简介：摘要：企业一直将经济效益的最大化视为生产经营的主要目标，成本管理的重要性不言而喻。在工程项目建设施工过程中机电物资发挥的作用不可小觑，加强机电物资成本管理工作，将机电物资的采购、库存、使用、回收等环节紧密联系起来，制定科学完善的成本管理计划，有利于进一步提高机电物资使用效率，减少企业成本投入，促使机电物资功能得以充分展现。在此情况下工程项目的施工效率就会更高，施工质量也能得到可靠保证，企业获得的经济效益将会更为可观，市场竞争力得以不断增强，拥有更加广阔的发展前景。

简介：摘要：价格是影响产品竞争力的重要因素之一，直接影响企业的经营和发展。影响产品价格的因素有很多，其中成本是影响价格的关键因素，故产品的成本控制是企业永恒的话题。机电产品的制造成本在机电产品总成本中所占比重较大，因而对机电产品制造成本的控制研究具有重要的理论和实际意义。

简介：摘要：现当今，我国经济发展十分迅速，建筑行业出现了大量的新材料、新设备和新的施工技术，机电安装工程造价也呈现出逐渐上升趋势，在建筑工程总造价中的占比越来越高。在实际工程中，常常发生超预算的现象，给工程造价控制工作带来了不小的挑战。

简介：摘要 :本文就近年来机电安装成本管理中 存在的问题进行了分析 ,并且就如何有效提升成本管理的效率 ,做好项目工程造价控制提出了相应的对策 ,以期促进我国机电安装工程项目的发展。

简介：摘 要：随着经济的发展和城市化水平的不断提升，当前已经有越来越多的大型建筑工程被投入建设和运营，而机电安装一直是建筑工程中十分重要的一部分，机电工程的成本可能会直接影响到整个建筑工程的总造价，也是在这样的背景下近几年机电安装成本问题逐渐被重视起来，越来越多的造价手段和造价技术被提出，本文也就在这样的背景下谈机电安装工程成本控制与造价控制分析。

简介：摘要：随着我国经济的快速增长，机电安装工程得到迅猛发展，在成本管理与造价控制方面也有很多问题。机电安装工程主要是根据施工过程中提供的资料制定下一步计划。

简介：摘要:对于建筑施工而言，其最重要的一项内容就是机电安装，积极把成本管理以及造价把控工作做好有着非常重要的现实意义，这样既可以将企业施工成本降低，又能把企业经济效益提高，并且还可以确保建筑行业长远稳定发展。以此为基础，本文先解析机电安装工程成本管理方式，随后对其工程造价提出有效控制策略。

简介：摘要：机电安装是建筑工程的重要组成部分，其成本直接影响建筑工程的整体经济效益，是目前造价控制的关键内容。因此，例如重视机电安装工程的成本管理，只有有效地加以控制，减少非支出，才能保证建筑工程最大的经济效益和社会效益，从而不断提高建筑企业的市场竞争力。 关键词：机电 ;安装工程 ;造价管理 ;成本控制 一、机电安装工程成本管理和造价控制的影响因素分析 　　 1.1对于造价管理以及成本控制还不够重视 　　在展开建筑机电安装造价管理与成本控制的时候，虽然在工程设计的过程中所需的费用并不算多，但是其对于建筑工程的影响却很大，甚至会对建筑工程的造价以及成本管控造成决定性的影响。在现阶段的建筑工程机电安装当中，部分管理以及管理造价人员并没有对这项工作真正重视起来，他们对于经济以及技术指标并没有深入准确的认识，他们只不过把工作的核心放在经济指标管理上，对于成本核算以及造价管理并不够重视。 　　 1.2管理观念存在问题 　　在现阶段的建筑工程机电安装过程当中，通常都会出现过于重视施工，忽略决策的情况，如此便对造价管理和成本控制有所忽略。更加严重就是部分施工企业为了得到更高的经济收益，会对设计图和安装资料擅自更改，这样就为后面的施工埋下了很大的安全隐患。 　　 1.3成本的计算不够科学合理 　　建筑机电安装的有序展开，对于相关的工作人员会提出很高的要求，因为他们的职业素质对于机电安装的质量有着很大的影响。根据这些年来机电安装的实际情况来看，可以发现，其中出现最多的问题就是工程量的清单核算还不够精准，如此便容易让工程造价偏高。不仅如此，在合同签订的时候，因为缺乏对其内容的细致检查和审核，更别说把成本计算的过程加入到合同内容中，无法对实际的问题进行详细的研究。机电的安装当中，经常会发生违规的情况，还有就是部分工作人员并未严格的根据有关规定展开施工，造成造价管理与成本控制的不够科学合理。 　　 1.4工程设计方面缺乏科学性 　　影响机电安装工程的造价有很多因素，包括设计、材料、人员素质等多个方面，设计阶段起着较大的影响作用。机电安装的工程中，科学合理的工程设计、适合的工程材料和设备都在很大程度上影响着工程造价。由于设计单位工作人员的素养不同，很多人往往挑选价格高或不适合的设备和材料以满足自身利益，如此便增加了工程的造价。 　　 1.5施工选材问题 　　①施工材料在质量上存在不过关现象。在安装工程的施工过程中，机电安装过程的造价水平可以通过对材料质量的掌握直接显现。如果施工人员选择了质量低的材料，那么对工程质量的影响是显而易见的。低质量的材料不仅对施工难度有所加大，更影响了安装工程的售后服务工作，对机电安装工程造价来说可谓是带来了巨大压力。②施工材料在价格上存在不稳定现象。安装机电工程施工开始之前，依据市场指导价格，安装单位的造价管理应严格开展造价分析工作，但由于存在过多难以预料的影响因素，如施工进度或生产厂家等方面，可能出现施工材料价格不稳定的情况，如此便加大了造价控制工作的难度。 　　 1.6安装人员自身未尽到职责 　　机电安装工程的质量和安装人员自身素养皆为影响建筑工程项目机电安装造价控制效率的主要因素。在一定程度上，机电安装造价控制工作的顺利进行，与安装人员明确自身职责存在着紧密联系。尽管在安装前，安装企业已经对施工人员的职权进行了合理安排，但在实际安排中存在着或多或少的不合理现象，加上安装施工人员本身职责不清或经济意识淡薄，一旦出现问题，便将责任推卸给他人，此类问题已成为影响企业造价控制工作稳步推进的重要因素。

