简介:摘要:电网基建投资通常具有投资规模大、投资回收期长、投资效益低等特点。近年来,电网投资规模不断加大。电网基建财务管理工作越来越重要,它贯穿于电网建设的全过程,是电网建设工程项目管理工作中一个非常重要的内容,其目的就是将工程项目的各项成本、费用控制在科学、合理的范围以内,合理的使用人力、物力、财力、合理的规避工程风险,合理的运用财务制度以取得良好的经济效益和社会效益。换而言之,如果没有实行有效的投资控制管理,其结果肯定会出现工程概算超估算、预算超概算、结算超预算的三超现象,甚至还会影响到工程质量和工期,并将严重制约工程项目投资效益的发挥,造成国家资源浪费。因此,加强电网基建项目财务管理,提升电网基建项目财务管理效率具有重要意义。 关键词:电网基建;财务管理;全过程
简介:摘要当今时代,电力能源需求量持续增加,人们对其依赖性越来越强。为了适应社会发展,电力企业不断对旧的电力系统进行改建甚至扩建,还新建了许多电网设施,如此,企业在建设电力系统方面的成本投资随之增加。由于在这方面投入的资产数量变多,规模也越来越大,传统的电网财务管理系统难以维持新的局面,就需要为之配备更加完善的财务管理系统。基于早期电力企业的发展,大部分电力公司在财务管理方面都大致形成了适合这个行业本身发展情况的财务系统,奠定了一定的基础。但是随着电力企业的发展改革,电力财务管理也面临新的挑战,在实际操作中会面临新的困难,它就必须基于电力企业的新的成本管理特点进行革新和完善,要以项目全过程成本管理管理机制做支撑。