简介：摘要院物资采购管理是企业管理的一个重要组成部分，也是供应链管理中的一个重要环节。企业为了提高管理水平，实现企业价值的重要作用，就需要加强对采购的管理。而军工科研事业单位物资采购管理同样具有必要性和重要性，同时由于单位性质、所承担的任务的特殊性也决定了其物资采购管理的特殊性。文章对军工科研单位采购物流管理中存在的局限性进行了分析，从制度建设、采购绩效评价、构建信息资源管理平台三个方面，探讨了加强采购物流管理的对策。

简介：摘要本文针对军工用钢板г85性能合格率较低、性能波动性较大的现状，从调质生产工艺和生产设备等方面进行了深入分析和研究，找出其中存有的不足，并制定相应解决措施及优化方案，最终提高了钢板性能合格率，保证了产品性能质量的稳定性。

简介：内部市场化是近年来较为流行的企业管理模式,被国内诸多生产型企业采用。文章聚焦军工科研院所（特别是大型工程类研究院所）,讨论内部市场化实施难点及路径,为军工行业管理提升提供参考。

简介：随着人民解放军、武警部队从2007年开始的07式系列新军服的换装．际华轻工集团所属大部分企业军品任务饱满．销售收入和利润逐年递增，日子过得红红火火。但是军品任务有极强的阶段性。2010年后肯定是任务锐减，而我们大部分军工企业产品结构单一，缺乏新产品研发能力和过硬的品牌。在好似繁荣的背后蕴藏着巨大的市场风险．而规避此风险的两大法宝就是增加企业核心竞争力和实行企业多元化战略。

简介：地方军工企业是我国国防工业的重要基础,也是国家制造业的核心。但是我国大部分地方军工企业因为内部管理存在不足,导致一些人才流失,优秀的人才资源不足,不利于地方军工企业的健康和可持续发展。文章主要分析了当前地方军工企业人力资源发展的现状,并且为地方军工企业提出了几点科学的人力资源发展战略。

简介：摘要军工产业园在国防建设和国家安全方面具有不可估量的地位，在拉动地方经济的发展中也具有举足轻重的作用。用SWOT模型分析陕西军工产业园发展现状，并根据现状采取主要的应对措施，使园区处于更好更快的发展状态。

简介：没有人会甘于做配角。林左鸣不会，不航更不会。多年来，波音、空客似乎习惯了给中国航空业下订单，并让后者感到“来之不易”，因为还会有更多买家争相抢单。所以，当空客CEO面对找上门来的林左鸣时，他似乎无法接受“中国买家”的事实。

简介：摘要时至岁末年初，众多管理者在评价过去一年经营绩效的同时，也开始规划下一年度的发展并编制预算。笔者就实行预算管理谈点看法。

简介：摘要随着社会主义市场经济体制的逐步完善，事业单位经济业务呈现出复杂化，财务工作由潜式风险变为显式风险管理。

简介：摘要本文介绍了一种基于科研工时统计分析，通过加大绩效工资与科研工时挂钩力度、利用“总量考核+效率考核”确定绩效薪酬额度、公开考核结果等措施提高军工研究所人力资源使用效率的方法，并通过实例测算证明了方法的有效性。

简介：改革开放以来，我国在经济体制改革上取得了举世瞩目的成就。内部控制制度在企业等营利性组织中的运用极大地提高了其运作效率。但是在事业单位中，由于自身的局限性，加之外界环境的限制，其内部控制存在着种种问题，我们需要通过排除自身不利因素，改造外部环境来加强事业单位的内部控制。

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简介：摘要随着社会经济的不断发展，我国的财务制度不断完善，事业单位改革不断深化，尤其是会计核算环境正在发生深刻的变革，这样才能够灵活适应环境变化，满足社会发展的需求。本文主要对事业单位会计改革进行了一些思考，提出了一定的建议。

简介：摘要计量支付是施工监理过程中的重要内容和环节，是保证建设项目费用控制目标实现的关键。首先介绍了青竹立交桥工程概况，然后，分析了计量支付管理程序的三个阶段，最后，对工程造价的控制要点进行了阐述。

简介：领导干部任期经济责任审计是指审计部门接受人事部门委托．从审计监督的角度．运用审计理论和方法，检查、确认和评价被审计者任期内履行经济责任情况及个人遵守财经法规的情况所进行的监督、鉴定与评价的一种审计制度。认真搞好这项工作将促进领导干部勤政廉政．有利于增强领导干部拒腐防变能力．从管理机制和源头上预防和治理腐败。

简介：摘要事业单位是不以生产经营和创利为目的，保障社会发展进步的社会公益性福利和服务性机构。它的主要特性之一就是不以生产经营为目的的政府投资兴办和社会投资创立的单位，它的财务特性是耗费，社会特性是以自己的技术和人力为社会服务。因而事业单位与企业单位财务管理的目标是有一定区别的。企业单位财务管理目标是实现企业价值最大化，而事业单位的财务管理目标是实现事业单位社会效益最大。作为财务管理环节中的财务分析，其分析的着眼点是不同的，使用的分析指标是有区别的。在此笔者想与诸位同仁探讨一下如何对事业单位进行财务分析。

简介：摘要窃电是指以非法占有为目的，采用隐蔽或者其他手段不计量或者少计量用电的行为。窃电行为具有严重的社会危害性，它不仅损害了供电企业的利益，还存在着危险隐患，私拉乱接极易引发火灾，造成人员伤亡和线路短路停电，一些铤而走险的人因此丧命，既破坏了供电秩序，又严重影响着国家的经济建设和社会稳定。

简介：设备是现代企业的物质技术基础，设备管理是企业生产经营管理的基础工作，是企业管理的重要环节。在现代石油化工设备大型化、高速化、自动化、精密化、智能化、机电一体化的趋势下，设备管理在连续生产的流程工业企业中作用尤其突出。保持设备良好的状态是基层单位设备管理工作的主要任务，也是保障生产装置稳定、长周期运行和设备高效运行的必要条件。因此．基层单位设备管理应用现代管理理念和技术，切实落实工作职责，是贯彻执行公司低成本战略，追求企业效益最大化的基础保证。

简介：摘要水利事业单位执行的财务制度各异，财务管理体制、运行方式各不相同，尤其是事、企不分的事业单位，产权不明晰，事权不清楚，使单位资产难以界定，会计核算复杂，财务管理困难。