简介：全球性国际投资看好中国，往中国又看好以上海为龙头、江浙为两翼的长江三角洲，而长江三角洲又出现了群雄逐鹿的态势。通过上虞市近些年在吸引国际投资方的进取和不足，不难看出其中的一些窍门。

简介：

简介：一家纯粹的地方民营企业，一段水到渠成的创业史，何伟洪和他的长禾集团本该默默无闻。不过．当一个名为供应链管理的盒子被打开之后．他开始放飞一个大的甚至超乎他人想象的梦想。

简介：炎炎夏日,一切在阳光的暴晒下,似乎要燃烧起来,心也容易焦躁。这时,如果有一树绿荫出现,就像在沙漠中看到一汪清泉一般,心中立即腾起无限希望。在树下坐一坐,顿觉世界一片清凉,无比舒适。“绿树浓荫夏日长”,漫长的夏天,因为有了一树树绿荫,便多出了几分浪漫和抒情的味道。试想,如果夏天没有浓荫遮蔽,世界裸露在骄阳之下,所有美好的心情都会被蒸腾殆尽,该是多么乏味和单调。

简介：王法长，现任一汽丰田销售公司常务副总经理，一位资深的汽车销售经理人。

简介：按照中央的精神，原本于今年举办的第二届中阿博览会要调整到2015年举办，但对于博览局而言，牌子挂在这里，展会的品牌还在这里，就需要做出相应的战略调整。

简介：一部韩剧《大长今》让坐在电视机前的观众每天翘首期盼，有的是被朝鲜宫廷的饮食文化所吸引；有的是被长今凄苦的人生所打动；有的则只是看红火热闹。

简介：当你自己想联系航空公司的客户服务代理，但是发现面对的只是冷冰冰的自动机器，或者是远在世界另一端的一个人，而且显然只是配备了一些标准的回答并尽可能快地想摆脱你。一些航空公司已经得出结论：这种服务对于客户是有害无益的，

简介：<正>临安市锦城镇重阳村三组,共产党员蒋长富,从落实农业生产责任制以来,就重视发展庭院经济,并且逐年扩大承包面积。到现在为止,已形成有土地总面积103.5亩,初具规模的家庭林场。1997年春笋收入10万多元,连同粮食、畜牧、渔业、水果等收入,全年收入11.7万元,除去劳动工资、生产成本,净利7万元。蒋长富在办林场的过程中,坚持一业为主,多种

简介：井冈山下的江西吉安长运有限公司（简称吉安长运）是一家改制的道路客运企业。公司弘扬井冈山精神，把构建和谐劳动关系作为谋划企业发展的正确思路，以改革为动力，以和谐促发展，以人为本构建和谐劳动关系，民主管理创建和谐平安机制。从而实现员工价值与企业利益的有机结合。

简介：一九四九年建政初期，溥雪斋这样的旧社会名士听说还欣欣然沐浴在新中国灿烂的阳光下，朱德委员长和陈毅元帅喜欢书法也喜欢跟溥雪斋交往。朱德约溥先生在中山公园的古柯庭围炉清话，品茗赏兰，说他平日里最爱滋蕙的兰，硬要送两盆名品国兰给溥先生，

简介：展台揭幕、试驾主持，一汽丰田销售公司常务副总经理王法长在长春车展上戎马倥偬，但他仍然频频用手机询问总部和全国销售网络“区域协力会”的推进情况——“这是一汽丰田刚刚启动在的2005网络强化战役，计划到年底在全国范围内完成各区域‘协力会’的基本布局。”王法长说。

简介：摘要：在《HVDC换流阀晶闸管雪崩特性测试技术》一文中对晶闸管雪崩特性的测试电路参数有着详细的计算，按照该参数设计的雪崩测试设备，在实际电路参数搭配中存在电路前端电压过高而大幅增加了设备成本的问题。本文针对电路中的参数搭配进行了仿真设计，并在实际电路中验证有效降低前端电压，大幅节省了设备成本。

