简介：日本江户时代有个茶师很喜欢武士的装扮。一天，他打扮成武士上街闲逛。不巧碰上了一个真正的武士，茶师吓得头都不敢抬起来。

简介：年初参加第一和第二两个航空工业集团公司的企干会，我被浓浓的激情所感染：加快中国航空工业发展、打造中国航空工业强国已经成为两个集团公司高层领导的共识，这里既包括长远奋斗目标，也涵盖近期工作内容。

简介：

简介：2016年1月10日,世锦赛金牌获得者、＂亚洲飞鱼＂宁泽涛正式受邀成为＂如新中华儿童心脏病基金青春公益大使＂。从此,宁泽涛将携手如新共同倡导汇集善的力量帮助贫困家庭先心病患儿重获健康。

简介：“水稻收割已经接近尾声，现在正忙着烘干和销售。”前不久，在湖南省郴州市北湖区华潭镇三合村，三合香米农民专业合作社理事长骆元波告诉笔者。骆元波的合作社一共种了2230亩水稻，年产稻谷250万斤，是郴州市的“粮王”。往年这个时候，让他最头疼的是丰收之后的稻谷储存问题。

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简介：金秋十月，硕果飘香。

简介：有钱了该怎样花?人活着怎样才算潇洒、才有价值?沐浴着改革春风当上老板的桃城区政协常委、区工商联副会长、衡水市衡新玻璃制品厂厂长白英新致富思源、艰苦奋斗、助人为乐、奉献社会、不图名利，用他那在一些人看来近乎于“傻”的行动，谱写出一曲精神文明的时代赞歌，他的事迹在客户、职工、乡亲中和社会上广为流传．被人们誉为少有的“好厂长，大好人，活雷锋”!

简介：班组是企业最小的细胞，是企业各项工作的落脚点．是安全工作的关键环节。要发挥班组安全管理的作用．除了要有健全的规章制度，完善的组织机构外，还需要拥有四心。

简介：<正>罗老师:我们这里有一些人在养免,有的赚到钱,有的却赔本,请罗老师能否举几个例子分析一下原因,如果我去养兔,应注意什么?湖北省监利县

简介：它的平民化的订价策略和主营休闲服饰的市场细分策略部体现了这一点。此外，它还能紧紧抓住顾客的心思．让每一位顾客都能在佐丹奴的衣橱里找到适合自己的衣服。

简介：2007年2月16日,刚刚卸任的联合国秘书长安南．在美国得克萨斯州的一个庄园里举行了一场慈善晚宴,旨在为非洲贫困儿童募捐。应邀参加晚宴的都是富商和社会名流。在晚宴即将开始的时候，一位老妇人领着一个小女孩来到了庄园的入口处．小女孩手里捧着一个看上去很精致的瓷罐。

简介：如今，不言而喻的是营销环境正在发生着巨大变化——各种媒体、细分市场和分销渠道正在全面繁荣发展起来，复杂性也因此而来。市场营销管理者们对此做出了回应。例如，美国50家最大的广告投放企业提高了他们整体的广告费用。很多企业还在尝试新的广告工具，如网络视频、付费搜索广告、病毒式营销和社会关系营销等。市场营销高手们开始重新思考成功应对环境变化的各种能力和运营手段。他们的成功程度对于CEO和整个企业来说至关重要。

简介：张存现，昔日供销社销售人员，如今是宁晋县农资代理商，宁晋县得田农资公司老板。其实像张存现这样由供销社在计划经济中培养出来的人才，在宁晋县搞农资批发行业的人中占到了95％。但是，从供销社出来4年多的张存现对供销社还是有很深的情感：“说实在的，现在的农资个体户不如原来供销社的信誉度。”可是出来也是没办法的事，用他的话说：在供销社下岗后，自己要生存，

简介：近几年,很多企业都明确提出推行品牌战略,甚至为树立品牌不惜血本。然而,不少企业对于如何有效实施品牌传播不得要领,品牌战略难尽人意。在市场上,我们常常看到有的企业广告费花了不少,品牌知名度也确有提高,但品牌在市场上缺乏根基,品牌营销的目的并没有达到。例如近两年的广告新贵哈药集团宜称投入10亿元做广告树品牌,于1999年和2000年实行秦池式的广告密集轰炸,众多明星轮番上阵,在广告里为其吆喝。但有关消费调查结果显示,其品牌知名度虽然达到95%,但广告力推的主打产品盖中盖的试购率仅为33%,重复购买率仅为8.9%,市场占有率并不理想,甚至由此引发一场意想不到的"哈药广告风波"。那么问题出在哪里呢?如果我们能从品牌形象的内在特点分析,可以发现,类似企业的问题在于没有抓住品牌传播的内在要素,这样的品牌传播难以传递品牌的"灵魂",品牌至多只是一个名称或符号而已,品牌也就很难真正在市场上树立起来。因此,本文提出如下忠告:品牌形象传播,请从"心"开始。

简介：原计划在十年内募集1，000万元人民币，实际上只花了两年时间就提前实现了破千万元的爱心目标。它就是如新集团于2008年率先在两岸三地首启的“如新中华儿童心脏病基金”。

简介：他不是武汉最有钱的地产商人，依资产规模，他治下的“水木清华”在武汉的房地产企业中连前100名都排不上，他也不是武汉最有名的地产商人，当“欧美风”、“概念热”席卷江城南北众多地产大佬纷纷”出口成章时，他只是埋头走路，低头做产品，甚至有人怀疑他还是不是一个商人——当无数商人热衷于出入名流用心于编织政经圈子时，

简介：大润发自1998年在上海闸北开设第一家大型超市以来，经过11年的努力耕耘，门店已遍布全国：北至齐齐哈尔、佳木斯，南至海口，西至兰州。2008年，在全国连锁零售业排名第七、外资零售业排名第二。2009年，门店数将超过125家，营业额将超过人民币400亿元，比上年又有提升。

简介：摘要：原梗投料喂料装置是梗丝线第一道工艺过程，本文通过研究投料过程中粉尘排放浓度，分析现有喂料装置粉尘量超标的因素及投料模式，同时在原有装置结构的基础上优化除尘装置。从而降低原梗投料过程中粉尘的排放浓度，对现场测试粉尘量排放浓度进行了验证，结果表明，经专业检测部门进行实地检测，检测报告数据显示， 2019年原梗投料工序的粉尘检测平均浓度为 1.72 mg/m³，同比于 2018年平均浓度由 4.54mg/m³降低了 2.82 mg/m³，小于标准值 2mg/m³。该装置的设计达到了降低生产过程中粉尘排放浓度的效果 [1]。

简介：穿过曲折的小路，用“衡门深巷”来形容“走进崇高研究院”的地理位置再合适不过了，这个大气典雅的大院新址，为这个偏僻的小村庄增添了一抹“生机”。对于“崇高”二字，我也有了初步的认识，“在平凡中见伟大，在生活中学崇高”，“崇高”在名不见经传的小村庄里落地生根。