简介：摘要：在建筑工程管理中， 建筑机电安装非常重要 ，加强其成本控制和造价管理对施工成本控制具有重要意义。本文从机电安装工程成本控制和造价管理的意义及影响因素引入，分析了在成本控制和造价管理中存在的问题，提出了有效可行的解决策略。希望能实现建筑工程效益最大化，为建筑机电安装工程行业的健康发展提供有力保障。

简介：摘要：造价管理与成本控制是建筑机电安装工程中的重点内容，需要提升对造价管理和成本控制的重视程度，制定科学的控制方法及管理目标，建立并健全工程造价管理制度，全面落实安装工程材料管理工作，合理降低建筑机电安装工程施工成本，提高工程整体效益。

简介：摘要： 随着我国经济在快速发展，社会在不断进步， 在建筑机电安装工程项目当中，需要用到的材料、设备种类和规格类型繁多，加之机电工程内部使用的零部件、材料也在不断更新换代等，使得管理和成本把控有一定的难度。本文针对建筑机电安装工程的造价管理及成本控制对策给出了详细分析。

简介：摘要：机电安装是建筑施工中不可缺少的一个环节，但目前，在建筑机电安装工程的管理方面还存在着一些问题，阻碍了建筑机电安装工程效率的提高与其成本的节约。本文基于建筑机电安装工程的造价管理及成本控制对策研究展开论述。

简介：摘要：在建筑机电安装施工工作开展过程中，造价控制与成本管理对工程建设的稳定进行有着非常大的促进意义。为了能够从整体的角度上提升工程质量，必须要强化对机电安装工程成本管理与造价的控制，本文就工程建设技术领域机电工程成本及造价控制进行研究。

简介：一般认为,目标成本、标准成本、计划成本是成本管理中的并列内容。但在实际工作中,三个概念之间存在着交叉重复现象。有些企业干脆用计划成本代替目标成本和标准成本,对此,本文试探讨三个成本概念及其运用。一、三个成本概念的定义三个成本概念的区别在于:(1)目标成本是作为奋斗目标所要努力实现的成本。它比已经达到的实际成本要低,但又是经过努力可以达到的。其确定的方法有两种,一是选择某一

简介：

简介：根据收入和费用相配比的原则，本文提出选择“营业净收入”作为成本动因，选择“收入动因成本”作为被营业净收入驱动的成本的基于成本习性的成本估计方法。根据沪深两市A股制造业542家上市公司2012到2014年12个财务报表季度数据，分解出每家公司的固定成本和变动成本，构建以营业净收入为自变量、以收入动因成本为阗变鲢的成本预测模型。然后将2015年第1季度的实际营业净收入代入预测模型获得预测的收入动因成本，再将其与2015年第1季度各公司实际的收入动因成本进行比较验证，验证结果显示该方法具有很好的成本预测价值，说明以营业净收入为自变量、以收入动因成本为因变量的成本习性估计方法是可行的、有效的和合理的。由于该成本估计方法直接利用财务报表数蜊进行成本习性估计，克服了传统的管理会计成本习性估计需要的数据获取难度大、成本高以及应用范围只限于企业内部的局限，有利于促进管理会计成本习性估计方法的广泛应用。

简介：随着经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业面临的生存压力不断增大。因此，企业的管理者更强调准确的成本信息对市场销售和产品决策的支撑作用。作为产品成本计算面临着一个难题，即用什么样的分配方法准确地将费用尤其是间接费用分摊到产品中去。作业成本法因此应运而生。

简介：近期有调查显示，京、沪、港的生活成本跃居全球前30位。有人据此说，这些城市的生活质量已提高到“国际先进水平”。这不仅荒诞无比，更要警惕工资“非洲水平”，生活成本“欧美标准”。

简介：成本决策和预算中的道德风险问题已经严重影响到企业成本管理的效果。本文首先分析成本决策与成本预算的关系，然后从信息不对称理论、代理理论和利益博弈角度分析企业成本决策和预算中的道德风险，并提出在成本决策与成本预算中减少道德风险的一些建议。

简介：最近一段时间。从猪肉到大米等一系列农产品原料价格一路飚升．就在市场还流连于食品涨价这一简单现象时，一场渗透于食品行业各个环节的涨价运动也拉开了大幕。人力成本在涨、原料采购成本在涨，能源在涨，甚至包装材料也在涨，而唯一没有涨的是竞争激烈的食品价格，大多数企业只能通过自行消化成本来应对。然而大多数食品企业在前几年的争规模，