简介：摘要：计量工作是质量管理工作的一项基础工作，有效的测量管理体系可以保证测量设备和测量过程始终满足其预期的要求，从而保证测量结果的准确性，进而为质量管理体系高效运行提供强有力的支撑。

简介：

简介：内部控制体系和QHSE管理体系都是企业管理的重要组成部分。两个体系相互依存、相互补充、相互作用，但又有区别。内部控制作为企业自行检查、制约和高速内部业务活动的一项自律系统，贯穿于经营活动的全过程。QHSE管理体系注重企业对质量、健康、安全、环境管理的协调性，由质量、环境、健康、安全管理体系整合而成。内部控制体系与QHSE管理体系通过整合，可以成为融会贯通的有机管理体系，形成更大的合力。这将有利于优化资源配置，规范管理流程，促进企业持续、健康、协调、稳定发展，全面提高企业管理水平和经济效益。

简介：摘要：近年来，我国整体经济建设发展非常迅速，改善我国人们的生活水平和生活质量，同时对于电能的需求与日俱增。风电能源作为当前社会发展最具潜力的能源之一，得到前所未有的发展和壮大，大规模装机容量风电场的建成，给社会发展带来丰富的电能，同时也为企业本身提供良好的收益。

简介：

简介：【摘要】对电力营销系统而言，“量”、“费”、“价”管理是重点，而电力稽查在这三方面的工作中起着尤为重要的作用。电力营销稽查是以“量、费、价”的直营相关业务为核心，针对业扩报装、供用电合同、电价电费、电能计量、用电检查等重要业务以及各种政策的执行度进行稽查。加强电力营销稽查管理力度，对于电力营销业务展开强力度的监督管理、检查纠错、考核评价等工作，对于电力企业的未来发展是至关重要的。

简介：摘要随着经济全球化，市场化经济的深入，企业要想在激烈的生存竞争中谋得发展并获得最大的经济效益，具有完善的采购管理体系是关键。现代的“物资采购管理”表达的含义不仅仅是指后勤部对物资的简单采购。还涉及到各部门所需产品与要求完全一致1，最小的成本获得安全、物美、价廉的产品，物资的维护，物资成本与所带来经济效益之间的评估，规范物资采购管理制度及各部门的职责等。如何完善物资采购监控体系，值得各个企业思考和实践。本文从物资采购、采购制度管理、企业的凝聚力、不断更新学习等方面入手，阐述企业的物资采购体系实践。

简介：从2008年开始,云南电网公司启动了战略实施工程和员工素质工程＂两大工程＂,以员工素质的提升来保障和支持企业发展战略的实施。其中,持证上岗工作是提高员工素质的重要举措。

简介：【摘要】对电力营销系统而言，“量”、“费”、“价”管理是重点，而电力稽查在这三方面的工作中起着尤为重要的作用。电力营销稽查是以“量、费、价”的直营相关业务为核心，针对业扩报装、供用电合同、电价电费、电能计量、用电检查等重要业务以及各种政策的执行度进行稽查。加强电力营销稽查管理力度，对于电力营销业务展开强力度的监督管理、检查纠错、考核评价等工作，对于电力企业的未来发展是至关重要的。

简介：摘要：全面预算管理是一项繁杂的系统性工程，它关系到企业整体的战略目标，并与各个业务单元息息相关。全面预算管理这一重要的管理会计工具如何在企业落地，如何建立起一套适用于本企业自身的全面预算管理体系，显得尤为关键。我们立足企业实际，注重建立长效机制，充分考虑管理革新与企业的接受程度，兼顾新旧管理模式间的平稳过渡，探索出分“五个步骤”由易到难、循序渐进建立全面预算管理体系的方法，实践证明行之有效，在同类型企业间具有一定的借鉴意义。

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简介：节约能源，提高能源利用效率，优化能源构成，直接关系到改善和保护环境措施的实施，也是保障可持续发展的必由之路。新汶矿业集团协庄煤矿作为山东省经信委、省节能办确定的全省唯一试点煤炭企业，建立了一套适合能源管理特点、与现代管理模式相结合的能源管理体系，从而为企业挖掘节能潜力，降低能源消耗及对环境的影响，提供了可靠依据。

