简介：物资物流信息化冒理离不开设计、生产、财务等方面的信息化管理,目前,江南造船（集团）有限责任公司在这些管理的信息化建设方面已初具规模,并逐步实现了企业＂TRIBON设计系统＂、＂财务核算系统＂、＂目标成本控制系统＂、＂MES生产计划执行系统＂和＂物资物流管理系统＂的高度集成,相应的技术标准化工作正在稳步推进。

简介：摘要：国网公司水电物料编码是其所属各级各类水电厂物资ERP信息系统建设的重要基础性数据，通过对当前水电物料编码体系在物资计划、采购与库存管理过程中存在的问题进行分析与研究，提出新增物资小类、调整特征项、规范特征值、新增物料编码等优化建议和措施，为提高水电厂物资全流程数字化、网络化和智能化管理提供技术支持。

简介：摘要：致力于推动电网实物资产统一身份编码建设，对全面深化资产全寿命周期管理体系起着非常重要的作用。本文对电网实物资产统一身份编码深化应用探索进行了深入的分析，并提出电网实物资产统一身份编码研究展望，促进电网实物资产统一身份编码建设的发展。

简介：[摘要 ]近年来国网公司 提出要打造现代智慧供应链体系，对业扩配套工程物资供应时效也提出了更高的要求。在此发展背景之下，仓储管理作为物资供应的基础与核心，需要 充分发挥其 调节供需矛盾的服务支撑作用，为供应效率提升创造条件。但目前仓储管理仍面临着物资储备难，仓库 利用率低，物资供应周期长 等诸多难题。为此，国网 嘉兴供电 公司（ 以下简称嘉兴公司 ） 基于市县仓储一体化管理的理念，通过 与县级单位海盐公司 两级的共享化资源储备，区域互联的可视化仓库管理，主动 高效的多元 化物资供应， 试点 建设以协作 储备、协助管理、协同 配送为目标 的电力物资智慧物流新 体系，仓储管理实现“效率更高、速度更快、安全更可靠”的全面突破。

简介：摘要随着经济全球化，市场化经济的深入，企业要想在激烈的生存竞争中谋得发展并获得最大的经济效益，具有完善的采购管理体系是关键。现代的“物资采购管理”表达的含义不仅仅是指后勤部对物资的简单采购。还涉及到各部门所需产品与要求完全一致1，最小的成本获得安全、物美、价廉的产品，物资的维护，物资成本与所带来经济效益之间的评估，规范物资采购管理制度及各部门的职责等。如何完善物资采购监控体系，值得各个企业思考和实践。本文从物资采购、采购制度管理、企业的凝聚力、不断更新学习等方面入手，阐述企业的物资采购体系实践。

简介：轨道交通资产全生命周期编码体系是轨道交通开展资产管理业务的前提,也是未来BIM等新型技术在轨道交通推广应用与智能化轨道交通发展的基础。本文以资产全生命周期管理理论和工作结构分解法为指导思想,以城市轨道交通建设项目WBS为基础,构建轨道交通WBS编码体系,统一轨道交通规划设计至设备采购阶段的编码标准,并构建WBS编码体系与设备设施编码体系的对应关系,最终形成完善的基于资产全生命周期的轨道交通编码体系。

简介：<正>作为电网企业,如何在应对自然灾害或其它因素造成的电网设施损坏时,通过应急保障体系满足快速恢复供电的物资需要,是应急抢修工作中需优先解决的重要问题。组织构建机构框架。国家电网公司已建立总部、省、地三级应急物资管理网络,网省公司应常设应急物资保障组织机构,并通过明确职责,形成立体化的组织网络。由该机构决定应急物资工作重大事项,启停应急预案,督导应急演练,指挥突发状况下的应急物资快速反应。具体建立。省级公司部门及直属机构包括:物资部,作为归口管理部门,牵头制定保障方案,建立公司应急物资储

简介：张锐摘要：物资计划管理是电力企业经营管理的重要工作内容，也是电力企业物资供应链的关键环节，科学合理的物资计划管理能够有效控制企业物资消耗，降低成本和优化物资储备结构，从而增强管理效益。本文对电力物资计划管理工作体系进行研究。

简介：摘要：伴 随着我国经济体制的改革，企业之间的市场竞争也越来越激烈，电力企业经营管理过程中离不开电力物资管理，其直接关乎电力企业运营效益及未来发展。电力物资管理过程中涉及的相关内容比较多，专业性强，对电力管理人员提出了很高的要求。主要论述电力物资管理过程中存在的问题，并提出了 具体优化思路，最大程度上实现电力企业的运营发展效益。

简介：摘要：国家电网公司大力推进“两个一流”建设和加快建设“一强三优”现代公司战略背景下，物力集约化工作不断深化，集中招标采购范围不断扩大，物资计划管理要求不断细化。物资计划管理是集中招标采购的基础和依据，在企业物力集约管理、闭环管控环节中占有重要的席位。物资计划管理工作的成效，直接影响集中招标工作的效率，关系到物资采购的精准度和物资到位的及时性，而物资计划审查则是物资计划管理工作的中心环节。从物资计划审查工作着手，建立与完善三级审查制度，多措并举提升计划管理效率，不断提高上报物资计划合格率，为提升集中招标采购工作效率打下坚实基础。

