简介:慢慢地你会发觉,在市场中重要的不是哪一种理论思想,而是你采取一种什么样的企业方式
简介:头痛是老年人常有的病,有时疼起来非常厉害,用冷热对敷可缓解头痛。把冰水袋放在后颈部,而将热水袋放置于面部。热水袋的放置不要超过下颌,以免颈部血管受热。置于颈后部的冰水袋可引起局部血管反射性收缩,从而使头部降温,而热水袋则可舒张血管。根据需要,此法也可反过来操作,将热水袋置于颈后部,而冰水袋则置于面部或额头,此种敷疗的作用是缓解脑充血。
简介:一部正在热映的电影《墨攻》把墨家弟子革新的攻守之术演绎得淋漓尽致,一个正拥有家电连锁业最高股票市值的苏宁,正把墨攻之术在现实商战中运用得出神入化……
简介:华润集团在10多年前还是一家“外贸公司”、如今已成功转型——“转战”国内市场并在境内拥有300亿资产。华润集团有限公司总经理宁高宁,在2003年中国企业领袖年会上被列为业界领袖第一个发言。他透露:华润香港2003年又获得大发展——华润水泥、华润电力两个公司上市。
简介:苏宁在信息系统上巨资投入,与其组织结构的调整是一脉相承的。这是中国零售企业冀望通过系统和流程重组带动管理升级的一个大胆尝试。
简介:李宁换标了。打开李宁的官网,在其节奏强劲的鼓点中,李宁在宣告“改变是自信的宣言”。换口号、换标识、提价,一切只为将目标群体锁定在“90后”。而新标中用拼音字母凸显“LI-NING”,也无不昭示李宁公司的决心——“不做中国的耐克,要做世界的李宁”。
简介:
简介:又一次把重金砸向信息系统建设,苏宁渴望获得流程控制和管理集中,而这二者正是苏宁连锁扩张的“镇店之宝”。
简介:<正>老年人如遇剧烈头痛,可能患有以下六种疾病。颅内占位性病变80%的颅内占位性病变的患者有颅内压增高,头部呈现胀痛,炸烈痛,缓慢发生者早期仅在晨起后发生,以后逐渐为持续性痛。在咳嗽、用力后因颅压突增,头痛加重,并有呕吐、视乳头水肿、癫痫等症状。高血压脑病原有高血压,当血压急骤升高时,舒张压可达
简介:6月中下旬,针对国内知名电商企业京东商城的店庆活动,国内排名前十的电商平台悉数启动了针对京东商城的“围剿”行动,苏宁易购也推出了“超级0元购”的口号,承诺活动商品“在线支付成功后,可返相等支付金额的全场通用券”。促销开始后,由于访问量巨大,苏宁易购订单系统不堪重负,导致部分订单出现异常情况,以致和消费者对“返券一事”产生争议。
简介:<正>苏宁认识到了从"卖产品"向"卖服务"转型的重要性,这才是其眼下实施"互联网+"战略以赢得更大想象空间的根本性转变。苏宁易购近来动作频频,"418"的任性大促、苏宁超市的实体店落地成都,历经过去一年的构想,苏宁转型之路开始变得激进。苏宁易购是传统家电连锁巨头苏宁电器实现互联网转型的重要战略举措,与众多传
简介:晚上8点,北京王府井大街上,人山人海。换标之后,李宁公司CEO张志勇在不同的场合多次提到李宁旗舰店的装饰风格如何的改变。2010年7月中旬,李宁公司宣布将在北京、上海、广州、深圳等一线城市开设70家旗舰店,与耐克等国际品牌展开正面争夺。
简介:李宁公司是中国最早运用体育营销的著名企业,它以世人瞩目的奥运会为舞台,以体育赞助为契机,结合广告、公关和促销等其他沟通手段同时出击,优势互补,突显整合效应,掀起了一个个与消费者有效沟通的高潮。李宁这一拿手好戏在2000年悉尼奥运会中得到了充分显示。
简介:在家电连锁行业里,人们印象中只有国美电器才是鼎鼎大名的,可现在却是苏宁后来追上,夺得榜首。那么,苏宁电器是用什么法子取得如此快速的成功?
简介:5月9日,在“第五届中国(国际)绿色仓储与配送大会”上,中国绿色仓库等级评定委员会授予上海苏宁奉贤物流中心、苏宁广州物流中心、苏宁成都物流中心、内江苏宁西南物流中心、苏宁长春朝阳物流中心、哈尔滨苏宁平房物流中心6大库区最高级别三星级“中国绿色仓库”称号,这也是国内对于仓储企业在环保领域方面进行评估的最高奖项。
简介:在国内市场陷入低谷的老牌运动企业李宁开始通过电子商务渠道强化海外市场,第一站是美国。李宁12月19日在美国正式展开网上销售业务,主要销售篮球装、女装运动服及跑步鞋。
简介:20亿赞助传闻深层次的信息是李宁或许开始反思自己的国际战略。
简介:11月4日,国内电器连锁巨头苏宁电器(002024.SZ)A股非公开增发的申请获得中国证监会有条件通过,这一轮增发将在很大程度上推动苏宁电器的扩张战略。
简介:李宁公司是中国运动服饰企业的领头羊,采用多品牌发展战略,旗下拥有李宁、Lotto、AIGLE、Z-DO、红双喜和Kason六个品牌。李宁的品牌架构既有优点,亦有不足。李宁公司应从以下四个方面入手来改进品牌架构:做大做强主品牌;保持好品牌之间的相对独立性;分配好产品类别;以品牌收购来促进国际化。
简介:是阿迪达斯、耐克、李宁三英占吕布(奥运资源),还是阿迪达斯一石二鸟,一边打李宁,一边击耐克?阿迪达斯在行动,尽管这行动速度不快。据央视相关人员透露
宁高宁:在两种力量之间
冷热对敷止头痛
苏宁“墨攻”
商界领袖风云传略—宁高宁利润专业化之路
苏宁“创新号”启航
李宁改标之后
苏宁移情别恋
苏宁重装上阵
从剧烈头痛防六种病
苏宁易购“促销门”
服务决定苏宁转型成败
李宁旗舰店游记
李宁:体育营销喜忧参半
苏宁的秘密武器
苏宁:绿色物流在路上
李宁在美开网店
CBA难助李宁翻身
苏宁电器逆市扩张
浅析李宁的品牌架构
阿迪达斯、耐克、李宁:圈地新“战国”