简介：摘要：在电力企业整个生产流程中，电力设计质量管理工作是非常核心的部分。只有做好电力设计质量控制工作，才能保证电力系统高效可靠运行。因此，必须高度重视电力设计质量管理体系，并对其实行动态化的监督，运用PDCA循环逐步完善管理体系。本文结合电力工程设计流程，对电力设计质量体系建立的核心要素进行优化分析，对电力设计企业质量管理工作提升有一定借鉴意义。

简介：随着邮政行业体制改革的不断深入，邮政银行与邮政速递物流公司相继成立，对邮政企业的可持续发展带来新的挑战，业务结构的调整、发展方式的转变成为了企业发展的新主题。产品作为企业效益的主要来源，作为核心竞争能力的重要体现，对企业可持续发展发挥了至关重要的作用。

简介：摘要：本文从完善培训管理体系和加强新员工培训管理两方面对维修人员培养进行了详细的阐述，对培训质量持续提升提出了建设性意见。维修部目前的人员培养重点是新员工的培训，为使新员工尽快完成身份和角色转变，了解维修部工作内容，快速融入维修大家庭，在公司统一培训的基础上，部门制定了完善的培养方案，对新员工培训过程进行辅导提升，以保障培训效果，提升培训质量。

简介：摘要： 随着现代化生产建设速度的加快，使生产结构的复杂化进一步加深，生产建设所面临的风险与危机也在不断增加。因此，加强应急管理、提高应对危机的能力就显得极为重要。基于此，本文简要阐述了生产安全事故应急管理体系的基本构建，对现阶段的安全生产管理体系在建设过程中存在的问题进行分析，并提出一些有效的改善策略供相关人士交流与参考。

简介：摘要：近年来，伴随国家能源结构和环境法律法规的日益健全，新能源发电技术也在稳步发展。风力发电作为新型发电技术之一，环境、设备和风电场管理特点的不同，给风电场运维工作的稳定性和可靠性造成了影响，增加了运维工作的不确定性。风电场运维不仅关乎风电场本身的安全和盈利能力，同时关乎电网的安全运行。立足于此，本文分析了风电场的具体运行维护条件，考察影响风电场运行维护的关键因素，并提出相应的措施，以期为后续相关研究提供理论指导。

简介：摘要:随着电厂安全问题的日益严峻，建立有效的安全管理体系成为保障生产安全的重要任务。本论文通过分析电厂事故与安全问题，研究了安全管理体系的设计与优化方法。结合数据统计，论文提出了从组织架构、安全技术和复杂系统等多个角度出发，优化安全管理体系的指导原则。结果表明，合理的安全管理体系设计和优化能显著提高电厂的安全管理水平。

简介：摘要：预算管理是企业实现自身稳定发展的有效管理工具。企业应当结合企业整体规划目标与实际业务发展情况，确定预算管理的工作方向，明确其在企业运行管理中的重要地位，稳步推进，重视预算管理工作各个环节的管控，促使企业全体人员都可以有效参与进来，紧密联系、相互配合、协同工作，有助于预算管理工作有序开展。另外，企业只有健全权力监督制约机制，完善内部监督体系，对预算管理活动实行全过程、全方位的监督与管控，并对各项资金的流向与流量加以监管，严格规范内控管理工作，才可以提升预算管理的成效，进一步提高企业风险防范化解的能力。

简介：摘要作为公路施工企业，应致力于强化经营和质量管理，不断提高企业整体素质和经济效益。新形式下，旧的管理模式和经营理念日渐显示出应对困难、内力不足的弊端。质量管理体系在企业内部的实施，为我们指明了改进的方向和目标。即在企业内部建立并完善质量管理体系，来指导和规范施工行为，通过实践，不断的进行改进、提高，使企业逐步完成从经验管理到科学、标准化管理的蜕变。