简介：摘要：随着人们生活水平的提高，电力行业发展迅速，电力企业应当正确认识电力物资管理的重要性，切实保障电力生产工作的顺利进行，这还需要电力企业在进行生产时，把控好物资采购计划、仓储控制等环节。但是纵观当前我国相关问题的现状，不难发现电力物资的监督管理是一种新型模式，电力企业的管理层应当不断地对此进行研究认识，在学好国家电网相关制度的基础上，不断的进行实践总结，实行更加高效合理的物资管理手段来进行企业的生产经营，使电力物资监督管理工作发挥最大的效益。

简介：摘要：供应链管理是在激烈的市场竞争下催生的一种新的管理理论。供应链管理通过对物流、信息流、资金流的控制，将原料供应商、电力物资关键产品制造商、一般产品分销商、零售商、直到各种电力产品的使用部门，连接成电力物资一体化的管理模式。文章从电力企业供应链运营中心运营机制构建入手，对电力物资供应链运营体系建设进行探讨。

简介：摘要：国家电网物资保障体系的创建，可以实现调配机构、调配角色、供应服务、管理规定等相关内容的有效融合。本文以国家电网物资保障体系为主要研究对象，基于物资调配中心的重要核心作用，开展国家电网物资供应保障业务内容系统研究和策略分析，为从事相关行业的科研人士，提供一定的支持和帮助。仅供参考。

简介：摘要：传统电子物资管理方式存在许多漏洞，但随着智能化工具的普及，电子物资管理和配送的智能化水平显著提升。现代化手段有助于提升电子物资的智能化水平，还能切实提升电力物资配送的速度和管理效率。文章简述现代物流管理理论与电子物资智能化配送理论的内涵，提出提升电子物资库存管理效率、建设中心仓储实现配送一体化、更新企业价值链等路径，为增强电子物资的管理和配送效率建言献策。

简介：摘要：电气材料种类繁多，消耗量相对较高，因此电气材料的仓储管理和分配相对较高。传统的电气设备管理主要局限于一种仓库管理模式。由于缺乏对电力供应管理的有效研究和信息技术系统渗透率低，仓库中的更多货物已经过时或损坏，无法及时处理。一些电力供应仓库无法储存新产品，不能准确反映被占仓库的实际情况，导致电力供应的储存和管理更加被动。可以利用现代手段改进电力供应的智能管理，从而提高管理效率和分配速度。本文主要论述了电力物资智能化配送管理的措施，希望能为相关研究人员提供参考。

简介：摘要：随着当前社会经济的不断发展，物流活动为电子商务等领域带来了极大的便利。通常完整的物流系统中包括正向物流与逆向物流，通过创建逆向物流体系，能够有效降低物流运营所需要的成本，为物流企业带来更多经济效益与社会效益。本文首先对逆向物流体系的内涵展开了简要阐述，并通过逆向物流体系的创建，对物资管理工作的优化与完善进行了探究。

简介：在市场竞争日趋激烈的今天,靠产品质量取胜已成为企业的共识。近几年来,广大企业为提高产品质量、增加效益,越来越认识到质量认证的重要性,这标志着企业的质量管理工作已经开始步入了标准所规定的轨道。我们分部从1996年开始,便开始了ISO9000标准质量体系认证的准备工作,经过努力于1997年底通过了第三方认证。今天,我们分部的质量体系已投

简介：1 国网河北招标有限公司 河北省石家庄市 050031 2 国网河北省电力有限公司物资分公司 河北省石家庄市 050031 摘要：我国电力网相关基础设施建设已经得到了有效的发展和完善，为推进建设智能电网建提供了基础支撑。大量的物资采购工作为电力物资管理带来了挑战，传统物资采购及管理模式已难以满足现代电力网建设需求，电力行业的网络信息化建设水平还有待提高，因此通过引入网络信息化技术对电力物资采购及管理系统的设计和优化已成为电力领域的研究重点，结合物资领域中云计算及大数据等技术的研究和应用对电力物资采购管理系统进行开发，使物资采购工作更加便捷高效，提高智能化管理水平。

简介：摘要：基于新时代发展背景下，我国各领域均加大创新力度，扩大信息化技术应用范畴，并体现出信息化技术较强的应该价值。在此条件下，国家电网企业从自身发展角度分析，编制完善的物资标准化体系，并加大现代智慧供应链应用力度，打造智能化物资采购系统，便于企业对物资采购全面性控制与监督，整体实施效果有良好的基础保障，显著提升企业整体技术水平。

简介：摘要：随着“双碳”视角下新型电力系统加快建设，电网发展面临新挑战、新机遇，物资作为保障电网建设和生产经营的基础，新时期现代（智慧）供应链面临新定位、彰显新价值，亟需基于数据赋能、价值赋能，深化“五E一中心”现代（智慧）供应链体系，特别是贯通“总部-网省-地市”三级供应链运营中心，打造供应链智慧运营平台，形成“三级联动、一体运转”供应链运营模式，发挥“大脑”枢纽作用，推动供应链运营效率提升，实现供应链有序运作、多方共赢、智慧运营。