今日看来．仍有无穷诱人的魅力一吸引着一批又一批的企业家心甘情愿地为之付出资金、汗水、智慧……而强调自主创新．特别是自主技术的研发．这几乎己成为近年来中国业界的一个普遍口号。当然．在科技飞速发展．社会日新月异的今天．自主创新的现实意义绝不仅限于企业利润增长的层面．

简介：摘要院急性肺水肿是心内科急症之一，其临床主要表现为突然出现严重的呼吸困难，端坐呼吸，伴咳嗽，常咳出粉红色泡沫样痰，病人烦躁不安，口唇紫绀，大汗淋漓，心率增快，两肺布满湿罗音及哮鸣音，严重者可引起晕厥及心脏骤停。本文通过复制急性肺水肿家兔动物模型，使学生掌握肺水肿的原因和产生机制、临床病变特点、解救措施等医学基础知识，培养护理专业学生实践动手操作能力、团队协同合作精神、基础医学与临床护理相结合的思维方法。

简介：中消协调查报告显示，远程购物投诉以质量问题多，包含网购在内的远程购物投诉量三年增近50％，质量是个“大问题”。互联网发展中的最大问题是诚信，有诚信，网络经营就能健康发展，不讲诚信就会使互联网购物成为一场灾难，甚至衰落下去。网购的本质应该叫诚信经营，不应该叫欺骗。

简介：在汽车之外，即“非汽车”却与之相关的范围，同样也需要专门的设计，而且是涉及到多种多样领域的各种门类。与汽车相比，它们的设计怎么样呢

简介：人物述评鲁冠球出生在浙江省萧山市宁围乡，父亲在上海一家医药工厂工作，工资收入微薄，他和母亲在贫苦的乡村，日子过得很艰难。初中毕业，经人帮忙，鲁冠球被介绍到萧山县铁业社当了个打铁的小学徒。三年的铁业社学徒生活使鲁冠球对机械农具非常熟悉，也使他对机械设备产生了一种特殊的情感。不安分的鲁冠球在亲友的支持下办起了没敢挂牌子的米面加工厂。然而，那样一个年代是禁止私人经营的，

简介：建筑智能化专业承包一级、智能化专项设计甲级、通信信息网络系统集成甲级资质、通信线路代维和通信基站代维双甲资质……日前，杭州东冠通信建设有限公司在众多的资质证书中又增添了一张份量最重的资质证书——国家住房与城乡建设部颁发的通信工程施工总承包一级资质证书。一级资质为通信行业的最高级别，而获得该资质的企业全国仅有十余家。

简介：党的十六大提出了"整顿和规范市场经济秩序,健全现代市场经济的社会信用体系"的战略任务.征信系统是信用体系建立的基础.我国经过几年的发展,已经初步建立了征信系统,但也存在着比较突出的问题.本文通过对国外成熟的征信模式的借鉴,分析了几种我国现在实行的征信模式的利弊.在此基础上提出了对我国征信模式的一些构想与建议.

简介：任正非是一个特立独行的企业宦，也是一个矛盾的综合体，你很难真正了解他的内心世界。他是一个曾经患过抑郁症的孤独者，也是一个雷厉风行的企业总裁。他经常对华为高管疾声训斥、也苦口婆心告诫员工“不要做一个完人，因为做完人很痛苦的”。他不但有质朴宴干的一面，更有仰望星空的一面；他从来都不是神，他只是他自己。在他眼里，华为不是成功企业，外界只是在雾里看花，对华为做了过度解读。他不仅是一个充满理想的实干家，而且是一个立足实践的思想者。

简介：一个中国最优秀企业却有着最低调的领导者,这或许是一种自然规律。2002年的北京国际电信展上,华为总裁任正非正在公司展台前接待客户。一位上年纪的男子走过来问他,华为总裁任正非有没有来?任正非问,你找他有事吗?那人回答,也没什么事,就是想见见这位能带领华为走到今天的传奇人物究竟是个什么样子。任正非说,实在不凑巧,他今天没有过来,但我一定会把你的意思转达给他。

简介：5月15日晚，“一带一路”国际合作高峰论坛随着中国国家主席习近平发表圆桌峰会闭幕词而落下帷幕。此次高峰论坛是继APEC北京会议、G20杭州峰会之后由中国发起并举办的层级最高、规模最大的主场外交活动，系统阐述了中国为世界发展精心绘制的“中国方案”，

简介：摘要金渠金矿筹建于1989年，隶属三门峡市，为地方国有企业。由1991年建成采选200t/日生产能力的规模发展到目前采选600t/日的规模。矿区内矿脉多，品位好，目前已发现品位较高的含金石英脉主要有位于矿区南部的201、202、203、205、206、308、脉体;位于矿区北部的845、846、871脉体。其成矿类型，产状特征与其它脉体都有所不同，详细研究16号脉体的地质特征，对于其深部及指导其它脉体的进一步探矿工作，都具有理论和现实的指导意义。

简介：试驾会以“夜赏·感知城市创享者生活形态”为主题。冠道今年3月上市，售价22万元起，拉低了消费者享受大型SUV的准入门槛。

简介：“作为一名非执行董事，‘优秀’的定义不在于他是谁，而在于他成就了什么。”这是伦敦商学院教授里奇尔曼（AndrewLikierman）常挂在嘴边的话，与英国开放大学（TheOpenUniversity）商学院教授鲁特福德（JanetteRutterford）的观点不谋而合，“英雄不问来路，只要他能打破条条框框的限制来思考处事”。

简介：我认为。商业领袖应由个性型转向先见型。我又把先见型领导按照层级的高低分成见识（sight）型、洞见（insight）型与远见（foresight）型。

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