简介：<正>“两厂一长制”:是指优势企业厂长(经理)去兼任小微亏企业厂长(经理),但两企业保持原有体制,继续实行独立核算的一种经营方式。笔者从调查中发现,实施“两厂一长制”具有三方面好处:一、实施“两厂一长制”,有利于小微亏企业经济效益的提高。小微亏企业大多具有资金短缺、设备落后、生存能力弱的特点,面对激烈的市场竞争,以及财政货币仍实行适度从紧的宏观政策,负责向有效益、有市场、有产品的企业倾斜,其经营环境将日趋紧张。如不改善经营管理,小微亏企业亏损要增

简介：前不久曾召开过一个“家族化管理机制及其功效”的学术研讨会，专家学者形成的共识是：家族制企业在竞争力方面有优势，企业形式并无所谓高低，只要在当地实现管理交易成本最低就是好形式，建议民营企业慎重选择是否“走出家族制”，家族企业有优势的观点我非常赞成，因为它符合实际。

简介：入世后，随着我国改革开放的进一步深入和社会主义市场经济的逐步完善，外贸经营权将进一步放开，外贸登记制时代即将到来。这意味着外贸企业之间的竞争将更趋激烈，这不仅是商品价格、质量的竞争，更重要的是人才、实力上的竞争。企业在不同的情况下应当怎样去对付众多的竞争者?怎样才能在效益最大化的前提下实现可持续发展?

简介：他是一个农民，一次偶然的机会，发现一张张剪纸也能卖很多钱。于是，他千方百计拜名师学艺，成为国内外有名的“神剪快刀”。他出名了，成为大学里的客座教授；他发财了，“山花剪纸厂”引得财源滚滚来。他一发而不可收拾。把剪纸生意做进了2008年北京奥运会……

简介：去年秋播湖北省郧西县安家乡开展评选“黄姜王”的活动，十王寺村二组女青年鄢永连以两年生单株3.4公斤的高产记录，一举夺得本次活动最高奖——黄姜王。山穷水尽疑无路，柳暗花明“姜”变“金”已过而立之年的鄢永连，全家4口。土地包干时她家承包集体5.9亩坡地，种粮食最好年景小麦单产不过145公斤，遇上天旱或雨涝有时连投入的种子、肥料款都收不回来，全家人艰辛劳作，只能勉强凑合不饿饭，两个孩子上学费用及平时家庭零用开支，只好靠丈夫肩挑背驮卖柴和几只母鸡下蛋换钱来维持。家庭经济的困境并没有使这位女人屈服，她先后种过柴胡、龙须草、二花，养过山羊和耕牛，都因为市场疲软和不懂技术，不是卖不出去，就是收不抵支。她认识到依靠传统农业没有出路，必须走产业调整之路。1995年政府号召大力发展黄姜生产，她认准这一千载难逢的机遇。没钱购种、购肥，这年冬天她组织全家劳力上山采种、集肥，采挖了170多公斤野生黄姜，种在0.8亩耕地内，精心施肥、除草，只要有空都在这块地里忙乎着。功夫不负有心人，1996年秋起挖鲜姜1800多公斤，按当时市场价每公斤2元计算，收入3600多元，是种粮食的10多倍。通过算帐对比，她更进一步坚定了种姜信心，又一次租赁基地18亩，用于发展黄姜。资金不够，她将家里余粮和年猪卖了，还通过乡妇联向农行申请贷了两千元款，经过5年的滚动发展，不仅按时还清了贷款，家里存折上还有8万多元存款。到今年底，地里的17亩两年生黄姜和24亩一年生黄姜，保守估算产值也在12万元左右。现在她自筹资金已将公路修到家门口，买了彩电、家俱，还准备投资10万元建小洋楼，她家成为名符其实靠黄姜起家的小康户。

简介：王法长无疑是近年来中国汽车营销界的高手之一。去年锐志的营销已被业内公认为上佳案例。更早些时候如皇冠的复出，无论是出现的阵势还是市场表现均获成功．同时他也是较早提出“残值论”的营销人士。今年年初，普锐斯的上市，王法长又出奇兵。那就是借转动“地球”为普锐斯造势，而且在造势的同时，还在树立着企业的良好社会形象。

简介：